1、银行副行长述职述责述廉述德述法报告银行副行长述职述责述廉述德述法报告 一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真 履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我 就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚定信念，维护大局 自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆 正自我同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较 个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都 是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位， 坚定信仰，进取向上，把加快支行发展，为职工服务作为 头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥 了自我应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中
2、信仰是坚定的、精神状态是进取向上的，在支行经营班子 和全体职工的支持下，就必须能够克服困难，去实现既定 的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实 的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这 样的班子当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促 使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成 效。 二、加强学习，提高本事 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论 素养。深入学习贯彻坚持 XXX，坚持在抓好自身学习的同 时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训 等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务本事。我分管的工作涉 及面广、综合
3、性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、 工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和 程序，仅有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法， 才能有效指导工作。所以，我认真学习相关业务知识，认 真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其 他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改善作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始 终坚持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对 我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工 作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不 起眼，但我从不所以而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓， 认真做好每一项工作;
4、二是做事专心，对既定的工作目标 能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结 规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有 恒心，始终坚持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作， 都坚持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为 领导分忧，为职工解难。 四、认真履职，注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要， 重要的是尽自我的努力去做好它，完成它，我以为支行领 导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好 后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面 工作： 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持 做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现
5、 误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。 眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自 起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚 持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工 作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总 行信息投稿近 10篇，决策参考 1篇，行报 3篇，总行一 楼文化广场 1版。 二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定 采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的 美化、亮化工程;完成了 ATM机搬移和安装及装修工作;协 助搞好财务工作。 三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营 等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性
6、、决策性的好提 议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性，竭尽全 力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职 工的实际困难。 四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体此 刻落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督 办和落实。 五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、 信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度 和岗位职责等。 六是负责组织开展坚持共产党员先进性教育活动。按 照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组 织实施。 七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建 设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安 全保卫知识培训，学习金融案
7、例通报和防抢、防盗、防火 预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本 事;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未 发生一齐差错事故和刑事案件。 五、廉洁自律，严格要求 我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终坚持清正 廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动， 坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。 一年来，在支行领导班子异常是班长刘行长的帮忙下， 自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一 些成绩，可是我也深知自我取得的成绩与总行的党委的要 求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不 足：如应对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上 有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够 开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心 在 x行长的领导和同事们的支持帮忙下，发扬成绩，克服 不足，为支行做出更大的贡献。
