1、公司整体搬迁工作参考计划范文一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进展，搬迁工作应遵照统一领导、分工负责、协调配合的原则，力求确保顺利搬迁。二、成立搬迁工作领导小组：组长：*副组长：xx、*组员：各部门指定名负责人（待定）职责：1组织公司搬迁的全面工作；2讨论制订公司搬迁的工作方案并组织施行；3协调搬迁工作中出现的矛盾和咨询题；4领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。三、搬迁的详细工作：预备工作：*年月日-月日按照平面图对各部门新址进展分配；确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；组织小组成员到新址进展实际场地调查；工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进展统一编号、家具摆设规划
2、、粘贴标识、对新址进展场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进展保护等）等；相关搬迁物件预备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车装备安排等；2、搬迁施行：搬迁详细工作应遵照：自给自足，各部门以本人搬迁为主，行政部效劳为辅的原则进展搬迁；搬迁前由行政部与物业公司提早交接并借好相应的搬迁运输器具，开好放行条等事宜；各部门提早处理不要的物品，并对本人用的电脑进展整理（拆卸、对显示器和主机进展分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将本人的私人物品装箱完毕封口，贴
3、上部门、姓名等标识。先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进展拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；关于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、机等）要求各部门进展打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。搬迁日期、顺序安排：时间：*年月日-月日上午：，下午：搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进展，科技信息中心先搬，其他部门后搬
4、。月日，科技信息中心月日，x总办公室、副总裁、总助办公室月日，打算财务部、人力资源部月日，运营部、消费技术部月日，行政部、投资开展部月日，完成整体搬迁，进展收尾工作四、搬迁要求：所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；2、搬迁前，各部门应对新办公室的规划做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进展，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提早完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提早搬迁。4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丧失；5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设备是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，清扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。
