1、公司财务工作参考计划范文 (2)工作打算四大要素：(1)工作内容(做什么：what)(2)工作方法(如何做：how)(3)工作分工(谁来做：who)(4)工作进度(什么做完：when)XX年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流开展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产运营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成XX年各项运营工作目的作出了应有的奉献。在
2、新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体运营思路,从严治理,积极为公司领导运营决策当好参谋,详细有以下工作安排和打算。一、顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体运营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化
3、研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩明显，给企业现金流量带来积极有利妨碍，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年，我们应习惯新情势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产治理。但凡资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、加强治理，挖潜增效，为消费运营目的的实现和效益的增长效劳。治理是消
4、费力，是企业正常运转的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠治理来保证，治理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，操纵消费本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有打算，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时关于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效操纵各项费用的不合理开支。1、业务招待费治理。XX年我们对业务招待费的治理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行
5、就餐代金券制。2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费治理。严格预算操纵，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费治理。办公费治理要按照年初各科室列出打算，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按打算领用的原则执行。5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆维修必须先有打算，经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱
6、购、无打算领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳十项承诺，提高效劳水平，让优质、方便、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为消费运营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位互相效劳的认识，实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将接着以稳定加强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务
7、培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，加强公司财务队伍的实力，为全公司的运营稳定打牢根底。2、加强理论培训，加强财务的宏观经济治理认识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前认识。3、加强企业运营财务分析培训。以推行全面预算治理为目的，培养会计从业人员企业运营治理的事前预测、事中分析和站所根底财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目的，全面提高财务人员素养。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐步培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的运营治理中，紧紧围绕公司四型一流开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化操纵、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。
