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金融服务创新材料.docx

上传人:g****t 文档编号:2203293 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:3 大小:11.21KB
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资源描述

1、金融服务创新材料金融服务创新材料 近年来,我市坚持金融服务实体经济不动摇,以深化金融辅导员制度为依托,打造“工业强市、金融先行”品牌,扎实开展“金融管家”试点,助力实体经济高质量发展。“金融管家”试点实现全覆盖,全市87支金融辅导队331名辅导员,辅导1720家企业。 一、整合“三大资源”,建强“金融管家”服务力量。一是整合政策资源,凝聚工作合力。制定*市“金融管家”试点工作实施方案,成立市、区(市)、镇街三级工作领导小组;从金融机构选派65名业务骨干到镇街挂职,明确8项工作职责和5项工作形式,推动各类金融资源高效配置。二是整合人才资源,组建专业团队。拓展整合基金、担保等人才,以镇街、开发区为

2、单位组建服务团队,实行现场办公,从创新金融产品等方面入手,推动金融辅导从单一信贷领域向综合性金融服务延伸。积极向国家部委争取汇报,推动从全国金融机构选派专业人才到*市挂职。三是整合产品资源,制定服务清单。整合市内金融机构拳头产品,制定*市金融服务导图*市金融服务乡村振兴产品名录等服务清单,详列金融机构联系方式、办公地点及办理业务所需要件,实现“查阅一张导图、知晓百项信息”。 二、建立“三项机制”,增强“金融管家”服务功能。一是建立金融需求调查机制。举行“百行千人进万企”服务活动,引导“金融管家”服务团队下沉基层一线,摸清融资底数,为企业量身设计综合成本更低的融资方案。目前,对接制造业中长期贷款

3、项目155个、设备更新改造贴息贷款项目50个。二是建立政金企会商机制。对企业金融需求涉及多个政府职能部门的,管家团队建立“一企一策”台账,提交区(市)或市级工作领导小组,召开联席会议,会商解决方案,提升工作质效。2022年以来,全市共召开联席会议23次,帮助128家企业解决融资难题。三是建立定向帮包机制。“金融管家”服务团队对发展前景好、科技创新力强、辐射带动力强的企业进行定向帮包。*高新区开发“*高新区企业科技创新积分管理信息系统”,管家团队帮助84家积分较好的企业获得银行授信。 三、实现“三个转变”,提升“金融管家”服务效果。一是实现了由“各家都得跑”向“只进一家门”转变。过去企业办理贷款

4、,需要“货比三家”,金融机构都得跑个遍。推行“金融管家”,企业通过*金融服务导图就能掌握到金融机构的主要金融产品,大大提高了金融服务质效。二是实现了金融机构由“单打独斗”向“协同作战”转变。以往部分金融机构为了自身利益相互内卷,推行“金融管家”后,由政府出面协调各类金融机构,既解决了市场主体金融需求,又提升了金融机构业绩。*省汇率避险担保增信政策落地,经各方合力服务,全省首笔业务在*落地。三是实现了金融产品由“坐门等客”向“精准推送”转变。以往金融机构出台的金融产品大多条件要求严格,适配性较低,企业融资难度较大。推行“金融管家”,能够精准掌握企业信贷需求及经营情况,有利于金融机构更精准的提供金融产品服务企业发展。

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