1、文化和旅游行业协会会长在文旅厅来助企抒困座谈会上的发言文化和旅游行业协会会长在文旅厅来助企抒困座谈会上的发言 首先，感谢省文化和旅游厅领导能走进*城文旅企业，关注、关心企业在经营中遇到的困难，帮助企业走出困境。我们文化与旅游行业协会在做好政府与企业的桥梁之外，围绕会员自救、自兴、自强的理念积极开展工作，和会员企业一起创新产品、创新组织、*思想，在解决问题中不断修炼“内功”，加强自身实力。 我对目前*城文旅产业发展的看法是：既有客观大环境疫情的影响，也有多年累积的产业结构不合理的双重问题。具体如下： 一 *城在文旅领域内政企刚分开不久。过去*城作为一个正在发展的准旅游目的地城市，企业依靠政府采购
2、占比过大。在政府财政普遍遇到困难，采购能力下降的情况下，部分企业不能很好地适应市场的新变化，一时手足无措，不能很好地及时调整思路，陷入了经营与信心受挫的双困境。 二 产业链不完善。文旅企业普遍实力较弱，产业链条不完善，且依然奉行传统商业模式，在当前疫情冲击下，整个行业的抗风险能力是比较弱的。文旅产业的持续发展需要建立吃、住、行、游、购、娱、文创、研学等方面健全的产业链，产业链任何环节上短板的存在，都会遏制文旅产品端的升级。 三 产品定位不准确，与市场需求有差距。对目标市场的选择、判断，产品定位上来回摇摆，推出有思想、有品质、有颜值的文旅产品少之又少，与日益变化的市场需求有巨大的差距。 四 人才
3、短缺。我们在文化旅游产业领域发展慢，作为县域城市，人才的系统化缺失是一个重要的制约发展的因素，我们也做好了下大力气培养专业人才的准备。 五 企业融资难、融资贵。希望省上发行专项促消费政策，进一步加大金融定向支持力度。不断完善对文化和旅游企业的信贷供给体系，为文化和旅游企业提供差异化金融服务，为行业恢复发展添劲加力。 我们谈*城在发展过程中的困难不是抱怨，是希望看到问题，找到自己的短板，明晰发展方向，有一些想法和思路向各位领导做以汇报。 一 *传统的东西线是基于*为主要集散地的旅游产品，不是基于省际文化旅游*开发设计的大东线旅游产品，我们建议把*-*-*城-*四个地方连接起来，打造*东线旅游文化
4、度假旅游产品，为*城升维，加速其成为旅游目的地城市。 二 *国家文化公园*城段，争取国家支持。借助黄河国家文化公园的建设，*城应当抓住国家给予的有利机遇，助力*城文旅行业高质量发展，推动*城文化旅游的进一步繁荣。 三 发展数字文旅产业，优化传统的旅游服务和营销环节，积极探索开发数字藏品、数字景区等新兴旅游业态。通过对相关人员的专业培训，抓住文旅数字化发展机遇，让低复购旅游产品实现高粘性的产品创新，推动*城文旅高质量发展，力争实现*城文旅数字化全方位逆袭。 最后，再次感谢各位领导对*城的关心和爱护，我们协会一定不辱使命，团结带领会员企业用心、用情、用力工作。我们坚信在*城市委、市政府坚强的领导下，在*城文旅“四位一体”市场化改革向纵深推进的背景下，我们一定会走出一条适合*城文旅的发展之路，以文旅业一域之光为*城建设黄河沿岸区域中心城市增光添彩。 我的发言完了，不妥之处请大家指正。
