1、讲话稿写作的7点领悟讲话稿写作的7点领悟 写领导讲话稿是苦差事。但只要能被采纳，心里总有一种喜悦之感。只要我们深入揣摩，总有一些规律可循。 01 思路清晰 该干什么？不该干什么？怎么去推动工作，让人听了之后能抓住要点、重点，指导推进工作，尽早出成效。 一般每一段不宜过长，尽量简短，多分出层次、段落，每一段集中讲一个内容，而不是天花乱坠，让听会者不知所言，昏昏欲睡。 02 精准供给 主要领导一般讲形势，讲加强领导、讲如何重视，强调全局、大方向，内容来说可以比较虚一点儿。 次要领导讲如何开展工作、讲具体部署、讲如何落实，强调具体措施、工作方法，内容比较实在，切实可行。 03 摸清情况 领导召开会议
2、，有时是政治需要，如开展一些教育活动。 有时是围绕上级的工作部署展开，要召开会议部署传达，贯彻落实。有时是一些重点推进工作。 所以写讲话稿要了解上情，吃透下情，摸清要讲的内容，定好提纲，搭好框架，逐步充实。 04 注意技巧 多一些口语、谚语、典故等，使用第一人称，活泼生动；少一些书面语，主动拉近与受众的聚力。 多一些短句，读起来铿锵有力；少一些长句，否则读起来上气不接下气。 多读领导用过的稿子，主动学习领导的讲话风格： 有的领导喜欢排比，让人容易记住，如加强领导、加强宣传、加强督查 有的领导喜欢高度概括，如抓住一个重点，构建两个平台，落实三项举措 有的领导喜欢标题平实一点儿，有的领导喜欢对称，
3、这是因人而异。 05 大胆着笔 很多部门提供的讲话稿，都是站在自身角度，没有从全局的高度来部署工作。 如何化腐朽为神奇？ 这就要结合实际工作，拓展思路，大胆修改，把自己对该项工作的推进举措、想法写出来，为领导做好参谋决策。 这也是提高自身能力和思维水平的极佳机会。 06 善于反思 我们不可能完全预料到领导的所思所想。 领导肯定会有自己的想法，有时对其想法重复强调。 所以聪明的秘书，要跟踪领导的想法，并记录下来，进行反思。 领导这样说的意图是什么？我们为什么想不到？ 每一篇讲话稿完成后，有时间都要去听，听领导是否采纳，讲话稿质量高不高的唯一衡量标准是领导的采纳度多不多。 07 善用网络 以往，笔杆子是剪刀加浆糊，多是从报纸摘抄语句。 随着时代的进步，网络为我们提供了很多方便。 当然，我们要善于精选有价值的文章，然后进行剪切、粘贴、复制，结合自身重新组合成讲话稿。 这样可以减少很多工作量，省去一些脑力劳动。善用网络已成为秘书的必备技能。 用得好，会取得事半功倍的效果。
