1、县人才工作情况汇报县人才工作情况汇报 人才是第一资源。今年来，*市*县认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，坚持党对人才工作的全面领导，着力打造12个人才示范区，搭建人才交流平台，全方位培养、引进、使用人才，为奋力谱写乡村振兴“*新篇”提供强有力的人才支撑。 一、坚持党管人才，高位推进创新工作。 成立县委人才工作领导小组，形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门分工协作、社会力量广泛参与的人才工作格局。 一是理清人才发展方向。紧扣*县“十四五”规划的战略定位、重点任务，着力打造“新型工业化、新型城镇化、旅游产业化、农业现代化、数字经济、经济金融、生态环境保护、教育教学改
2、革、医疗卫生服务、基层社会治理、红色文化传承、服务保障机制”十二个人才示范区，理清人才发展思路。 二是锚定人才发展目标。围绕省委、市委关于人才工作部署要求，研究制定*土家族自治县“十四五”人才发展规划，实施“十二项聚才行动”，扎实推进“引育用留”四大工程，力争到“十四五”末，全县党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才增量突破3万人。 三是搭建人才发展平台。按照“一套班子、一块牌子、一个阵地”原则，实施“1中心、12个驿站”项目建设，即以县级人才之家为一个中心，设立一批与十二个示范区功能、专业、特色相匹配的“人才驿站”，使之成为收集人才信息、承办人才活动、政企对接联系的
3、站所，着力打造专属*县的人才品牌。 二、强化协同发展，深化人才引育文章。 加快人才引进与培养步伐，营造聚才、敬才、用才的良好环境。 一是注重靶向引才。紧盯果酒研发、城乡规划、文旅产业规划、茶叶深加工等难题，召开领导小组会议、主任办公会专题研究人才引进工作6次，积极参与*市“千名英才智汇*”引才行动，共拿出50个综合类、教育类、卫生类、国企类岗位，引进各类人才104人。 二是注重柔性引才。抢抓东西部协作机遇，争取专家人才32名、科技特派员48名来沿开展帮扶，组建PICU医疗团队和茶、肉羊、李产业组，采取“组团式”帮扶模式，帮助解决产业发展技术能力不足问题，指导企业申报省市级科技计划项目18项，吸
4、引*籍在外130余名企业家、技术技能人才返乡创业，企业注册资金高达6亿元。 三是注重长远育才。依托东西部协作、“组团式”帮扶、科技特派团人才优势，采取政校企合作模式，选派新型工业化、农业现代化、旅游产业化、教育医疗等领域共15名专业技术人才赴东莞学习新技术新理念。强化本土新型职业农民、农业经理等人才培育，采取“线上+线下”“分散+集中”多形式培训培育“土专家”“田秀才”1万余人次，其中青年人才5千余人次。 三、紧盯关键用才，厚植人才发展沃土。 坚持在“用才”上下功夫，努力让人才发挥效能最大化，奋力推动经济社会高质量发展。 一是推进人岗相适。坚持分类原则，建立党政、经济金融、技能技术、农业农村、
5、社会事业五类“人才信息库”，摸清人才底数。出台县管国有企业改革实施方案、领导人员管理办法，选派18名机关干部到国企任职，7名企业人员交流回事业单位任职，推进党政机关与国有企业间干部流动，着力提高干部金融管理服务水平。 二是用好专技人才。激励农业技术人员深入基层一线创新创业，印发*土家族自治县2022年激励农业技术人员创新创业行动工作方案，围绕生态茶、蔬菜、水果、生猪等农业特色优势产业，组建16个农业技术专家服务团队，深入园区开展技术指导和服务，推动农业特色优势产业提质增效。目前，农技专家到产业基地开展技术指导5000余次。 三是做好人才评价。突出人才评价导向作用，用好用活考核评价“指挥棒”，积
6、极探索“县管专家”“县级优才卡”后续跟踪管理办法，树立品德、能力、质量、贡献导向，建立与人才发展阶段、工作性质和岗位需求相匹配的人才评价标准体系，充分发挥评价结果的激励作用，杜绝“一评了之”现象，形成鼓励人才开放创新的鲜明导向。 四、优化人才生态，做好栓心留才服务。 始终做到在思想上重视人才、工作上支持人才、生活上关心人才、感情上呵护人才，营造拴心留才的良好环境。 一是用待遇留人。实施差异化引才政策，增强人才“磁吸力”，吸引一批领军人才和急需紧缺类人才。如县医院开出学科带头人、博士研究生引进费100万元、120住房一套的丰厚条件，5家国有企业开出硕士研究生及以上学历年薪35-40万诱人待遇。今
7、年来，兑现高层次人才补贴和安家费78.78万余元，建成人才公寓50套，吸引人才来沿。 二是用事业留人。深化人才发展体制机制改革，在管理机制上“放权”，在评价机制上“放开”，在分配机制上“放活”，各行业主管部门建立“授权事项”“松绑赋权”清单，破除影响人才成长的障碍，为人才加椅子、留位子、架梯子，赋予用人单位和人才更多自主权，激发创新创业活力，让更多优秀人才在干事创业中“挑大梁”“唱主角”。 三是用关怀留人。深化党委联系服务专家制度，建立“三必访、四通道、五报告、六活动”工作机制，明确38名主任医师分别联系服务1-2名专家人才，免费提供线上问询和线下问诊服务。开通县内“*”人才服务热线，组建人才服务专员队伍150余人，线上线下相结合服务人才，切实营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。
