1、县年轻干部队伍建设工作汇报县年轻干部队伍建设工作汇报 近年来，*市*县把培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设的基础性工程，坚持选育用“三步走”，构建年轻干部“全链条”培养模式，着力建设一支对党忠诚、素质优良、充满活力的年轻干部队伍。 一、拓宽视野“选”，蓄足年轻干部源头活水 坚持全方位引进急需紧缺和高层次人才，采取“带编进校”的方式，先后赴兰州、成都、广州等地高校开展引才宣介活动，共引进高层次高学历人才9名。同时通过校园招聘、公务员招录和事业单位招考等多种方式刚性引进人才145名，聚天下英才而用之，不断拓宽年轻干部来源渠道。完善干部储备机制，广泛开展干部调研活动，对换届后9个乡镇班子成员履职情
2、况进行研判，特别是对35岁以下副科级、“90后”优秀年轻干部开展“实绩考评”。根据不同岗位需求、专业优势建立一人一档年轻干部成长档案，跟踪记录年轻干部德才表现、实践锻炼、廉洁自律、年度考核等情况。发现储备一批敢于担当、善于作为的“好苗子”，建立持续发现、分批调研、动态管理的干部选拔长效机制，保障事业接续发展。 二、政治标准“育”，严把年轻干部政治首关 用好“学习贯彻党的二十大精神”、党史学习教育等载体，加强年轻干部党性教育，引导干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化为民服务的意识、情怀和担当。烧旺党内政治生活这个“大熔炉”，通过观看警示教育片等形式，教育年轻干部提高风险意识和
3、底线思维能力，引导年轻干部守住守牢拒腐防变底线。积极开展干部教育培训活动，先后举办十九届六中全会精神轮训班、党的二十大精神轮训班和村书记抓党建促乡村振兴示范培训班3期893人次，举办“富民兴*”“高端专家月讲堂”12期2723人次。坚持“抓什么训什么、缺什么补什么”的原则，有效解决了优秀年轻干部知识盲区、能力短板、经验不足等弱项，全方位提升了年轻干部的综合素质。 三、任人唯贤“用”，激活年轻干部干事热情 坚持“不拘一格用人才”的用人导向，对在实践检验中成绩突出的优秀年轻干部大胆重用。提拔35岁以下干部22人，“90后”干部4人，配备35岁以下乡镇党政正职2人，使有真才实学的人才英雄有用武之地，让年轻干部队伍有干劲、有奔头、有希望。坚持以“实践就是最好的课堂”为理念，分行业系统调整干部3批162人次，选派18名优秀年轻干部到基层一线、吃劲岗位、急难险重任务中成长磨炼。通过优化全县干部资源、岗位资源配置、有序推进跨区域、跨条线交流任职，畅通“三支队伍”交流通道，营造人尽其才、人尽其用、人才辈出的良好环境。
