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XX产业开发区2023年工作计划.docx

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资源描述

1、XX产业开发区2023年工作计划XX产业开发区2023年工作计划 (一)做好规划定位,提升专业化水平。根据省、市产业功能定位,紧盯新金属材料和化工产业两大方向,争取两块产业发展牌子。一是获批省级化工园区,申报资料报送省直部门后,积极加强对省直对口部门的汇报衔接,及时跟踪掌握各主管部门的认定工作进展,补充完善各类资料,加快化工基础设施建设,确保通过化工园区审批和现场复核。二是建设金属材料基地,加快向省工信厅报送怀化市铁合金基地和XX高碳铬铁分基地的实施方案,争取早日拿到省厅指导意见,有序推进50万吨高碳铬铁合金产能建设,年内基本建成金属材料基地雏形。 (二)抓好产业项目,增强发展后劲。一是扩增量

2、,全力招商引资。通过梳理招商资源,列出产业链各节点龙头企业,形成招商目标库,加大招商引资力度,争取年内引进延链、补链项目15个以上,亿元以上项目8个。其中新金属材料产业方面(9家),引进1家33000KVA高碳铬铁企业,引进2家下游延链、补链企业,争取与湖南钢铁集团合作,建设湘西地区废钢铁再生材料基地,生产不锈钢、工具钢等特种钢材;以远大铸造、鑫成洲为基础,引进3家上下游企业,完善铝合金铸件产业链;加快磷酸铁锂、硫酸锰项目建成投产,引进钙钛矿光伏前驱体在内的3个以上项目,建设新兴金属材料产业链。化工新材料方面(3家),加快推进钡渣综合处理转化项目落地建设,引进1家产值10亿元可年产20万吨碳酸

3、钡及10万吨钡盐系列产品的龙头企业,引进1家下游涂料生产企业,实现全产业链协同发展。医药产业方面(3家),加强与贵州重力科技合作,加快含汞医药中间体项目落地建设,全力引进长三角地区原料药和医药中间体企业2家以上。二是稳存量,推动企业技改。按照国家政策导向,鼓励3家铁合金企业尽快将矿热炉从12500KVA升级为33000KVA,并配套建设余热发电系统,提升企业生产智能化、自动化水平,实现铬系铁合金产业高质量发展;全力推动青岛红星化工集团年产10万吨钡盐系列产品技改入园,加快形成龙头企业带动示范效应;加快废旧锂离子电池材料资源化循环利用、年产3万吨电池用硫酸锰、金属材料精深加工等在建项目建设进度,

4、争取早日投产见效。 (三)建好创新平台,提升承载能力。根据县委“两枢纽一中心”总体定位和产业发展要求,充分利用好专项债券资金,完善基础设施建设,提升园区承载能力。一是加快基础设施建设。加快集中供气供热、专用消防站、污水处理厂污水提质改造等在建项目进度,启动建设公共管廊、危化品运输车辆专用停车场等基础设施,确保在化工园区现场验收前,达到预期建设进度。二是完善路网建设。加快实施前锋路配套管网建设,启动实施开拓路、新源路一期、滨河北路一期道路及管网配套工程,让园区路网更完善,物流更畅通。三是做好用地保障。加快土地征收及场地平整,尽快完成园区450亩已批土地的征收及场地平整,实现土地等项目。四是强化科

5、技平台支撑。持续深化科技创新平台及孵化载体建设,深耕科创项目培育,投入资金和政策支持建设省级及以上众创空间、创新创业基地、企业工程(技术)研发中心,全年新增省级平台达3家以上;加强科技企业帮扶,建设中南大学化学检测中心XX分中心,从科技服务着手,解决企业技术难题,为企业提供产品检测和新品试验支持,助推企业创新发展。 (四)提升服务效能,优化营商环境。一是畅通招商项目绿色通道。建立优化重大招商项目落地保障、调度推进机制,实施“母亲式”全程跟踪服务,对重点在谈推进项目,安排专人负责,定向回访、跟踪,促成签约。对已签约尚未落地开工项目,逐一对接进展情况和存在问题,积极协调有关部门解决在落地过程中的制

6、约问题,确保项目尽快落地开工。二是加大服务企业力度。成立园区企业(项目)协调服务小组,建立联企帮扶制度,健全服务企业台账,形成长效帮扶机制;落实好“四员”联企制度,深入企业开展实地调研,协助解决企业在生产经营、市场销售等方面存在的困难。三是强化服务保障。推动实施项目管家制度,为招商引资项目落地、建设、运营、兑现政策等提供全程高效服务;深入开展“三整顿两提升”干部作风建设专项活动,打造一支思想解放、作风过硬、纪律严明、服务高效的干部队伍,不断提升服务效能。四是建立清亲政商关系。继续按照“清廉园区”创建标准,深入开展“三整顿两提升”和清廉文化宣传活动,举办联合工会活动,营造园区清廉、园企亲近、服务有效的良好发展氛围。 (五)推进大新协作,加快区域协同发展。借力国家对贵州政策支持、贵州大龙四块国字号招牌,以及中伟新能源上市的带动效应,在湘黔两省的战略部署和合作框架下,实质推进大新区域协作。一是加强两地规划对接。在两地各自现有的发展规划前提下,委托第三方编制两地融合发展规划,从规划协同上推进两地发展。二是加快基础设施对接。针对大龙经开区管道燃气、蒸汽的要素优势,积极对接,争取从大龙接通管道燃气、蒸汽,有效降低园区建设成本及企业营商成本。三是建立协作推进工作机制。建立两地分管副县长(副主任)协调会议制度,推动两地成立专门工作班子,安排人员到大龙经开区跟班学习,促进两地工作交流。

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