收藏 分享(赏)

区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx

上传人:sc****y 文档编号:2217891 上传时间:2023-05-01 格式:DOCX 页数:5 大小:13.06KB
下载 相关 举报
区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx_第1页
第1页 / 共5页
区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx_第2页
第2页 / 共5页
区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx_第3页
第3页 / 共5页
区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx_第4页
第4页 / 共5页
区委组织部疫情防控工作情况汇报.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、区委组织部疫情防控工作情况汇报区委组织部疫情防控工作情况汇报 疫情发生以来,区委组织部认真贯彻落实上级和区委工作部署,总结运用2021年疫情防控经验,持续深化XXX应急响应机制,强化党建引领,动员广大党员干部全力以赴、冲锋疫线,以抓铁有痕的精神坚决打好疫情防控歼灭战。 一、“派”得快,高效率完成平战切换。应急响应启动后,区镇村迅速转入战时状态,区处级领导全员下沉镇(街道),广大党员干部闻令集结,以冲锋姿态决战“疫”线。一是“预”储备。综合考虑干部履职经历、工作经验、优势特长、健康状况等因素,提前建立疫情防控干部储备库作为“预备队”“机动组”。以“疫情”为哨,在留足各单位“应急处突、顺畅运转”力

2、量的前提下,将平时“海推式”报名参战转变为战时“点兵式”精准选派,第一时间从储备库中点名抽调XX名党员干部火速集结,直插核酸检测、交通卡口、封管控区等关键点位。二是“准”选派。按照“经历相关、业务相近、岗位相适、意愿相符”的原则,动员XX名经验丰富、素质过硬、能打硬仗的退出领导岗位干部“挂帅出征”,奔赴村(社区)一线助力防控。挑选XX名具有卡点值守、流调溯源、卫生消杀、宣传引导等防疫经验的干部组建“攻坚连”,迅速进驻交通卡口、隔离点、封控区等点位,实施精准高效防控。三是“广”发动。发布致全区各级党组织和广大党员的抗疫倡议书,汇聚镇村干部、企业党员、快递小哥、专业人才、青年教师、志愿者等力量,充

3、实一线防控队伍。XXX党员干部、XXX名教师、XXX多名“银龄”志愿者主动请战,XXX多名企业高层次人才挺身而出、捐赠现金和物资超XXX万元。 二、“用”得好,高标准筑牢防疫堡垒。坚持顶格推进、实行精准挂联、强化充电蓄能,确保防疫责任压紧压实、各项部署落细落地。一是扁平化调度。第一时间激活战时指挥体系,从指挥部及医疗救治、交通检疫、维稳处置等XX个职能组抽调专人集中办公、会商研判,实现防疫工作信息共享、实时部署、调度顺畅。在XXX个村(居)一线建立疫情作战部,XX余名党员处级领导现场督阵、统筹调度,XXX多名镇(街)党政领导驻点办公、因时施策,确保反应灵敏、运转高效、执行有力。二是成建制挂联。

4、健全完善机关支部联村、农村支部联户、社区支部联格“三联”机制,采取“单位主官领衔干部全员领命”方式,发动全区XXX多个党组织挂钩联系、按点包责,协助做好核酸检测、XX行动、社区管控等,以成建制方式多线并战、分进合击。实行“专班化”管理,抽调XX名处级领导下沉XX个隔离工作专班坐镇指挥,XX名党员干部、XX名医护人员组团进驻,切实筑牢内部防线。三是多维式提能。坚持按需培训、分类施训、精准调训、结对带训,实施“老带新”“强带弱”“师带徒”帮带模式,安排防疫经验丰富的党员干部,以“一对一”“一对多”形式,与首次参与防疫干部捆绑式编组,补齐部分干部理论不熟、经验不足短板。采取“线上线下”“必修选修”相

5、结合方式,开展疫情防控业务和应急处置规程等专题培训,扩充干部防疫专业知识,提升“戴着口罩抓发展”能力,累计培训XXX多人次。 三、“管”得住,高力度落实防控责任。通过健全激励机制、加强组织渗透、织密防控单元,构建“上下贯通、左右协同、内外衔接”的战时体系。一是“正反”强化双向激励。划定十项负面清单,对触发相应情形的干部,视情况发出提醒函、警示函、问责函,相应采取通报、诫勉、组织调整或处理等措施。制定疫情防控一线近距离识别干部工作方案,专门组建X个疫线识别干部工作小组,深入XX个职能组、工作专班和X个镇(街道),采取“四不两直”通过“四查四看”方式,以“见人见事”纪实办法,切实掌握干部“两头尖”

6、情况。二是“横纵”强化组织覆盖。在封控区、管控区和集中隔离点、核酸检测点等战场前沿组建XXX个临时党组织,设立XXX个党员责任区、先锋岗,搭建横向到边的防控网络。建立“党委支部小组楼栋党员”穿透式组织体系,科学划定XXX个作战网格,将“双报到”在职党员、社区“两委”、党员楼栋长等多方力量整编入格,XXX名网格干部领命冲锋、阻击疫情。三是“点面”强化基础单元。充分发挥XXXX前沿阵地作用,通过资源转换、队伍转型、载体转新,迅速将XXXX就地打造成为“平时好用、战时管用”抗疫红色堡垒。扎实推进“XXXX”创建,细化创建标准、明确创建步骤,着力构建“底数清楚、检测有效、异常速报、管控精准”的疫情防控

7、体系。 四、“顾”得全,高精度缓释一线压力。注重关心关爱、强化暖心服务,科学调配干部资源、精准投放工作力量,切实增强“疫”线人员必胜信心。一是除“忧”。开通“医护人员通勤专线”,成立公交公司党员先锋服务小分队,实行“专人专车专线”模式,有效保障一线医务人员出行安全。积极开展“暖心关爱守护小家”专项行动,广泛征集参与防疫人员家庭“微心愿”,组建党员服务小分队,解决一线人员“后顾之忧”,累计开展服务XXXX余次。二是降“压”。开通24小时心理疏导热线,帮助参与隔离点、封控区等任务重、难度高、压力大点位防疫的干部调整心态、纾困解忧、缓压释负。加强人文关怀,主动了解一线人员家庭困难、健康状况等,为夫妻同战一线、家庭压力繁重等干部及时调配工作岗位。对疫情防控工作中触及负面清单的干部及时引导、对受到批评教育的干部逐一谈话,帮助干部卸下思想“包袱”、回归工作常态。三是减“冗”。根据疫情防控和经济社会发展形势,组织XXX余名下沉干部有序撤离,第一时间回归窗口审批、项目报批、资金申报等原岗位,避免防疫队伍“人员冗余”。围绕外防输入、复工复产、复市复学等工作需要,坚持“分片包干、全域覆盖”原则,将镇村卡口、核酸检测、物资储运等点位干部调整至学校、企业、项目、高速卡口和隔离场所,常态化开展“全方位、无缝隙、保姆式”服务,聚力推动全区经济有序重启、稳步回升。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 写作指导

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2