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重点工作任务落实体系汇报材料.docx

上传人:g****t 文档编号:2220560 上传时间:2023-05-01 格式:DOCX 页数:3 大小:11.23KB
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1、重点工作任务落实体系汇报材料重点工作任务落实体系汇报材料 去年以来,我市聚焦目标任务,立足工作实际,建立健全制度机制,狠抓重点任务落实,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,形成闭环式完整链条,确保全年各项重点工作任务务实高效全面推进。 一、抓顶层、强设计,因地制宜建设“四个体系”。构建了一张“责任网”,一份“时间表”,分别明确了各级落实主体所承担的责任,及定期需要研究重点工作推进情况的要求,压实落靠各项工作责任。市党政主要领导召开专题推进会议8次,其他党政班子成员组织召开专题调度会议50余次。延续以往推进脱贫攻坚等工作中形成的“条块结合”工作推进经验,重点突出解决推进重

2、点工作中实际问题,以及通过“晒单+观摩”找差距补短板互促机制,着力形成比学赶超的良好氛围。截至目前,在职副处级以上干部深入各战线各战区开展工作300余次,发现解决问题180余个。制定*市2022年度重点工作任务考核评价实施办法,建立“3+1”综合考核评价体系,在做好年度考核的同时,强调各时间节点对重点工作的完成情况,以分促总、以点促面,确保各项工作进度。建立“3+3”督导问责体系,建立*市落实年度重点工作督查制度*市落实年度重点工作约谈问责制度,聚焦责任、任务、实绩三个方面,抓督导、强问责,倒逼各项重点任务落实。 二、抓任务、强责任,统筹推进工作提质增效。聚焦市委提出的六项重点任务,提出“四定

3、”推进法,即:定任务。将中央、省市委全会、经济工作会、农村工作会等重要会议精神,以及中央、省市委印发的重要文件要求全部纳入年度重点工作任务书,共确定重点任务300项。定主体。对标确定的重点任务,逐项建立重点工作推进作战图,明确牵头领导、牵头单位、责任单位,做到事有人管、责有人担。定目标、定进度。坚持客观、合理、具体、可行的原则,确定每项重点任务的年度目标,能量化的提出量化目标,不能量化的提出清晰质量指标,实现“目标任务具体化”。同时,根据年度目标,按月制定计划进度,实现“长期任务短期化”。 三、抓督导、强落实,确保重点任务落实落地。坚持以落实年度重点工作督查制度、约谈问责制度为抓手,同步推进全

4、市各项重点工作任务落实落地。每半月统一督导全市各项重点工作任务情况,由分管负责同志对本战线推进情况进行审核把关,经市委办汇总并与月目标对比后,对进展缓慢的任务进行督导。截至目前,下发交办通知36个,工作提示4份。围绕当前项目建设、大豆扩种、疫情防控等重点工作任务,在整体督导的基础上,加大重点领域的督导督查力度,我市大豆扩种、疫情防控等工作均取得阶段性成效,省百大、伊春市重点项目除4个需供热期结束后实施,其余17个项目均已开工建设。为保障省第十三次党代会期间社会大局和谐稳定,于4月下旬组织全市各级领导干部下沉一线,围绕疫情防控、安全生产等五项重点工作,找问题、补短板、查弱项,各级领导干部深入村屯、企业、社区8500余人次,发现并解决问题800余个。

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