1、2022国企上半年工作总结精选2022国企上半年工作总结精选 上半年差不多要过完了，工作是时候做一个总结了，如果你身在国企的话，来做一下上半年的工作总结吧!下面是由本店铺为大家整理的“2022国企上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022国企上半年工作总结(一)今年上半年，市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线，扎实做好年初确定的重点工作，保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20_年5月底，市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元，同比增长19.53%;负债48
2、1.59亿元，同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元，同比增长6.02%;资产负债率52.81%，同比增加6个百分点。一、推进国有资产整合重组4月11日，市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会，全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案的通知(湖委发20_9号)，为推动我市国有企业整合重组明确了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组，由市委、市政府主要领导任组长，分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组，建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保领导有力
3、、配合有序、落实有效。5月24日，市委、市政府召开市四大国企集团成立大会，标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发，通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权，新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司，形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。以湖州市城市建设投资集团公司为基础，整合纳入建设口企业和经营性资产，以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产，主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、
4、管理。二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为基础，整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产，以及相关国有股权，主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。以湖州旅游发展集团有限公司为基础，整合纳入商务口企业和经营性资产，以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权，主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础，整合纳入经信、民政、农业、国土
5、资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产，以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份，主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。二、加强制度建设根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见，以国企整合重组为契机，进一步建立健全国有资产监督管理制度。拟定关于加强市属国有企业董事会建设的意见，规范企业董事会运作，促进董事会依法履职。拟定关于建立国有企业外派监事会制度的意见，抓好外派监事会组建工作，不断提高监事会监督的性独立性。修改完善湖州市国有企业重大事项报告制度，拟定湖州市企业国有产权转让管理实施办法、湖州市国有企业投资监督管理办法和湖州市国有企业资产损失责任
6、追究暂行办法，规范国有企业重大事项管理，健全完善风险防范机制，防止国有资产流失。拟定湖州市国有企业公司章程制订管理办法、湖州市属国有企业招用人员管理的意见，规范国有企业管理。拟定关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见和关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见，进一步加强国企财务监督。三、规范国有资产处置行为上半年，审核完成企业国有资产评估核准和备案项目1项，涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项，净资产总额评估价值549.76万元，成交金额_30.4万元，交易增值率达1_.57%;办理产权登记事项4项，其中企业新增占有登记1项，企业变更登记3项。组织各国
7、有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度，及时报送定期报告，3月底前收到报告23份。根据国有企业资产出租管理暂行办法，对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报，20_年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米，房产面积28.84万平方米，租金收入1.19亿元。根据湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法，对2022-20_年中介机构库进行了审核验收和调整工作，重新确定20_-2022年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。四、加强国企财务监管和风险防控组织国有企业对20_年度“三公”经费使用情况进行自查，根据自查情况显示“三公”经费总比下降_.03%，在自查的基础上组
8、织对10家企业进行抽查，从抽查情况分析，各企业总体能够认真执行中央“八项规定”，严格控制“三公”经费的使用支出，并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为，提出整改要求。做好重大事项备案工作，21家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿，累计担保_9.77亿，其中本年度新增担保10.53亿。五、完善国企考核与薪酬管理完成20_年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求，配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作，制订市管企业业绩考核办法，初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作，按照年初工作要求，对考核
9、企业20_年决算进行收集审核，并着重对标业绩考核相关指标。协调督促企业配合事务所做好20_年度业绩考核专项审计和20_-20_年度工资总额清算。六、加强资本经营预算和收益收缴工作做好国有资本经营预算收缴工作，明确今年国有资本经营预算上报计划收入1308万元，截止5月底，上缴红利租金等预算收入347.58万元，其中：国有股红资本预算收入278.35万元，租金收入19.91万元，其他资产处置收入49.32万元(中维上交配股款)。以依法履行出资人职责为抓手，加强社保、剥离等资产的管理，切实完成国有资产收益收缴目标任务，截止5月底，完成计划的59.11%。做好国有股权移交产业投资集团的准备工作，编制资
10、产移交清单，整理股权移交资料，围绕17家国有股权无偿划转，根据不同企业情况，拟定了17家股权划转协议。七、加强国资系统干部队伍建设按照党政领导干部选拔任用工作条例，严格组织程序和组织纪律，结合市属国有企业盘活重组工作，参与四大集团领导干部的任职考察，对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。调整浙江南太湖控股集团公司、湖州西塞山开发建设公司、湖州聚源城市建设发展公司领导人员，选优配强国企领导。召开国有企业董事会、监事会报告工作会议，听取企业董事会工作报告，并对企业董事会、监事会工作报告进行总体评价。根据国有企业盘活重组和委领导调整的实际，提出了关于领导干部联系服务企业的意见，进
11、一步改进工作作风，提高服务水平。八、加强作风和党风廉政建设深化理论学习，根据市委宣传部要求，制定20_年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见，进一步强化党员干部思想理论教育，扎实推进理论武装工作。按照市委统一部署，制定关于在党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育的实施方案，组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨动员部署会，开展专题学习和研讨，组织手抄党章活动，印发“两学一做”教育学习资料，进一步促进党员干部加强党性修养，强化纪律意识和规矩意识，改进工作作风。制定20_年市国资委党建工作要点，不断提高党的建设科学化水平。按照市委组织部的要求，开展国有企业党建问
12、卷调查，做好相关情况统计，撰写调研报告，为进一步加强国企党建提供决策参考。开展党员组织关系排查工作，规范党员管理。根据市委统战部关于开展“党外知识分子”调研工作的部署要求，提出加强国有企业统战工作的对策建议，形成专题报告报送市委统战部。落实党风廉政建设主体责任，向市委、市纪委报告党风廉政建设主体责任和党委书记履行“第一责任人”情况，推动责任落地。制定了20_年市国资委党风廉政建设和反腐败工作意见和市国资委20_年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分解，全面部署党风廉政建设工作，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作，上半年共接到政府阳光热线交办事项2件，做到响应及
13、时、按时办结、群众满意。2022国企上半年工作总结(二)上半年，在公司党、政、工的正确领导下，在其他各兄弟部室、区队的大力支持下，我们综合办的全体工作人员紧紧围绕公司中心工作，充分发挥综合办承上启下，沟通内外，协同左右，联系四面八方的枢纽作用，通过大家的共同努力，较好的完成了各项工作任务和各位领导临时交办的任务。现将上半年工作总结如下：一、办公室工作1、4、6月份，办公室圆满的完成了党委换届、员工代表大会、纪念建党_周年座谈会的组织和召开。每月一次的经理办公会议、安全办公会议，还有其他各类会议均能按时通知，并做好会前的准备，会中服务及记录工作。2、今年以来，由于公司企业改制的变更，这就使各种检
14、查频繁，有时一天要接待两批甚至三批检查人员，我们的工作人员总是任劳任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各种会议还是上级领导到公司检查调研工作等，都能做到热情接待，认真细致，严谨规范，有序运作，让外来人员有宾至如归的感觉，体现了星火人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。截止六月份，公司共接待各级检查、来人来访31次，工作就餐46桌。3、严抓收发工作，做好服务。无论是报纸、文件的收发，都做到有签收，有登记，无论工作再忙，都要求工作人员不拖延文件、报刊的发放工作。4、从严要求，认真做好文秘工作。从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把办文程序关、严格关、文字关和政策法律关，既确
15、保了办文质量，又维护了文件的严肃性和有效性。5、严抓印章管理工作。公司印章由专人管理，并严格用印制度，建有用印登记薄，对于不该用印的绝不乱用，以防止给公司带来负面影响。6、认真做好档案管理。由专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全，目录清楚，装订规范、保管有序，并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，上半年来没有发生文件丢失和泄密事件。7、做好办公用品的购置和发放。在尽力满足工作需要的基础上，大力提倡勤俭节约，该购置的一定先经主管领导审批后再购置，不该购置的一律不予购置。至6月底，全公司办公品和矿泉水费用共计15174.6元。8、认真做好领导办公室卫生工作。坚持每天打扫领导办公室，一周一次大扫除，并定期为领导清洗床单、被罩、枕巾，为领导创造一个舒心的工作环境。二、劳资工作1、进一步完善和下发了员工考勤管理制度、员工请销假制度、解除劳动合同管理办法、职业病防治办法、20_年培训计划、矿井劳动定员规定等文件。对20_年1月至5月份长期旷工的58名农民工，按照公司有关文件规定进行了除名和办理了解除劳动合同关系。2、起草了公司工资管理办法年薪制度方案专业技术岗位津贴方案员工工资标准方案关于实行员工工龄津贴方案基层区队经济承包合同及部室承包目标责任书等正在讨论和
