1、国企党委书记、董事长在2021年度总结表彰大会上的讲话同志们： 回首牛年风光好，翘盼虎年再生风。带着昨日的汗水和 成绩，怀着对明天的憧憬与向往，我们满怀激情的迎来了充 满希望的新的一年，值此春回大地、万象更新之际，全公司 的干部员工在这里隆重集会，认真总结去年的工作，肯定成 绩、找出不足，在全面分析、认清形势的基础上，对今年的 工作做出安排和部署。并隆重表彰在 2021年各项工作中做 出突出贡献的先进集体和模范个人。可以说，今天的大会， 既是一次总结表彰大会，更是一次动员誓师会。会议的目的， 就是号召公司上下收心归位、凝神聚力，以虎虎生威的雄风、 生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，踔厉奋发、
2、笃行不 怠，谱写公司高质量发展的新篇章。 在此，首先让我代表公司党委和董事会，向今天受到表 彰的先进部门和个人表示热烈祝贺！希望你们发扬成绩、再 接再厉，继续保持模范带头作用，为 X酒业的发展再立新功！ 同时，号召全体员工向他们学习，向榜样看齐，知己不足而 后进、望山远歧而前行，在奋进新征程、建功新时代，促进 企业高质量发展中创出新的辉煌。 一、对上年工作的简要回顾 已经过去的 2021年，在党和国家历史上是具有里程碑意 义的一年，也是“十四五”开局之年。这一年，党的百年大 庆激荡人心，全面小康社会如期建成，第一个百年奋斗目标 胜利实现，在党的领导下，我们的伟大祖国，又踏上了向第 二个百年奋斗
3、目标进军的新的历史进程。 这一年，我们 X酒业与全国一样，是齐心协力、团结奋 斗的一年，是迎难而上、大步跨越的一年，同时，也是硕果 累累、鼓舞人心的一年。 2021年，公司效益实现全面增长。面对疫情防控、市场 严峻等诸多挑战，公司全体干部员工坚持“以白酒为主业， 实现多元化发展”的战略方向，坚持“技术研发为动力，以 产品销售为龙头，以强化内部管理为重点，以利润增长为核 心”的战略方针，克服疫情常态化经济下行的巨大压力，知 难而进、逆势而上，创新创业，向难求成，实现了企业的稳 定向好发展。全年实现销售收入 31亿元，同比增长 15%，利 税 5200万元，同比增长 21%，经济效益和利润水平再创
4、历史 新高。 2021年，公司技术研发和创新能力水平大大提高。通过 将科研楼与老东包装车间连体打造“中国生态酿酒研究中 心”，科研实验室扩容 1000多平方。通过新招聘 5名本科 研究生，新增 9名省白酒评委，使公司技术研发实力大增。 年内我们一是成功申报了“X省优质品牌”、“高端品牌 培育企业”、“X酿酒大师”、“X大工匠”、劳模和工匠 人才创新工作室等项目，先后在产业工人队伍创新成果展、 “2021三品工程”成果展等方面获得荣誉；二是注册了“清 照”、“X泉城壹号”马德里国际商标。“52泉城壹号” 和“54X壹号”获得“精品白酒”称号，X牌白酒获“X省 十大品牌”，54X壹号获“X省酒体设
5、计创新奖”；前不 久，公司旗下的 52泉城壹号荣获“第 22届布鲁塞尔国际 酒类大赛金奖”，这是继 2018年金奖、2019年大金奖之后 的又一次获奖，为 X白酒企业树立了标杆。三是立足白酒主 业，实施产品多元化开发。在浓香型白酒的基础上，创新传 统工艺，新上了一套啤酒生产线，用来开发多品类、多口味 精酿啤酒，各种果味啤酒、黄酒、米酒相继投放市场，弥补 了公司在“风味啤酒”市场领域的空白。 2021年，公司市场覆盖率得到大的拓展。公司全体干部 员工凝心聚力，坚持“做好人、做好酒”，以销售为重点， 以质量求生存，瞄准“固本开源”，内抓管理，外拓市场， 通过调整产品结构，发力“双壹号”产品，在 X
6、、X、X、X 等多个成熟市场采用直销模式，使原有市场面更加稳固；在 X、X、X等沿海国际化大城市采用酒品展销、品鉴推广模式， 使“X一号”“泉城一号”逐渐打开市场，取得品牌效应。 这些措施，进一步拉动了 X酒业市场扩大，利润上升。去年， 公司平均单瓶售价达到历史新高 26元，全年利润过千万， 这是公司产品利润率前所未有的历史新高。 2021年，X酒业成功创建并荣膺“国家 AAAA级旅游景区” 称号，成为 X市第一家工业旅游 4A 级企业。“功在当代， 利在千秋”，这是公司 74年发展史上靓丽的一笔，必将永 载史册。这一殊荣的获得，标志着 X酒业不仅成为 X境内继 X公园、朱家峪、X野生动物园、
7、X植物园后的第五个国家 AAAA 级旅游景区，同时也是 X市第一家以工业旅游为主题的 AAAA 级旅游景区。即使在 X酒水行业，获此殊荣也只有 X啤酒、 烟台张裕红酒、景芝酒业三家企业，其影响力和含金量不言 而喻。抚今追昔，很难想象，当年那个纸屑满天飞、玻璃乱 成堆、环境脏乱差的老酒厂，能发展成为一个国家 AAAA级 的旅游景区。这份沉甸甸的荣誉背后，是公司坚持“全面高 质量发展”、“绿色低碳发展”的集中体现，是公司实施 “工业文旅综合发展”、“厂区景观化”等战略、十几年如 一日的丰硕成果，意义深远，影响巨大，首先，它使公司员 工的凝聚力倍增，工作在国家 AAAA景区，每一个职工心里 都油然而
8、生的一种自豪感、归属感；第二，品牌影响力、知 名度增强，不仅在国家、省市旅游景区这单一领域，而且在 白酒行业、食品企业内部产生深远影响；第三，它是公司巨 大的无形资产，不仅对产品销售、消费者的知名度增强无形 的助力，而且强化了公司的品牌效应。绿色低碳、健康生态 的增长方式，成为公司开拓市场的靓丽名片。 2021 年，公司坚持以党建工作引领企业发展，党建工作 和企业文化建设再创新绩。首先，面对严峻的白酒市场形势， 党委一班人统一思想，凝心聚力，奋发实干，通过进一步严 肃党风党纪，加强廉政勤政建设，促进了全体党员干部工作 作风持续好转。二是围绕庆祝中国共产党成立 100 周年，我 们开展了党史学习
9、教育主体党日活动，组织了党委书记上党 课、共读一本书、全体党员参观井冈山红色景点、观看革命 历史题材红色电影、开展党史百题知识竞赛、颂歌献给党等 主题党建活动。尤其是与 X 日报报业集团联合开展的“百脉 传情庆祝建党百年主题征文大赛”、短视频大赛进社区， 惠民演出等活动，充分展现了 X 酒业人的红色情怀，显示出 X 酒业文化的勃勃生机。三是坚持为职工谋福祉，践行百年 企业的使命担当。长期以来，公司领导班子始终把“提升员 工幸福指数”放在首位，从广大员工最盼望的事情抓起，最 需要的事情做起，最大限度地实现好、维护好、发展好员工 的根本利益，同时切实保障职工的民主权力，落实职工的知 情权、参与权、
10、表达权和监督权。进一步提高了广大干部员 工的收入和福利水平。年内，继续为职工增加工资 10%以上， 中秋节、春节福利品种齐全，平时的生活劳保用品及时发放， 夏季的西瓜、降温茶，秋季东北大米，每年的福利标准和数 量有增无减；同时组织形式多样的文体活动，如职工运动会、 技术大比武、百题知识竞赛、建党 100 周年系列活动、节日 期间走访慰问外地留守人员、困难职工等，各式各样的文体 活动、丰富多彩的企业文化，让职工在快乐中工作，增强了 员工的凝聚力、认同感和归属感，使员工的幸福指数大幅度 提升。 2021年，公司亮点还有很多。一是利用原耐火材料厂的 闲置厂地，结合东部建材城、家具城的建设，我们成立了
11、物 流公司。公司成立后，既能完成自己产品的配送，又可承揽 社会上的物流业务，发展潜力很大，使之成为企业效益的又 一增长极。二是实现了机器人码垛，通过提升“机械化生产” 新高度，迈出了向数字化进军的新步伐；三是为保障国家 4A 景区顺利验收，2021年基础建设总投入 300多万元，实施了 鲁酒荟、党建馆、科研楼改造、大门仿古提升、酒精楼加固、 周边院墙美化、机电车间改造、厂区绿化等各种基建工程 20 多项，使公司的厂容厂貌焕然一新。 当然，在肯定成绩的同时，我们还必须清醒的看到，与 形势任务相比，还存在很大的差距与不足。 （1）因疫情常态化和外部市场环境的影响，在发展的道 路上，还存在诸多不确定
12、性，我们在思想观念方面，还存在 认识不清、准备不足的问题。 （2）受制于传统白酒行业的束缚，行业间竞争惨烈。我 们的许多同志在这方面还存在竞争意识不强，思想观念僵化、 产品创新与技术创新思维不够的问题。 （3）酱香型白酒热潮短期内无法退去，地方品牌的发展 仍困难重重。品牌效应的拉动作用还没有发挥最佳状态。 （4）厂区面积小、发展空间不足，成为制约公司发展的 瓶颈。 （5）个别干部大局观、责任感不强，少数员工思想不稳 定，小圈子、小团伙、不团结的现象，还时有发生。 居危思危，我们应尽快采取有力措施，纠正错误，缩小 差距、弥补不足，团结一致，勠力前行，扎扎实实地做好 2022 年的各项工作。 二、2022 年的工作安排 当前，百年大变局、国外疫情大流行、中美大博弈加速 演进，全球经济趋缓，国内经济下行，使国内外大环境的风 险挑战呈现更多的复杂性和不确定性，对企业发展产生许多 负面的影响，主要体现在：企业面临的原材料上涨问题，使 生产经营和利润空间受到挤压；企业竞争日趋激烈，“标兵 更强、追兵更多”；酿酒行业自身短板造成企业转型升级缓 慢，行业创新能力、高层次人才引进等亟需提高。 面对各种变局、变化，规划好明年、乃至今后几年的发 展，是我们目前工作的重中之重。经公司党
