1、红色物业党建宣传总结红色物业党建宣传总结 红色物业党建宣传总结 现有工作人员 26 名，其中党员 3 名。2020 年 8 月向街道党工委提交申请成立党支部，经街道党工委研究， 决定成*红色物业党支部。党支部通过“党建引领、红色阵 地、多方联动”等举措，大幅提升居民的满意度。 党建引领促服务。 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作 用，推行物业党员佩戴徽章“亮身份”服务，充分调动党员 积极性。社区主任担任物业公司联络员，物业经理兼任社区 居委会委员，共同参与物业事务，实现与群众“零距离沟通， 零距离互动、零距离服务”。 红色阵地促共建。 党支部以“红心驿站”、“书香驿站”为载体，建设
2、集学 习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体 的“红色物业”活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等 多方力量共同融入“红色物业”体系，积极参与小区治理和 服务，形成服务合力。 多方联动促和谐。 与街道、社区沟通，搭建企业与社区、业主间的沟通桥 梁。建立“红色物业”议事制度，对小区重大事项，由社区、 物业、党员代表、居民代表召开联席会议，共同协商解决， 用实际行动让群众感受到党员就在身边，党组织的温暖就在 身边。 红色物业党建宣传总结 物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领 物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物 业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、
3、营造“共 建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以 满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党 建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业” 创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美 好生活向往。 一、“党建+物业”模式助推党建大融合 构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。 为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社 区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展 “双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸 品华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作， 吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，
4、 社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工 作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前， 已成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态 化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的 社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工 作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、 楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成 360的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组 织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业 大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、 党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、
5、 业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。 二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。 突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻 里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批” 红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务 站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活 动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用 点，面向信用等级为 A 级以上的居民提供维修箱、维修梯、 小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊 群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务 队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服 务，建立红色物业志
6、愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困 难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”， 对小区内信用等级为 A 级以上居民提供免费上门维修服务， 并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业 人员接到信息于 5 分钟赶到现场，小问题 40 分钟内解决， 严重问题 3 小时内解决，复杂问题 2 天内解决，特殊问题 1 天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。 有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志 愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专 业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把 志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。
7、 三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社 区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三 方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活 动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分 工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员 居民自治粉刷楼道、更换楼宇门 ;北环社区“行走的力量” 是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同 组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时 反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、 难事社区商”的社区治理新格局。 红色物业党建宣传总结 “红色物业”是改善
8、居民居住条件、提升基层社区治理、 提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业 的领导，把基层党建工作与社区物业有机融合，以党建工作 为统领，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍。现将二 季度工作总结如下: 一、“红色物业”基本情况 XXX 社区推行“兼职委员”，打造 XX 小区“红色物业”。 XX 小区由 XX 物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员， 为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核 心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双 向进入、交叉任职”要求，由社区党委推荐第三党支部进驻 物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员”，并 制定了社区物业党建
9、工作会议制度、联席会议制度、业主代 表会议制度和居民评议制度。 二、工作开展情况 (一)丰富活动载体 突出服务理念 弘扬志愿精神 社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增 加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合社 区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治 安等服务岗位，引导党员服务社区。 (二)“红色物业”关注民生及时解决问题 “红色物业”关注民生，及时解决了有居民反映噪声大 影响居民休息，小区大门、基站维修等问题，改善了居民居 住环境;社区指导物业每月定期开展消防演练，提高了物业 的安全服务水平。 三、下一步工作计划 继续以党建工作为引领，加强宣传工作，制作标语横幅、 营造浓厚宣传氛围。社区建立“红色物业工作室”，用于召 开“三方联动”工作例会、开展“红色物业”活动。做到小 事不出社区，大事不出街道、矛盾不上缴的良好格局。
