1、企业人先进典型事迹汇编（集团公司）（10篇） 企业人先进典型事迹汇编（集团公司）（10篇） 目录 1.最美央企人曹保刚拿下中国海外最大工程的“非洲酋长” 3 2.最美央企人曹锟硕士炉长百炼成钢 7 3.最美央企人中国移动三沙网络建维团队 南海千帆里的忠诚卫士 11 4.最美央企人张晞用清洁能源点亮雪域高原 16 5.最美央企人王萍点亮宝贝回家的路 19 6.最美央企人王炳益货郎电工 28 7.最美央企人陈牧云百姓身边的“电力雷锋” 31 8.最美央企人薛梅竞雪梅花分外红 34 9.最美央企人杨爽扶起不难 情暖人间 36 10.最美央企人张崇峰16 年只为太空那一“吻” 38 最美央企人曹保刚拿
2、下中国海外最大工程的“非洲酋长” 今年 42 岁的曹保刚获得的表彰有很多，但中国最大海外工程项目和非 洲首条中国标准现代化铁路领导者，以及非洲酋长的称号绝对值得自豪。 2014 年 11 月 20 日，中国最大的海外工程项目价值近 120 亿美元的尼日利亚沿海铁路项目成功签约；几天后 12 月 1 日，尼日利亚阿卡铁路铺通， 标志着中国标准现代化铁路落地非洲，这两条铁路一起成为中国铁路“走 出去”标志性事件。2012 年，他分别被尼日利亚两个地区授予酋长称号。这表达了当地对一名外国人的最高敬意，这也是曹保刚在非奋斗的真实写照。 30 次患疟疾 1994 年，大学毕业的曹保刚被分配到中国铁建中土
3、集团，从此就开始了累计长达近 20 年的海外筑梦人生。 第二年，他被派到了赞比亚工作，成为第一位在实习期间就派出驻外工 作的员工。从此，他和非洲结下不解之缘。 他在赞比亚和坦桑尼亚一干就是六年，患疟疾 30 多次，每次都头沉脑 热、腿软乏力、忽冷忽热、持续高烧。几年间，坦桑尼亚市场发展起来， 成为公司主要国外市场之一。 2001 年 7 月，妻子怀孕 3 个多月，本可回国工作的他，由于工作需要被 直接调到尼日利亚，任尼日利亚铁路大修改造项目常务副总，由此和尼日 利亚结下了不解之缘。 海外抢险获总统盛赞 尼日利亚铁路大修改造项目（老尼铁项目）合同额 5.28 亿美元，是上 世纪九十年代国内在海外
4、承揽的最大的工程项目。项目由中国铁建中非建 设有限公司（原中国铁建中土集团）负责实施，在铁道部的支持下，曹保 刚和他的团队负责带领国内十几个铁路建设单位、1000 多名中方员工、近 万名当地雇员在尼日利亚三千多公里的铁道线上，展开了轰轰烈烈的海外 大会战，旱季挥汗如雨，雨季争抢工期，经过多年艰苦奋战，顽强拼搏， 按期实现了全线开通运营，尼铁既有线焕然一新，中国铁建中土集团也在 当地市场也占据了一席之地。 2011 年 8 月底，奥约州遭受 30 年一遇暴雨袭击，当地伤亡严重。州政 府向所有外国承包商求助，只有中土公司开赴现场。在时任总经理曹保刚 的指挥下，中国铁建中非建设有限公司经过连续四天奋
5、战，被困的 40 万居 民安全转移。尼总统和州长盛赞：“中国铁建中非建设有限公司不愧为有 责任感的国际化大公司，中国人是尼日利亚人民最值得信赖的朋友。” 从土皇手里接过酋长任命书 从做项目，到做市场，再到做品牌。中铁建中非建设尼日利亚公司实现了实质性跨越，成为尼日利亚乃至西非地区最大的建筑承包商，成为中国企业“走出去”标杆。 由于曹保刚带领的团队在尼日利亚的突出表现，2012 年，曹保刚分别被 尼日利亚阿夸伊博州乌友地区、十字河州 IKOM 地区授予当地酋长称号，他 们以这种方式表达对中土公司的信任、尊重与感激，这是当地社会给与公 司的最大荣誉。 这天，曹保刚身着尼日利亚当地传统服饰，头戴具有
6、特殊意义的小帽， 从土皇手中接过了酋长的任命书，身边当地民众载歌载舞。 为尼日利亚设计全国铁路规划 在非洲这些年的工作经历，让曹保刚学到了四个字：主动出击！“非洲 基础设施相对落后，我们可以主动帮他们进行设计、规划，这也是共赢之 路。” 曹保刚在尼逐步摸索出了适合当地发展的经营策略：不只埋头施工、被 动做事，而是立足当地、放眼长远，始终保持对市场的高度敏感，主动融 入，引导需求，发掘机会，广交朋友，高端运作，顶层设计。 曹保刚至今记得，当时公司与尼方在洽谈尼日利亚现代化铁路项目的时 候，就对尼日利亚铁路提出了 25 年的总体规划，其中 2014 年签约的中国 海外最大工程项目尼日利亚沿海铁路项
7、目就是当时规划的一个重要组 成部分。 119.7 亿美元铁路项目创纪录 机遇出现在 2011 年。2011 年尼日利亚现任总统乔纳森大选期间，向广 大选民公开承诺实施两大重点项目，其中之一就是东西方向横穿尼日利亚 的沿海铁路项目。 时任中国铁建中非建设尼日利亚有限公司总经理的曹保刚敏锐地捕捉 到这一重要信息，随即组织了中国铁建系统的合作单位铁四院，用将近两 年的时间，对沿海铁路沿线进行了无数次踏勘、考察，对初步方案进行反 复研究，充分考虑到尼日利亚的实际需要、现场的安全形势、复杂的地形， 对项目估算价格、技术方案进行调整，在 2012 年底，拿出了合适的经济实 用的方案。 2014 年 5 月
8、，李克强就任总理以来首次出访包括尼日利亚在内的非洲四 国。中国铁建中非建设尼日利亚有限公司充分把握这次难得的机会，在李 克强总理访问前夕，与尼方达成协议，签署了 131 亿美元的沿海铁路框架 协议。经过艰苦卓绝的努力，6 个月后，框架协议终修成正果。 北京时间 2014 年 11 月 20 日，曹保刚与尼日利亚交通部长签署了总金额为 119.7 亿美元尼日利亚沿海铁路商务合同，刷新了中国对外工程承包 单体合同金额记录。在中国经济日益国际化、中国铁路“走出去”的背景 下，该事件成为中国企业融入世界的又一标志性事件，引起世界关注。 现代化铁路中国标准落地非洲 好事成双。北京时间 12 月 1 日晚
9、 20 时，随着尼日利亚交通部长为最后 一节轨排拧紧螺栓，中国铁建承建的尼日利亚铁路现代化项目第一标段首都阿布贾至卡杜纳铁路宣告全线铺通。通车在即。 为了这条非洲首条按照中国铁路技术标准修建的现代化铁路，曹保刚和 他的团队克服了埃博拉疫情、50 多摄氏度的炎热高温和恐怖袭击等常人难 以想象的困难。 曹保刚知道，此次尼日利亚铁路现代化项目首段全线接轨铺通，与 11 月 20 日刚刚正式签约的中国最大单体海外工程项目近 120 亿美元的尼 日利亚沿海铁路一样，均为尼日利亚“三纵四横”国家铁路干线网和西非 共同体“互联互通”铁路网的重要骨干网络。 为铁路“走出去”彻夜未眠 “除了优秀的团队、大家的努
10、力，最主要是背后强大的祖国在支撑着我们，中国企业成为国家走出去发展战略的直接受益者。”曹保刚感慨地说。 30 年来，中国铁建踏着“走出去”的节拍，勇闯海外建筑市场，叩开70 多个国家和地区市场的大门，跃居全球最大承包商首位。这 30 多年也是 中国改革开放、经济高速发展的时期，铁路更是实现跨越式发展，高铁从 无到有，到运营总里程世界第一，高铁已经成为中国在世界上的一张闪亮名片。有着祖国母亲的滋养，相信更多的中国企业将在海外市场打造一片广阔天地。 利亚沿海铁路签约当晚，曹保刚和他的团队一夜未眠，虽有兴奋喜 悦，但更多的是为日后的路谋划。目前，曹保刚提出了公司奋斗目标 “非洲最强，世界一流”，他和
11、团队都相信，有着祖国的强大支持和团队 努力，这一目标的实现指日可待。 最美央企人曹锟硕士炉长百炼成钢 曹锟说，初中时，当他第一次去叔叔的单位，看见炼钢炉里往外倒钢水， 钢花四溅，他不仅不害怕，反而觉得这个场景特别熟悉和温暖，有一种与 生俱来的亲切感！这个场景一直在他脑内挥之不去。随后，他如愿以偿， 考上武汉科技大学钢铁冶金专业，从此，开始了他的炼钢事业。 扎根基层苦炼硬功 在武汉科技大学钢铁冶金专业本科毕业后，曹锟先被分配到河南安阳钢铁股份公司工作了两年，后又攻读武汉科技大学研究生，毕业后，分配到武钢二炼钢厂，从此就扎根在该厂炼钢车间。 初上炉台，曹锟就被那火热的炼钢场景、宏伟的生产现场所震撼
12、：行车 在空中穿梭，操作室里上百个操作按钮在闪烁，各式各样的机器设备在轰 鸣，奔涌的钢流在炼钢工的操作下铸成优质的钢坯，一切紧张而有序。刚 迈出校门的他意识到，要想在炼钢平台上真正成就一番事业，就必须扎根 基层，练就过硬的技术本领。 “我的第一个导师说，要想成为一名合格的炉长，得沉得住气从低 做起。”师傅领进门，修行靠个人。打扫班组卫生、遇见问题勤思多问 不到半个月的时间，曹锟凭借“个人魅力”很快与同事“打成一片”，融 入到了新的班组生活。 从那以后，炼钢平台上多了一个勤学好问、刻苦钻研的身影。他虚心好 学，先后拜车间高级工程师和车间资格最老的炉长为师，学技术学管理， 短短两年多的时间里掌握了
13、转炉合金、摇炉、加料、操枪和炉长五大工种 的操作技能，完成了普通职工至少七八年才能完成的进步过程。 “他是炼钢总厂有史以来岗位培养最全面的人的人，几乎走完了炼钢工艺的每一个环节。”天道酬勤，业道酬精。 “谁说大学生沉不住基层，我就是要当上炉长，并要做一名最好的炉 长！”2009 年，曹锟以理论、操作“双料冠军”的成绩，成功竞聘为车间 甲班 2 号炉炉长，成为该厂有史以来最年轻、学历最高的炉长。 一位风华正茂的天之骄子，一位充满激情的追梦青年，却多年如一日扎 根在没有白天黑夜之分、没有阴晴圆缺之别、一年四季始终都只能感受到 钢水温度的炉前炼钢平台。 十米炉台勤耕耘 炉长的岗位使曹锟的各方面能力得
14、到了锻炼，基层管理综合素质得到了 显现。在担任炉长期间，他实现了无责任性改钢、回炉、铸机中断，并通过合金替代，高氧化性钢水脱氧减少合金消耗等措施，实现班组年降本增 效 xxx万元的骄人业绩。硅钢及重点品种炼成率xxx%，钢水成分平均内控 合格率每月名列前茅的优异成绩，钢水内控合格率达xx%以上，一连串优异 成绩被这名年轻炉长创造、突破、再创造。 随着公司品种结构的调整，提高硅钢炼成率、确保硅钢生产节奏一直是 班组生产及管理的重头戏。为实现班组既定目标，身为炉长的他始终在“认 真”二字上做足功夫。在制定严格考核措施的基础上，他总是从自身做起， 认真吃透每一个标准，并在此基础上督促合金、操枪、加料等各主操岗位 人员认真学习、提高领悟，实现操作时心中有数、炼明白钢。在他担任炉 长期间，车间取向硅钢 HiB 钢的产量大幅提升，作为转炉操作这个重要环 节的责任人，拿到标准的曹锟感觉沉甸甸的，从兑铁到出钢，有几百个数 据需要严格控制，特别是这个钢种成份范围狭窄，有些合金哪怕加错拳头 大小的一块，都可能导致整炉钢水成份出格，造成改钢、回炉，甚至是质 量事故。感到压力的他一边自己学习，一边带领关键岗位人员精读标准， 特别是在中夜班人的精神不易集中时，他在冶炼过程中更是保持清醒头脑
