收藏 分享(赏)

公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx

上传人:g****t 文档编号:2231308 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:5 大小:12.69KB
下载 相关 举报
公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx_第1页
第1页 / 共5页
公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx_第2页
第2页 / 共5页
公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx_第3页
第3页 / 共5页
公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx_第4页
第4页 / 共5页
公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革敢为人先谋发展.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革,敢为人先谋发展公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革,敢为人先谋发展 XXX公司(以下简称“XX”)组建于XX年,于XX年完成全面改制,是XX省唯一的国有建筑企业,下设总部事业部XX个、全资和控股子公司XX家、参股公司XX家。近年来,公司党委不断解放思想,坚持向改革要动力、以创新图发展,公司运营规模和质量效益实现质的飞跃,综合实力和社会影响力大幅提升,召开党代会和启动内部巡察等做法成为省属企业相关改革的“开山之作”,获得全国优秀施工企业、中国AAA信用企业、XX省百强企业等多项荣誉,多个项目荣获国家优质工程、鲁班奖等奖项。 一、凝聚共识,吹响改革“集结号” 顶层设计

2、促改革。创新思路,广开言路,研究出台XXX集团“十三五”战略规划XXX集团结构调整、转型升级、股权多元化改革实施意见关于加快转型升级实现高质量发展的实施意见等重要战略性文件,为企业改革发展搭建了“四梁八柱”。 领导带头抓改革。成立全面深化改革工作领导小组,集团董事长亲自挂帅担任组长,领导班子全员上阵、责任部门各司其职、企划部牵头抓总,确定了“开发增量、稳定存量,因企施策、稳妥推进,依法合规、规范操作”的改革原则,积极稳妥推进改革。 全员参与谋改革。以改革开放40周年为契机,公司上下广泛开展“我为改革创新做什么”大讨论,组织中心组学习、主题党日、征文比赛、演讲比赛等多种活动,促使全体员工深刻领会

3、改革的重要意义和时代内涵,提振干部职工“激情再创业”的改革信心,全力以赴落实各项改革措施,凝聚起改革创新、奋发有为的强大合力。 二、聚焦重点,奏响改革“交响曲” 全力推进股权多元化。公司开放股权,争取省内国有平台公司投资入股,近三年注册资本金从XX亿元增加到XXX亿元,优化了公司股权结构,增强了资本实力。多方式推动成员企业改制重组,通过增资扩股、合资合作等方式引入社会资本,不断增强成员企业资本实力,积极推动相关产业的并购、投资,扩大经营范围,延伸产业链,增强盈利能力。 强力推进产业结构调整。将公司业务细分为房屋建筑、设备安装、基础设施、投资开发、国际业务、建筑科技六大板块,发展战略定位更加清晰

4、明确。紧跟市场投资导向,积极探索推行PPP、EPC、FEPC等项目新模式,通过结构调整、市场开拓等措施,逐步实现由传统的施工总承包企业向产业结构、组织结构、人才结构合理,资金、技术、管理密集,投资建设、设计施工、国际国内一体的工程总承包企业转变,由传统的单一建筑施工企业向多元化、宽领域的方向转变。 大力推进内外资源整合。在外部资源方面,积极吸纳大资本、融入大平台、对接大市场、面向大业主、承接大项目,主动出击对接各级各类政府资源、省属平台公司及大企业资源、社会个体资源,与多方结成了互利共赢的伙伴关系。在内部资源方面,组建经营管理中心、财务投资中心、生产技术中心、人力资源中心,成立基础设施事业部、

5、安装事业部、PPP管理中心,设立科技公司、设计咨询公司、投资公司、商业保理公司,筹备、建设科技园区和装配式产业园区,公司治理体系和经营主体不断完善,管控和决策能力得到有效提升。通过整合一系列内外资源,形成了资源共享、高低搭配、优势互补、差异发展的市场共生关系,公司发展环境更加优越。 三、与时俱进,唱响改革“最强音” 聚焦改革壮实力。资质实力不断突破。实现建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包两个特级资质和建筑行业设计、市政行业设计、勘察设计三个甲级资质的突破,专业优势进一步提升。经营实力大幅跃升。合同额在X亿元以上的大项目比重迅猛增长,房屋建筑、机电安装、基础设施等主营业务发展态势良好,环

6、境治理、生态修复、新城运营等新兴领域竟相发力。生产实力稳步增强。驾驭大项目、超大项目的综合实力不断增强,专业施工水平大幅提升,大型工业项目的机电安装、吊装施工能力日益增强,钢结构工程吊装工艺从国内走向海外,得到了越南、印尼等海外业主的一致好评。 聚焦改革增效益。主要指标快速增长。XX年,公司新签合同总额达到XXX亿元,实现产值XXX亿元,分别同比增长XX、XX,特别是实现利润XX亿元,同比增长XX,子公司全部实现较大幅度的赢利。科技创效日益凸显。公司十分注重科研成果的转化应用,积极申报“XX省绿色建筑研发中心”和“XX省工程技术研究中心”,推进十项新技术、新能源、新材料在生产中的应用,近年来获

7、得国家级专利XX项、国家级工法XX项、省部级工法XX项。 聚焦改革兴人才。坚持党管人才原则,大力实施人才强企战略,全面推进“百舸工程”“千帆计划”的落实,完善“选育用留”的人才建设机制,创办集团人才培训学院,创新开设博士讲坛,落实带薪休假制度,连续多年提高职工整体工资水平,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。近年来,共选聚博士XX人、研究生XXX人、本科生XXX人,一级建造师等注册人员XXX人。 改革伴随着XX走过六十余载,过去,改革是XX化茧成蝶、凤凰涅槃的关键密码;当前,改革是XX转型升级、提质增效的关键一招;未来,改革依然是XX逐梦潮头、争创一流的唯一出路。下一步,我们将咬定目标不放松,务实重行、担当作为,确保各项改革落地生根,奋力谱写高质量发展的新篇章!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 写作指导

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2