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干部监督管理工作经验材料_8.docx

上传人:g****t 文档编号:2233204 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:3 大小:11.51KB
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1、干部监督管理工作经验材料干部监督管理工作经验材料 近年来,*市坚持党管干部原则,不断完善干部监督管理工作运行机制,突出重点、突破难点、突显着力点,聚焦“重要岗位、重要事项、重要时间”的监督管理,精准发力,为*发展提供了坚强的组织保障。 一是在“重要岗位”的监督管理上坚持“关口前移”。立足监督靠前,重点加强对管人、管钱、管物岗位的监督管理,特别是把对“一把手”的监督作为重中之重,着力加强“一把手”和重要岗位人员的监督,有效防止“一把手”花钱“一支笔”、用人“一人堂”、决策“一手拍”等问题,始终坚持监督管理“关口前移”:拟提拔人选要参加法律知识、党纪条规、选人用人等方面的政策法规知识考试对考试评分

2、不高的进行提醒谈话;拟提拔重用担任市直单位、乡镇(街道)主要领导人选由市委书记单独进行任前提醒谈话;拟提拔重用为“一把手”人选要签订政治责任、用人责任、廉政责任等“三责”告知承诺书,督促领导干部正确履职、依法用权;拟提拔人选公示合格后5个工作日内必须上交出国境证照,严格出国境审批管理,并做好证照登记备案台账、出国境审批台账、证照领取和归还台账、因私出国(境)记录台账。自20*年以来,共组织*名拟提拔重用为科级单位党政“一把手”人选进行了干部选任政策法规知识考试、任前提醒谈话和签订承诺书。 二是在“重要事项”的监督管理上做到“贯穿始终”。干部犯错误,往往多数是在重要的工程项目、重要的人事任免过程

3、中搞权钱交易。*市对重要的工程项目、重要的公务活动、重要的人事安排的监督不留死角,通过落实党风廉政教育、警示教育、经济责任审计、诫勉谈话、民主评议、领导干部重大事项报告等一系列干部监督管理制度,把监督贯穿于领导干部行使决策权力的全过程之中,切实发挥干部监督“打招呼”“扯袖子”的预防提醒和正向引导作用。同时,把个人重大事项报告制度作为检验领导干部对党组织忠诚老实的试金石,要求全市*余名科级领导干部对本人婚姻变化情况,重病住院情况,本人、父母、配偶、子女置办酒宴情况,填写科级干部个人重大事项(及时)报告表于事后一个月内及时报告组织部,在民政、金融、出入境管理等部门配合下,对个人重大事项进行核查比对

4、。对个人重大事项报告不及时或不实的领导干部及时进行提醒谈话,对经提醒后仍未向组织如实报告的,暂缓或取消提拔使用。近年来,因个人重大事项报告不及时或不实而暂缓或取消提拔使用干部*名。 三是在“重要时间”的监督管理上紧盯“八小时外”。不断更新干部监督管理理念,不仅监督“八小时内”,也监督“八小时外”;不仅监督“工作圈”,也监督“生活圈”和“社交圈”。聚焦乡镇街道和市直单位党政一把手、近期拟提拔重用或调整交流人员、近期受组织处理人员、领导班子和领导干部年度考核认定为基本称职以下等次人员、未如实向组织报告个人重大事项人员以及本人或家庭发生重大变故人员等六类人员,通过“察家境、谈表现、问亲友、访群众”等形式进行干部家访,将干部监督延伸至“八小时外”的生活圈,发现苗头性问题,及时予以调查核实,对情节轻微的,及时提醒、函询或诫勉;对涉嫌违纪违法的线索,移交有关部门依规依法处理;对作风差、品行差、形象差的,一律暂缓或取消提拔重用资格,当年度不得评先评优。对家访中发现的问题进行处理后安排回访,发挥家访“提醒”“鼓劲”“解难”作用,最大限度调动和保护干部干事创业的积极性。自实施干部家访制度以来,共对*多名干部进行了家访,取消提拔重用资格*人,在干部群众中引起了较大反响。

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