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经验材料:补强四链夯实基层组织堡垒.docx

上传人:la****1 文档编号:2234978 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:4 大小:12.06KB
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1、经验材料:补强四链夯实基层组织堡垒经验材料:补强四链夯实基层组织堡垒 近年来,*市*区全面贯彻落实新时代党的建设总要求,以*街道*村为试点,通过做强组织链、做优人才链、做精产业链、做实治理链,强化“四链驱动”,不断夯实基层组织堡垒。 一、做强组织链,将队伍建在一线。 一是提升党员干部履职能力。村“两委”班子采取线上线下学习、参加专题培训、严格落实“三会一课”制度、开展主题党日活动等形式提升理论知识,组织新选任村“两委”干部定期到街道站所学习业务,每年组织村“两委”干部和致富带头人至少到2个先进村学经验,进一步提升综合素质和履职能力。 二是发挥党员先锋模范作用。组建党员先锋队3支,加强对党员的教

2、育培训,积极发挥党员在疫情防控、森林防火、产业发展等工作中的带头作用,今年来,党员先锋队开展抗旱救灾、疫情防控、森林防火等30余次。 三是强化村级后备力量培养。建立村级“后备力量库”,将条件成熟、爱农村、懂发展、善服务的人才纳入“后备力量库”,通过试岗锻炼、合同聘用等方式,从储备、管理、培育、激励等方面加强闭环管理。截至目前,全村共有后备力量4名。 二、做优人才链,将人才聚在一线。 一是发挥春晖使者力量。建立“春晖”人才信息库,利用节假日组织召开“春晖行动我与家乡共发展”座谈会,共同协商产业发展、投资方向、利益分配等事项,为村级发展建言献策。目前,*村共有春晖使者16名,先后召开春晖使者座谈会

3、、群众会30余场次,协调解决了合作社发展食用菌、水厂、豆豉产业诸多问题。 二是抓好人才培养工作。建立“人才储备库”,将符合条件的致富带头人、涉农方面专业技术人员、乡土人才、在校大学生、服役军人、在企人员等实行入库管理,定期跟踪联系,为村级产业发展、基层治理等出谋献策。 三是做好“三引一带”工作。充分发挥村“两委”干部、驻村干部、包村干部作用,组织、宣传、发动群众和社会力量,大力实施党员带富能手培养,走好引产业到村、引项目到组、引技能到户、带增收到人的“三引一带”党建引领发展模式。 三、做精产业链,让群众富在一线。 一是党建引领“村社合一”。村“两委”以集体资产、资源为依托,领办集体经济合作社,

4、成立*村*专业合作社,5名村干部全部入股合作社成为股东,实行交叉任职,构建了村党支部、村委会、合作社“三块牌子、一套人马”的组织架构。 二是整合资源抱团发展。采用“村集体经济+公司+合作社+脱贫户”模式,引进*省*有限公司在*组发展食用菌200亩。同时,争取项目资金450万元,动员春晖使者及村“两委”干部垫资1500万元发展*村*圣泉桶装水项目。入股本村效益较好的“*”豆豉厂,进一步扩大规模,新建占地6600平方米的生产基地。今年以来,*村集体经济产业解决群众就近就业300余人次,流转土地2000余亩,实现销售额980万元。 三是利益共享强村富民。按照“收益分红+保底分红”的方式,保底分红资金

5、不低于投入扶贫资金的5%,并逐年递增;股份分红资金低于保底分红时实行保底分红,高于保底分红时实行股份分红。股份分红采取“82”模式,收益的80%用于脱贫户及监测户分红,20%用于村集体经济积累,实现村干部、脱贫户、集体经济合作社、公司、一般农户多方共享收益。 四、做实治理链,让乡风强在一线。 一是构建“三治融合”治理格局。完善村党支部领导下的自治、法治、德治“三治融合”乡村治理体系,更新完善*村村规民约,充分发挥“一约四会”机制作用,把村民遵守“一约四会”与村级集体经济利益分配挂钩,推进村民共治共享。 二是创建“网格单元”治理机制。充分发挥基层党组织在基层治理中的引领作用,利用“一中心一张网十联户”机制,将人、事、地、物、情等关联要素全部纳入相应网格联防单元,统筹村组干部、驻村干部、公安民警、网格长、联户长等工作力量,构建全域覆盖、全网整合、规范高效、常态运行的工作体系,营造良好的发展环境。 三是实施“文明村风”治理模式。制定出台*村村民积分管理制度,村民参与科普宣传、疫情防控、产业发展等志愿服务可按时长积分,积分达到一定量后可在爱心超市兑换物品,激励村民积极参与集体产业生产劳动及公益事业。常态化开展五好家庭、好媳妇、好婆婆等先进模范表彰奖励活动,推进滥办酒席、陈规陋习整治,采取“正面激励+反面惩戒”的方式强化精神文明建设,推动形成文明村风。

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