1、202222 总第 421 期27党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升核心竞争力。”“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。”“全方位夯实粮食安全根基，全面落实粮食安全党政同责，牢牢守住十八亿亩耕地红线确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。”这为新时代新征程国有化肥企业发展指明了前进方向、提供了根本遵循。作为中盐集团旗下唯一一家从事化肥研发与生产经营的化肥企业，要
2、认真领会党的二十大报告精神并深入贯彻实施。一、充分认识化肥产业的重要意义，更加自觉地坚定发展好化肥产业粮食安全是“国之大者”。粮食多一点少一点是战术问题，粮食安全是战略问题。而化肥是粮食的粮食，是粮食安全的物质基础，在支撑我国粮食产量、农产品品质、人类营养健康等方面发挥了至关重要的作用。新中国成立后至今，我国粮食单产逐年提高，我们用并不优质的 20 亿亩耕地养活了 14 亿人口，除了人民智慧勤劳以外，化肥起到了不可替代的重要作用。科学研究证明，不施化肥和施用化肥的坚定化肥主责主业在高质量发展中发挥央企示范引领作用陈勇DOI:10.19396/ki.issn1004-9169.2022.22.0
3、1428企业中国盐业作物单产量相差 55%65%。由此可见，化肥对于农业稳产高产和粮食安全的重要性不言而喻。做好化肥产业对于中盐安徽红四方肥业股份有限公司（以下简称“红四方肥业”或“公司”）来说，更是牢记领袖嘱托、传承红色基因的政治需要。公司前身是始建于 1958 年的合肥蜀山化肥厂，是国内最早建设的小氮肥厂之一。1959 年 10 月 28 日，毛主席亲临视察了该厂，在参观了变换、合成等车间后，指出：一个化肥厂可以解决一个公社问题，一亩田几十斤化肥就基本解决了，搞农业不搞化肥不行。毛主席的殷切嘱托，为新中国农业发展和化肥工业建设指明了前进方向，也为集团公司肥业板块的发展注入了无上荣光的红色基
4、因，成为激励集团公司化肥产业发展的宝贵精神财富。同时，做好化肥产业是贯彻落实中盐集团“1+3+N”发展战略的需要。中盐集团所属企业中目前有超过年产量 100 万吨以上氯化铵、硫酸铵等农用单质化肥产品，农肥板块的发展无疑有利于企业的产业链延伸、进一步提高集团公司的整体竞争优势。2019 年 1 月，按照中盐集团的战略决策部署，红四方肥业开始独立运营，并接受集团公司的直接管理。在中盐集团十四五规划中，农肥业务被列入重要的发展板块。再次，做好化肥产业是服务民本民生、体现央企担当、引领复合肥行业有序发展的现实需要。尽管经过多年的发展，我国已经成为全球最大的复合肥生产国和消费国，但是我国复合肥仍然面临着
5、行业集中度低，中小企业数量众多，市场无序竞争激烈。此外，虽然行业监管力度不断加大，但仍然存在假冒伪劣产品等扰乱市场秩序的行为，不利于行业的发展，也给我国的农业生产和粮食安全带来了巨大的风险挑战。作为国有央企，我们要发挥顶梁柱和压舱石作用，树立引领复合肥行业有序诚信发展的远大抱负，树立绿色低碳发展理念，始终以质量、服务、诚信为先导，牢牢占领复合肥生产经营的阵地，坚持弘扬肥料行业正能量，持续扩大复合肥料的市场占有率，为我国的粮食生产提供质量可靠、价格合理、货源充足的化肥产品。二、总结过去十年的发展经验，更加自觉地坚定不断改革发展的信心习近平总书记在回顾党的百年历程时指出，“我们党一步步走过来，很重
6、要的一条就是不断总结经验、提高本领，不断提高应对风险、迎接挑战、化险为夷的能力水平”。红四方肥业自成立以来已经走过了六十多年的风风雨雨，始终不忘国有化肥企业的初心和使命，铸就了中国化肥行业的红色品牌。在2009 年以前，复合肥产业仅是原合肥四方化工集团下的一个车间，复合肥年销售量一直维持在 35 万吨左右。根据合肥化工整合与搬迁入园要求，复合肥装置于 2012 年率先实现了搬迁升级工作，形成了 6 套共年产 100 万吨的生产能力。同年，为顺应行业发展需要，在集团公司的支持下，一个由红四方股份控股、肥业板块业务骨干参股的红四方肥业公司正式成立。近十年来，围绕做强主业发展，红四方肥业先后通过兼并
7、重组等方式成立了吉林红四方、中盐美福、中盐红色劲典、中盐红四方农资、中盐红四方智慧农业公司，并重组了红四方股份公司的尿素资产。截止目前，红四方肥业已拥有年产 30 万吨尿素、230 万吨复合肥、5 万吨水溶性肥料等装置，企业综合实力位居国内磷复肥行业的前列。特别是自 2019 年分立运营以来，在中盐集团坚强有力的支持下，202222 总第 421 期29公司以“传承红色基因，引领绿色营养，收获美好农业”为企业使命，持续加大推进改革步伐和合规管理，始终强化制度建设，始终强化安全生产与环保管理，始终坚持科技进步与创新，始终强化品牌建设与市场营销，不断推动人才队伍建设，在统筹疫情防控、安全生产和经济
8、发展等方面取得了突出成绩，企业经济效益年年提升，预计 2022 年销售收入将首次突破 40 亿元，利润也将创历史最好水平。今年6 月份，公司上市申请获得中国证监会受理，标志着红四方肥业高质量发展跃上了新台阶。新时代，要善于总结企业发展的经验教训，持续加强学习；要胸怀“国之大者”，学深悟透党的二十大精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把党中央的决策部署切实转化为务实有力的工作思路、落实举措和具体行动。三、锚定高质量发展之路，更加信心百倍地抓住机遇努力构建新发展格局高质量发展是企业生存发展的必由之路。面对千载难逢的百年未有之大变局，要坚定信心、抓住机遇，持续构建红四方肥业新发展格局。
9、要始终坚持党的领导，为公司稳定发展提供政治保障。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。我们要坚持以党的政治建设为统领，深入落实“第一议题”制度，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个自信”，坚定“四个意识”，做到“两个维护”。要深刻理解和全面落实“两个一以贯之”要求，确保公司党委有效发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。要持续推动党建工作与生产经营深度融合，指导党建工作与生产经营同部署、同研究、同检查、同考核；要自觉维护党组织发挥领导核心和政治核心作用，形成权责明确、协调运转、有效制衡的公司治理机制，使党的领导制
10、度优势更好地转化为公司高质量发展的内生动力和治理效能。持续深入推进全面从严治党，一体推进“三不腐”机制建设，从严从实抓好干部监督管理，切实加强对企业领导干部的监督。要始终加强改革步伐，为企业发展提供内生动力。发展是解决一切问题的着力点和出发点。我们要切实增强紧迫感和责任感，聚焦国企三年改革行动目标，逐级压实主体责任，持续推进补短板、强弱项、促提升，围绕复合肥“专精特新”的发展战略需要实施重点突破。要严格落实中层干部能上能下制度建设、薪酬制度管理规定、中层干部任期制和契约化管理等工作举措，不断提高公司治理能力和治理水平公司。要务求改革实效，努力实现改革成果稳固化、制度化，要全力推进上市工作，推进
11、企业尽早进入资本市场。要始终坚持科技创新，不断增强企业竞争优势。我们要始终坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力的要求，进一步强化目标导向，加强产学研推用的深度融合，不断提升科技投入效能。要充分发挥绿色智能复合肥研究、智慧农业研究院等平台作用，建立完善科技创新制度和服务措施，不断加强科技创新人才队伍建设，通过强化产学研品台合作，引进和培育一批产业创新、科技领军的研发人才队伍。要加强从市场和企业高质量发展的角度，立足公司实际，面向中国三农市场，多维度开展产品研发工作，切实提升公司的原创能力。要始终加强市场工作，努力提高经营质量水平。我们要深刻理解“准确识变，科学应变，主动求变”的科
12、学内涵，全面研判当前经济形30企业中国盐业势，深入研究化肥市场趋势，积极谋划指导公司各区域销售工作的开展。要充分发挥营销系统党员和业务骨干的先锋模范作用，时刻把握市场动向，判断市场需求，带头开展攻坚战，不折不扣执行公司经营策略。采购部门要持续强化供应商管理，积极推进渠道战略采购工作，持续强化化肥市场信息管理，科学把控原材料采购节奏，努力做到采购质优价廉，减少原材料大幅降价带来的经营风险。要加强信息化建设，不断推进数字企业进程。我们要围绕数字企业、智能工厂等建设要求，进一步完善生产 MES 系统，搭建安环、调度、能源等模块，实时动态监控安全生产全过程。要不断完善销售管理、供应链管理、计量管理、存
13、货管理、生产制造管理到销售开票、成本核算、财务核算、财务报表生成的全链条一体化管理，不断提升公司业务管理信息化、数字化水平。要借助信息化手段，努力将合规管理要求嵌入到业务流程中，真正实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的管理目标，为实现公司日常工作高效高质运行提供坚强保证。要持续开展以农资农产品农化服务为主要内容的智慧农业产业互联网平台建设探索，为全面推进乡村振兴战略提供数字化支撑。要坚持统筹发展和安全工作，牢牢守住安全稳定底线。企业高质量发展离不开安全发展的环境，更需要坚实有力的安全管理提供保障。我们要全面加强安全生产工作，牢固树立全员安全生产意识，强化全员安全生产责任。要
14、深刻吸取各类安全事故的惨痛教训，举一反三。要按照双重预防机制的要求，认真开展事故的隐患排查并要认真、全面推进整改工作，坚决整改到位，确保万无一失，绝不可麻痹大意。要扎实做好常态化疫情防控工作，时刻绷紧疫情防控这根弦，慎始如终抓好常态化疫情防控工作。要切实加强风险防控机制建设，提高重大风险识别、预警和处置能力，及时有效防范化解安全、环保、经营、稳定等领域风险，坚决守住不发生重大风险的底线。要始终坚持以人民为中心，不断汇聚力量形成发展强大合力。江山就是人民，人民就江山。我们要始终把民生情怀放在心中，努力实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益，在实现企业效益增长的情况下，努力采取更多的惠及员工、
15、温暖员工的举措。各基层党组织要继续加强形势任务教育活动，统一员工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，带动广大职工坚定岗位作贡献，聚精会神谋发展。要发挥群团组织的桥梁和纽带作用，依法维护员工权益，关心员工生活，为广大职工排忧解难办实事，引导员工立足岗位建功立业；要继续加强品牌文化建设，为市场延伸发挥积极作用，营造浓厚的干事创业氛围。新时代，新征程。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，准确把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，紧扣中盐集团“创新、变革、竞争、共赢”战略方针，以更高站位、更实举措、更严标准、更实作风学习宣传贯彻党的二十大精神，埋头苦干、勇毅前行，不断开创公司发展新局面，为做强做优做大农肥板块，为集团公司早日实现世界一流的国家盐业公司+优秀化工企业发展目标贡献力量，在全面建设社会主义现代化国家的新征程上交出红四方肥业更加优异答卷！（作者：中盐安徽红四方肥业股份有限公司党委书记、董事长）（编辑：李红艳 孙久睿）
