1、34随着我们国家当前科技和经济发展不断的提高，基础性设施的建设问题已经成为了经济发展中最重要的环节，社会各界也正在不断关注建筑工程的质量和管理，为了在竞争中占有一席之地，建筑工程施工单位也要对自身发展过程中的技术管理上的问题引起重视，不断加强自身在技术管理上的创新能力和竞争实力，提高建筑工程在整体上的竞争实力，让建筑工程能够得到最为有效的发展和改进1。建筑工程之所以很重要，就是因为它的整个施工过程给工农业的生产、群众的基本生活、社会的稳步发展都提供了重要的基础保障，建筑施工的质量也在一定程度上受到了大众的重视与关注，建筑施工单位要对建筑工程技术管理中的控制要点进行不断的优化和完善。建筑工程是一
2、个相对复杂的工作系统，在这个系统中涉及到很多方面的工作要素，要对这些要素进行加强，让施工进展顺利，加强施工技术的管理水平，同时还要不断加强建筑工程施工技术的科学标准和经济实惠性，确保工程技术在施工中发挥出最大的价值。1 建筑工程施工技术管理的发展现状1.1 缺少施工技术管理体系建筑工程施工的分包法在实际的施工过程中比较常见，在实际的施工当中，都是由于施工承包单位来进行各项建设工程施工活动的，在这个施工过程中，施工单位的技术水平有限，在管理方法上也缺少合理性与科学性，这样就直接导致了工程施工在效果不理想。在建筑工程的分包制模式的发展过程中，建筑工程施工技术在管理上很难得到统一，标准上更是不能参差
3、不齐，这就让建筑工程管理技术很难衡量相关施工技术，在一定程度上增加了施工管理的难度。1.2 缺少健全的施工监督管理体制建筑行业一般都面临着比较大的压力，这些压力让建筑行业的发展尤为不平衡，建筑企业的质量也在一定程度上受到影响。随着近几年建筑工程数量的不断增加，我们国家能够真实达到国家建筑行业发展标准的建筑项目非常少，在分包制施工措施的影响中，建筑工程在实际的发展过程中并不能尽如人意，各个部门因为自己内部技术人员在水平上的重建筑施工技术的管理优化措施赵晓敏大同泰瑞集团建设有限公司山西大同037000摘 要：建筑工程是我们国家目前比较重要的行业，在新时期的发展下，我们国家的建筑工程在施工技术上都存
4、在着严重的问题，例如管理方法单一、管理模式老套等等，这些问题如果不能得到合理的解决，就会影响到建筑工程的发展水平。为解决建筑工程技术管理当中存在的控制要点问题，本文以信息化技术为具体实例对建筑工程中的控制要点进行研究，提出相关制度上的解决措施，以期为相关人员提供参考。关键词：建筑工程技术管理；控制要点；优化措施DOI:10.12359/202303012大差异，在实际的施工过程中也没有取得比较理想的建筑效果，当地政府在监管体制上也不完善，很大程度上缺少对施工技术的合理监督与完善，这就让建筑工程施工中的安全事故经常发生，对建筑工程的整体发展水平是不利的2。1.3 缺少先进的技术管理理念建筑工程技
5、术管理理念对于当前建筑工程的健康发展是有着关键性的作用的，在当前的建筑工程发展状态下，在技术管理理念上缺少比较先进的观念，现场的建筑工程施工人员也不能开展高效的施工，施工单位不能及时将先进的施工技术管理理念引进来，让整个建筑工程的施工质量都不能得到让人满意的标准，甚至在建筑工程中对基础设施建设都不能加强重视。1.4 工作制度程序不规范在目前的工程建筑项目实施的过程中，对于工程进度的管理、工程质量的保证等重要的内容就是健全完善的技术操作流程以及工作制度，这也是当前很多人都注意到的施工要点3。但是当前的实际施工情况中，很多施工单位在进行工程项目的开展过程当中，因为施工流程甚至是施工制度存在着不够规
6、范的操作，在实际的施工过程中也没有相应规范性文件的支持，这就造成了施工技术在实际应用中达不到最先预想的效果，出现了很多施工质量问题这些问题如果不能得到合理的解决，就会对对整个工程的进度以及质量产生比较大的影响；虽然在这个问题上很多施工单位也制定出了实际相关的操作规程，但是因为项目在个体上存在着差异性，还要操作流程创建的时间很长，并不能满足新时期新技术的应用要求，所以在实际的施工过程中就缺乏规范性和稳定性，对于整个工程项目的开展是比较不利的。当前现有的施工工作制度，在内容上没有针对性，对施工人员的实际操作以及管理人员的检查复审不够详细，在建筑工程项目施工开展之前，设计工作就应该做好，并且施工总平
7、面图也应该绘制完成，但是因为工作制度涉及到的内容有限，就造成建筑项目工程的设计工作没有落实到位，最终影响整个工程的顺利实施4。工程管理352 建筑工程技术管理中的控制要点优化措施2.1 建立信息化的建筑工程技术管理伴随着现在信息技术和互联网技术的不断发展，建筑工程技术在管理上也需要得到不断的完善，需要在一定程度上顺应时代的发展和历史的进步，这样做才能在根本上对工程施工质量进行提高，才能让建筑工程的施工技术得到不断的优化与完善，也能够让施工单位在处理信息化与形式上的接轨更加游刃有余。信息化在我国当前的经济社会发展中应用的越来越广泛，在建筑行业中的应用也能够不断促进建筑行业的深远发展，促进建筑行业
8、更加顺利和健康的向前发展，这对于整个建筑行业来说，都有着很重要的意义。所以，建筑工程施工中的相关单位要建立起信息化十足的建筑工程施工管理理念，并让相关工作人员积极进行完善，让改相关理论上的发展进一步实现当前信息化的发展流程。2.2 制定并落实安全生产管理制度在建筑工程实际的施工过程中，施工单位如果想要提高施工的质量与安全性能，就需要制定出科学合理的安全生产制度，这个制度可以保障施工的安全进行，并且是保证建筑施工顺利开展的重要基础5。在主要的施工操作中，施工单位和建筑单位需要建立施工技术管理领导小组，这个小组中还需要涉及到的项目经理，并且需要让项目经理结合现场管理小组的具体情况进制定出安全可靠的
9、施工方案，并及时与现场的施工人员就方案的可行性开展讨论，如果在讨论中出现了任何的问题，就需要及时进行纠正，针对施工现场出现的实际问题再进行实际方案的调整和完善，这样就能不断弥补和完善管理制度中的细节问题，还能够指定专门的安全管理人员对现场的安安全管理工作进行监督和管理，让现场的工作人员针对不正当的施工现场管理给与严格的处理，将安全隐患彻底消灭在初发阶段。2.3 重视人才储备和人才培养对当前的建筑工程施工单位来说，人才的管理与储备才是核心管理的宗旨所在，建筑工程企业在对人员进行招聘和培训的过程中，需要重视人员的综合素质与核心素养，要对这些招聘到的员工进行岗前培训，培训过后还要进行必要的考核，只有
10、考核成功后才能上岗参加工作。在一些管理工作的岗位上，特别要对相关工作人员进行实践上的培训，要让相关工作人员带领新入职的员工，施工单位还要对这些新员工开展培训和继续教育，对他们的综合素质进行不断的提升和发展，让他们在专业素质极强的基础上，开展技术管理的实践工作，这是与当前的市场竞争环境相匹配的。施工单位可以在施工开始之前，在企业内部展开交流会，通过积极的沟通和交流，让员工们不断学习到先进的施工技术与管理经验，让他们在管理方面坚持创新和发展，这对他们来说是至关重要的。企业在发展过程中是需要优秀的人才来推动的，优秀的人才是企业不断培养出来的，施工单位如果能够清楚的认识到这一点，就能够实现整个建筑过程
11、中的创新与发展。2.4 加强技术管理在实际的建筑工程进行实施的过程中，非常关键的时期就是施工中期的技术管理控制工作，这一部分的工作要点主要包含三个方面的内容：2.4.1 做好绘制和审视图纸的工作在施工中期的具体施工过程当中，经常会出现一些比较复杂或者是施工整体难度比较大的技术，这就需要现场工作人员严格按照实际要求和图纸说明来开展施工工作，对施工交底工作要做到位，要对施工图纸中的具体说明内容以及相关技术及时的了解和掌握。在组织设计管理的工作过程中，对于技术管理以及技术优化工作来说，主要就是以设计图纸为依据，对各项工作进行细致划分，所以，在这个操作的过程中需要严格按照施工设计当中的相关要求和相关技
12、术做好控制工作，最终对整个项目进行顺利的开展和完美的进行。2.4.2 在项目实践发展过程中，为了切实提高技术运用效果，做好技术交底工作在施工工作当中，设计部门和施工组织部门之间假如没有做好技术交底工作，就会直接导致技术运用的效果很差，甚至会带来工程变更，所以，技术管理人员要对这项工作重视起来，并且要对技术交底的内容进行完善，进而能够让整个工程项目在质量上得到改善，做好技术交底工作的可行性分析与研究，施工单位在将相关方案制定出来之后，需要及时审查确认，在这项工作完成之后，相关工作人员就需要按照施工方案的具体要求，对施工技术的各个种类和施工的设备类型进行科学合理的选择，并且在整个项目实际开展之前，
13、选择合理的技术需对整个工程的施工进行提高。2.4.3 在建设工程开始阶段，做好相关环节衔接工作在建筑工程开始施工的过程中，要按照相关工程建设项目技术的应用情况，对施工作业的具体流程进行科学的规划，不断提高各个施工环节在衔接上的准确性以及紧密性，保证建筑工程结构质量得到极大的提高，这也需要相关技术人员在做好施工技术监督管理工作的同时，保证施工技术的实际应用范围能够处在有效合理的状态下，不断减少重复施工情况的发生。2.5 加深对建筑施工技术的了解在整个建筑工程项目实施和发展的过程当中，做好施工技术严格的把控和管理对整个建筑工程项目的顺利开展有着相对积极并且有利的作用，所以，在建筑工程施工发展工程管
14、理36的过程中，需要严格按照建筑工程的特征对施工技术进行合理的选择与利用，并且要在施工方案不断确立的基础之上，验证施工技术使用范围以及应用效果是否符合实际需求，相关人员还需要查看一下整个过程能不能达到工程建设的具体目标。还要在施工技术具体应用的过程当中，确定相关建筑工程施工材料的应用，具体查看一下相关技术中所需用到的材料的型号和质量是不是满足这项技术的实际需求，是否满足国家规定的相关标准，在进行混凝土工程的具体施工当中，就需要按照施工设计要求，对混凝土的规格型号进行检查，还要对混凝土当中的配比进行具体的设计，根据实际配比要求做好相关材料的运输工作和搅拌工作，还要做好计量工作和浇筑工作，并且通过
15、每层技术的严格控制，不断提高整个项目的施工质量和施工效率。2.6 重视技术管理监督工作最近这几年，随着我们国家现代化经济建设的不断推进与发展，各个行业和领域都已经在内部对管理的重要性产生了比较深刻的认识，在建筑行业的发展和变化当中，一个企业如果想要在内部管理上不断加强施工技术管理，施工单位就要从整个施工工程的实际情况出发，对建筑施工技术开展有针对性的优化与完善，并且不断健全施工技术管理措施，逐渐开展施工技术管理工作中的监督和管控，保证每个施工技术在各个环节都能够得到合理的应用，在规范化的施工技术操作基础上，提高建筑工程施工当中的高效性能以及安全性能，最终从根本上对工程质量进行一定的保障6。当前
16、阶段，在建筑施工中不断进行技术管理以及优化的过程中，要对技术管理监督工作高度重视，要让技术人员对建筑工程的实际情况重点掌握，保证每个施工单位和施工部门之间都能够协调的很到位，最终对整个施工技术运用的连贯性进行一定的保证，在根本上提高建筑工程的质量和效率，也能够保证整个建筑工程能够在规定的期限内完成施工。现场施工人员要对自身的施工技术不断创新和发展，保证施工技术的实时性以及先进性，促进我们国家在建筑工程施工技术管理上的多元化和标准化7。3 结束语综上所述，在建筑工程的发展过程中，随着社会经济的不断发展，出现了很多的机遇与挑战，这些挑战需要施工单位的工作人员坚持创新，并且重视发展，有利于建筑工程施工单位稳定向前发展。虽然我们国家现在这个阶段的建筑工程在施工技术上有了很大的突破，但是在施工技术的发展中也出现了很多的问题，但是我们始终相信，通过现场施工人员的不懈努力，对施工方案的积极创新，对施工方案的不断完善，对施工策略的不断制定，对施工管理制度的不断优化，施工技术管理能够得到最完善的发展。施工单位要不断重视工作人员特别是管理人员的重大作用，积极对施工现场的工作人员展开培训，让施工现场的工作人
