养路工长必读周才超编著过目识步#道两看0.S00592a汽国然嫩通性接进海中国铁道出版社鲜脑腊12008年北京序工务工作是以设备状态变化规律和市场需要为依据的技术经济活动，一切安排必须服从设备状态和市场的客观需要，这是工务工作的基本出发点。工务部门必须使设备经常保持均衡良好状态，确保列车以规定的最高速度，安全、平稳、不间断地运行，以最经济的投入，获得最大的产出效益，这是工务工作的最终归宿点。养路工区是工务段的基层主要生产单位，其技术经济活动的目标是：主要设备实现良性循环，安全进入宏观受控状态，工作注重投入产出效益。养路工长不仅是生产的直接参加者，也是生产的组织和管理者，在工区起着龙头作用。因而，养路工长的素质和能力关系到班组建设和技术经济活动的效果。周才超同志是金华工务段安华养路工区的工长，在长期的生产实践中，遵循工务工作的两个基本观点，摸索、总结出一套科学的养路法，对工务自控型班组建设做出了贡献。本书以周才超同志多年工长实践经验为基础，介绍了养路工长必备的理论知识、基本技能、管理要求等，重点突出，专业性强，且具有可操作性，可作为养路工长的培训教材和工务技术人员、管理干部的学习资料。渔之2002年3月卢祖文铁道部运输局副局长基础部主任高级工程师
