1、科技管理研究Science and Technology Management Research2023 No.62023 年第 6 期doi:10.3969/j.issn.1000-7695.2023.6.002创新方式与柔性战略对后发企业追赶路径的影响基于 fsQCA 的实证分析张金福，纪佳琪（上海应用技术大学经济与管理学院，上海201418）摘要：后发企业追赶的以往研究主要集中于技术追赶、商业模式。不同于以往研究，从企业创新和战略层面探讨其对后发企业追赶行为的影响，并引入消费者接受程度和领先企业对后发企业追赶行为的态度来衡量后发企业是否采用柔性战略，同时衡量后发企业新产品是否具有市场优势
2、以及追赶超越的难度；基于 20 个典型案例，通过模糊集定性分析法和二分法进行编码、赋值和校准处理，最终得到后发企业实现追赶甚至超越领先企业的 6 条路径。结果表明：颠覆性创新在后发企业追赶过程中起到了重要影响作用，后发企业往往通过边缘市场培植新技术发展直至符合主流市场需求，但后发企业要善于采取颠覆性创新方式；柔性战略可以避免追赶过程中不必要的竞争，弥补后发企业在技术和市场等方面的不足，发挥企业创新优势；多元化创新方式有利于企业内部形成综合性、立体性和多维度的创新能力，且与柔性策略交互作用可以提高后发企业核心竞争力，有助于后发企业的追赶。据此提出在多元化创新能力和柔性战略的交互作用下，后发企业要
3、注重培养自身的多元创新能力，并充分结合自身创新能力和柔性战略提高竞争力。关键词：后发企业追赶；颠覆性创新；多元化创新；柔性战略中图分类号：F270.7；F224.0；G301 献标志码：A 章编号：1000-7695（2023）6-0009-07Impact of Innovation Mode and Flexible Strategy on the Catch-up Path of Latecomer Enterprises:An Empirical Analysis Based on fsQCAZhang Jinfu,Ji Jiaqi(School of Economics and Ma
4、nagement,Shanghai Institution of Technology,Shanghai 201418,China)Abstract:Previous studies on catching up with latecomers have mainly focused on technology catching up and business models.Unlike previous studies,this paper discusses the influence on the catch-up behavior of latecomer enterprises fr
5、om the perspective of enterprise innovation and strategy,and introduces two concepts of consumer acceptance degree and the attitude of leading enterprises towards the catch-up behavior of the latecomer enterprisesfocuses to measure whether the latecomer adopts flexible strategy,at the same time,it m
6、easures whether the new products of late-development enterprises have market advantages and the difficulty of catching up and surpassing.Based on 20 typical cases,the coding,value assignment and calibration processing are conducted through the fuzzy set qualitative analysis method and the dichotomy
7、method,and finally it gets 6 paths for the latecomer enterprises to achieve catch-up or even surpass the leading enterprises.The results show that disruptive innovation plays an important role in the catch-up process of latecomer enterprises,latecomer enterprises often develop new technologies throu
8、gh edge markets until they meet the mainstream market needs,but they should be good at taking disruptive innovation ways;flexible strategy can avoid unnecessary competition in the process of catch-up,make up for the shortcomings of latecomers in technology and market,and give play to the advantages
9、of innovation;diversified innovation mode is conducive to the formation of comprehensive,three-dimensional and multi-dimensional innovation ability within enterprises,and the interaction with flexible strategies can improve the core competitiveness of the latecomer enterprises,and contribute to the
10、late-comer enterprises to catch up.Therefore,under the interaction of diversified innovation ability and flexible strategy,latecomers should pay attention to the cultivation of their own diversified innovation ability,and fully combine their own innovation ability and flexible strategy to improve co
11、mpetitiveness.Key words:latecomer enterprises catch-up;disruptive innovation;diversified innovation;flexible strategy收稿期：2022-08-02，修回期：2022-11-01基项：全国教育科学规划项目“高校全链条、一体化科技创新组织模式研究”（BIA170181）10张金福等：创新方式与柔性战略对后发企业追赶路径的影响基于 fsQCA 的实证分析改革开放以来特别是党的十九大以来，我国从高速增长阶段不断向高质量增长阶段迈进，正处于以创新驱动发展、优化经济结构、转换增长动力的攻关期
12、。政策上，国家“十四五”规划提出要强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业聚集，形成以企业为主体、市场为导向的“产、学、研、用”深度融合的技术创新体系，调动后发企业的追赶动力。实践中，许多企业在发展初期作为后发企业，对主流市场的领先企业发起冲击，直到如今成为了行业中的领先企业，如华为技术有限公司和小米科技有限责任公司等。后发企业在实现追赶的过程中，一方面可以促进后发企业的创新能力和价值创造能力提升，另一方面可以打破行业原有商业格局、颠覆行业标准，形成行业内良性循环，进一步促进社会经济健康可持续发展。目前对后发企业追赶行为进行的研究形成了后发企业追赶理论的研究流派。中国知网指数搜索显示，以“
13、后发企业追赶”为关键词的学术关注度保持稳定增长的趋势，且与后发企业追赶相关的论文主要研究方式多以案例为载体进行定性分析，与“机会窗口”“技术追赶”和“商业模式”等关键词关联较多，但从企业创新视角和企业战略层面对后发企业追赶行为进行探究的文献较少。颠覆性创新理论与后发企业追赶行为高度契合，并在诸多小企业打败大企业的案例中得以体现，也为后发企业追赶提供了新的追赶路径选择，拓展了追赶思维。颠覆性创新不仅可以帮助后发企业实现对领先企业的超越，甚至可以实现行业颠覆、市场颠覆和标准颠覆；而柔性战略可以在一定程度上避免与领先企业不必要的正面竞争，获得更多的时间去探寻市场机遇和机会窗口，为新技术或新产品提供充
14、分的发展空间。故本研究探究创新方式和柔性战略两个层面对后发企业追赶领先企业的影响。1献述评与理论假设1.1后发企业追赶行为近年来，学界对后发企业追赶行为的研究不断拓展和深化。Mathews 等1将后发企业定义为初期缺少资源，通过发挥后发优势以追赶为目标的模仿者和快速学习者，在发生新技术变革时进入主流市场的企业；Christensen2在探究后发企业追赶领先企业的创新路径中发现了可以帮助后发企业超越甚至打败领先企业的创新模式，即颠覆性创新（disruptive innovation）。颠覆性创新力量可以使后发企业对领先企业的发展产生巨大的威胁，甚至对行业的发展也可产生巨大的影响，如Christe
15、nsen298-109发现小型钢铁厂的颠覆性发展模式使得全球综合性钢铁生产商纷纷倒闭；当发光二极管（LED）灯突破了白炽灯的垄断，广东省照明行业由此发生颠覆性改变，并引发了渠道、供应链、行业标准以及商业模式等一系列颠覆3。由此可见，领先企业有被后发企业打败的可能。在颠覆性创新模式下，后发企业可以利用主流市场和边缘市场之间的供需误差，通过新市场培植尚未成熟的技术直至满足主流市场技术要求，然后利用技术的先动优势占据市场主导地位，导致领先企业没落。1.2颠覆性创新与后发企业追赶关于颠覆性创新与后发企业追赶的研究，周江华等4从技术、管理认知等方面阐述了后发企业在追赶过程中可立足于颠覆性创新轨道进行构架
16、创新；尚甜甜等5从后发企业的资源和能力的角度出发，探究了后发企业追赶行为中，因发生颠覆性创新所产生的地位转变；余维臻等6分析了后发企业如何通过颠覆性创新进行追赶，直至代替领先企业地位的过程。也有研究认为颠覆性创新为我国后发企业赶超外国领先企业提供了重要机会虽然颠覆性创新方式可以帮助企业实现追赶甚至替代领先企业，但影响后发企业追赶成功的因素仍有很多，包括政策性变化、技术性变革、市场变化等，如江积海等7研究发现，服务型网站爱彼迎（Airbnb）抓住消费者诉求进行商业模式创新；王水莲等8认为抖音（Tiktok）采用技术创新，利用先进智能算法技术获得市场；徐建新等9研究了浙江大华技术股份有限公司实施的复合式战略创新。也就是说，后发企业追赶过程中的机会窗口、障碍规避和时机选择对其追赶结果产生了影响，故仍需进一步分析颠覆性创新对后发企业追赶的影响。基于此，提出以下假设：1：颠覆性创新方式对后发企业追赶产生了深刻影响。1.3柔性战略后发企业通过改进战略以适应独特的竞争环境，实现对领先企业的追赶超越。Ansoff10提出“柔性战略”这一概念并进行了深入研究。有研究认为在外部环境不稳定且难以预测的情况下
