1、公安工作调研报告 公安工作调研报告（公安局调研报告） 一、当前我县公安工作面临的主要挑战 一是社会治安面临新情况。今年以来，全县刑事立案x起，总量虽然下降，但仍存在高发多发的态势。“两抢一盗”等侵财案件立案71起，占全部刑事立案x%，同比虽然有所下降，但仍然是群众反映强烈的突出社会治安问题。吸毒人员不断增加，毒品违法犯罪呈泛滥蔓延之势。因矛盾纠纷引发的命案呈上升趋势。 二是公共安全面临新压力。随着机动车不断增加，人车路的矛盾日益凸显，管理难度加大，治堵保畅工作任重道远。危爆物品管理等方面还有死角死面，今后的监管工作一时一刻也不能放松。在娱乐场所、旅馆业管理上，仍存在隐患和盲区，这些部位极易孳生
2、“黄赌毒”等丑恶问题。 二、当前影响公安工作的短板问题 一是警力不足和队伍素质欠缺，不适应日益变化的公安工作新需要。由于受编制的制约，xx公安现有警力x名，全县户籍人口约x万，占比不到万分之十，基层警力严重不足。一线民警长期超负荷工作，为完成任务只能昼夜加班、连续作战。多数民警再学习、在岗培训的机会和时间无法得到保证，影响整体业务素质。随着科技的日新月异，民主法治的健全，群众觉悟的提高，新型犯罪的出现，均向公安机关及其民警提出了更高、更严的要求。 二是一些民警的思想根基不牢，职业认同感弱化。当前，警察与其他公务员相比较，面临的现状是工作量大、要求高、责任重、危险性高、心理压力大，长时间的节假日
3、加班和夜间巡逻得不到调整，这就容易使一部分民警对警察这个职业缺乏认同感和自豪感，从而造成队伍思想不稳，敬业精神淡化，工作积极性不高。 三是民警的执法环境严峻，职业危机感过重。今年以来，我县发生x起阻碍民警执行职务案件、x起妨碍公务案件。民警在执法活动中，时有被辱骂甚至被殴打的情况发生。长期以来，因为执法工作一直是热点和焦点问题，有时过多强调“柔性执法”，导致民警遇到阻碍执法的情况时，该硬不敢硬、该强不敢强、该出手时不敢出手，公安队伍威信下降、声誉受损，部分民警在执法办案工作中变得缩手缩脚，消极厌战。 三、今后一段时期公安工作的主要思路和应对措施 一是把握两个重点，有效驾驭全县社会治安局势。一方
4、面，抓好打击犯罪。强化情报引领服务，充分发挥新成立的合成作战中心作用，做到精准打击、精准防控。依托百万警民微信群，在线索摸排、服务群众、展示公安形象上添威助力。进一步完善扫黑除恶工作机制，深入开展打击黑恶势力犯罪“亮剑”行动。快侦快破大要案件，全力多破民生小案，强力开展禁毒“两打两控”专项行动，依法整治“食药环”等热点问题。另一方面，抓好防控体系建设。健全完善全时空、多层次、宽领域、高智能的立体治安防控体系，健全完善扁平化指挥调度机制。组织专业武装巡逻、派出所和社区巡防力量开展“无盲区，无死角”全方位巡逻。推进高清视频监控建设应用。大力推动平安校园、平安医院等系列平安创建活动，切实加强对出租房
5、屋、危险品和特种行业的日常监管，最大限度地消除治安隐患和管理盲区。 二是打造三个环境，倾力为经济发展保驾护航。打造良好的旅游环境。致力打造旅游警务特色品牌。整治噪声扰民、违规养犬等治安乱象。严厉打击破坏景区秩序、侵害游客利益等违法犯罪。特别对油菜花节、枫叶文化节、“十.一”黄金周、冰雪旅游节等节庆活动，及早谋划、提前介入，以优质高效的服务，为做大做强xx旅游提供服务和保障。打造良好的服务环境。抓好公安窗口服务，进一步健全便民服务机制，鼓励更多的微改革、微创新、微警务，努力做到服务半径最短、程序最简、渠道最优。不断加强窗口建设，整合派出所出具证明、居住证等服务项目，依托户籍窗口，归口建立综合服务
6、窗口。组织开展窗口人员服务礼仪标准化培训，组织开展规模以上企业和重点项目负责人和保卫干部大培训活动。打造良好的营商环境。严格落实好市局服务企业x条举措，在现有一对一企业走访制度基础上，建立健全规模以上企业、重点项目与县局营商办联络员制度，对企业存在困难和难题，第一时间帮助解决。深入开展“平安护企”专项行动，全力为企业营造安全稳定的治安环境。 三是开展四项整治，提升群众安全感和满意度。大力加强治安整治。加强对枪支、弹药、危爆物品的日常监管，加强对“黄赌毒”违法犯罪的打击整治，全面开展旅馆业整治。严格落实大型活动安全监管责任。大力加强交通整治。新建车管服务大厅，力争年底前投入使用。在做好交通安全宣
7、传“七进”和安全隐患源头排查治理的基础上，着力破解静态停车管理难题，每月开展3至5次专项整治，严查严治十类交通乱象。大力加强边境整治。在“党政军警民”五位一体合力治边的框架下，深入开展“固边”、“平安”、“狩猎”等专项行动，推动实现依法治边、责任护边、打击稳边、管控固边、合作惠边的新机制。大力加强林业整治。重点打击林业两乱违法犯罪，继续开展好毁林种参的违法犯罪打击工作。 四是夯实五项工程，打造忠诚干净担当过硬队伍。抓党建促队建。严格落实党委主体和纪委监督“两个责任”，真正把“四个意识”内化为全警的政治素养、外化为全警的自觉行动。抓好公安党建工作，全局机关x个支部全部达到“四星级”以上标准。抓训
8、练提能力。精心抓好警衔晋升、武力使用、基层所队长“轮训轮值”等培训，提升民警武器警械使用、警务实战技能和信息化应用的能力和水平。积极争取县政府支持，适时启动人民警察训练基地建设。抓宣传鼓士气。因地制宜开展丰富多彩、寓教于乐的警营文化活动。力争在每个工作日都有xx公安的正面宣传报道，见诸市级以上媒体。深入挖掘不同层面、不同岗位的典型，让老典型永不褪色，新典型不断涌现。抓纪律树形象。树立“严管就是厚爱”理念，把队伍管理由八小时之内向八小时之外延伸。经常性开展纪律作风整顿，抓好违法违纪预防，做到借锤敲钟、警钟长鸣。抓激励凝警心。树立“以警为本”的理念，把公安改革、职业保障等惠警政策用足用好。针对民警被殴打、侮辱、谩骂等妨碍公务案件，要为民警依法履职撑腰打气，切实维护民警执法权益。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！
