1、乡镇公务员平时考核工作实施方案乡镇公务员平时考核工作实施方案 为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，根据公务员考核规定（试行）、中华人民共和国公务员法、公务员考核规定（试行）、公务员平时考核办法（试行）、湖南省公务员平时考核实施办法（试行）和有关法律法规，结合我乡实际，制定如下考核实施方案。 一、考核原则 公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。 二、考核对象
2、平时考核对象为机关单位全体公务员 三、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。 （一）考德。主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现； （二）考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等； （三
3、）考勤。主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等； （四）考绩。主要考核公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，包括日常工作任务和年度目标任务完成情况等； （五）考廉。主要考核公务员遵纪守法、廉洁自律等方面的表现。 四、考核指标 平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标权重一般占xx，个性指标权重占xx。 共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。 个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生的效益和工作过程中表现出的业务能力等方面。 五、考核程序及方法 公务员平时考核按照管理权限和规定的程序进行，根据本机关公务员平时考核工作方案实施
4、，工作方案包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方法、程序、结果使用及监督检查等。 平时考核一般按照确定考核指标、设定考核周期、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇总的程序进行。 （一）确定考核指标。机关结合绩效管理和年度工作安排，将目标任务逐级分解，根据公务员职位职责和工作目标，确定每名公务员的平时考核指标，包括工作任务、完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务，要及时补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由多人负责的工作，要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。 （二）设定考核周期。平时考核按季度设定考核周期，年度最后季度的平时考核可结合年度考核
5、一并开展。 （三）领导审核评鉴。主管领导在一定范围内听取群众意见，结合服务对象和社会反映情况，根据公务员个人工作实际、工作绩效和日常表现等情况，按考核周期采用计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴，并给出考核结果。考核结果可分为“优秀”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。“优秀”等次人数一般应控制在参加考核人数的xx以内。 “优秀”的标准： 思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好； 工作实绩突出，圆满完成各项目标任务； 精通业务，工作能力强； 工作责任心强，勤勉尽责，积极进取； 清正廉洁，模范遵守各项规章制度。 “较好”的标准： 思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会
6、公德较好； 工作实绩较明显，质量较好，效率较高； 熟悉业务，工作能力较强； 工作责任心强，工作积极，工作作风较好； 清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。 “一般”的标准： 思想政治素质一般； 能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误； 履行职责的工作能力较弱； 工作责任心不强，工作作风存在明显不足，办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序； 能基本做到廉洁自律，遵守各项规章制度方面存在不足。 “较差”的标准： 思想政治素质较差； 不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响； 业务素质和工作能力不能适应工作要求； 工作责任心和工作作风差；
7、 存在不廉洁问题，且情形较为严重。 （四）考核结果反馈。主管领导可以采取会议点评、个别谈话或以书面、等形式，及时向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。 （五）结果公示汇总。采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况，接受群众监督。乡镇办公室负责将公务员平时考核情况汇总留存。 六、考核结果使用 公务员平时考核是年度考核的客观依据和重要基础，平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于xx。年度考核优秀等次人员应在平时考核成绩突出的公务员中产生，平时考核结果较差的公务员，年度考核应确定为基本称职或不称职等次。 对平时考核成绩突出的公务员，应及时予以表扬和奖励。对于平时考核成绩较差的公
8、务员，主管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改进的，视情节按有关规定给予必要的惩处。 重视平时考核结果在过程管理中的运用，通过对平时考核结果的综合分析，获取各种信息，及时优化工作部署和人员配置，改进工作方法，推进工作落实。 七、监督管理 结合本单位实际，积极探索、创新考核方式，科学设置考核指标和权重，不断完善考核评价和奖惩激励机制，落实考核结果使用，切实加强公务员队伍管理。 以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理，综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果，做到相互贯通、有机衔接。 公务员平时考核工作要接受纪检监察部门的监督。对在考核过程中有徇私舞弊、打击
9、报复、弄虚作假等违纪违法行为的，依照有关规定予以严肃处理。 八、相关事宜 （一）经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。派出学习、培训的工作人员，根据学习、培训所在单位提供的相关情况进行考核，其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。借用工作人员，纳入平时考核。 （二）公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次： 新录用的公务员在试用期内的； 病、事假累计超过当期平时考核周期一半的； 涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； 法律法规规定的其他情形。 （三）因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。 （四）工作人员对平时考核结果不服，可在平时考核结果公布后一周内提出相关复核。提出复核的，须提供经主管领导所确认的平时的考核材料。 （五）公务员平时考核工作实施方案从xxxx年x月x日起实施。
