1、基层领导为啥难干？基层领导为啥难干？ 基层的领导，一般人干不了。 有好多县上的公务员，一听提拔，太高兴了，终于挨到老子了。 可得知要提拔到乡镇去，立马又焉了，就一个意思，提拔行，可提拔到乡镇，那坚决不行。 其实，基层当领导，只需要记住我给你的这八字秘诀就够了： 以德服人，以诚待人。 说实话，我接触过不少基层的领导和工作人员，每次跟他们打完交道，总是能够让我产生一种幻觉： 这些人是体制内的吗？ 诚恳的都有些不太现实，你们的官腔呢？ 该说啥就说啥，一点也不拐弯抹角，身上还有一股若隐若现的正直感。 难道体制内领导说话，需要其他人可以揣摩出多层意思的技巧就一点都没学会？ 后来，我思考过这事，其实这都是
2、有原因的。 首先这是由环境引起的，基层，特别是县一级以下，每个单位的领导是没有人事权的。 市直、省厅、大部委，这些单位，他们本身就具有提拔的权力。 一个市直部门的局长，科级干部的任命就是职权范围内的事。 省厅对应处长，大部委对应司长，这些都是能够内部解决的，不需要上一级组织部门来考察任命。 所以，这就造成在这些单位，当领导很舒服，因为领导不用花费太多的心思去考虑如何拉拢下属。 自己手里握着人事权，下面的人自然而然就会在自己面前可劲表现。 当然，这种表现可能更像是各取所需的演戏。 所以，你去看，平台高的单位，人情味是非常淡的。 不过，即使如此，好歹人家领导面子有了，而且那种高高在上，看着别人求自
3、己的感觉还是蛮爽的。 但基层不一样，虽然说看起来像个领导，但不得不讲，要人事权没人事权，要经济权有经济权的领导，屁都不是。 既然从你这也捞不到啥好处，从世俗角度来看，基本上就没有多大的攀附价值。 那在这种情况下如何领导下属？ 真心对待下属，忘了自己还是一个小小副科这事。 你身份架子放下来了，别人自然感觉就舒服，毕竟谁都不喜欢被被人颐指气使。 加班？ 我陪你。 优秀先进？ 我给你争。 其他人想说你？ 坚决不行，先过我这一关。 咱们不仅是工作上的同事关系，还是战友和兄弟。 家里爹妈都好吧? 孩子学习咋样？ 生活当中有啥困难？ 这些都是拉近关系的元素。 可能你认为，我副科，但终归还是一个普通人，问的
4、那些东西，我自己都搞不明白，还怎么帮助别人。 不是的，这事情的逻辑它不是这样的，不是说让你关心别人就一定要把别人的问题给解决了。 大家都一样，能量人脉还没到了那种手眼通天的地步。 但这是你的一种关心，这是你的一种态度，你真心实意地替别人着想，别人是能感受到的。 人心都是肉长的，人家也没指望你能够帮他解决问题。 当然，如果有能力帮，帮一把的话，人家可能会记你一辈子。 其次，自己一定要品行端正，以身作则。 一个人值得被人尊敬和追随，诸多因素当中，一定有一条，那就是这个人本身就一直处在道义上。 谁也不愿意跟着一个人品有风险的人。 近朱者赤，近墨者黑。 其实你看下水浒传中的宋江就行。 你看人家是咋对待别人的。 学不上十分，学上一两分也够用了。
