1、下足干部考察“绣花功”下足干部考察“绣花功” 为政之要，惟在用人；用人之道，识人为先。干部考察是选人用人的关键环节，精准识别干部是选好用好干部的前提。干部考察应下足“绣花功夫”，精准“确立构图”、流畅“行针引线”、耐心“整饰细节”，才能构造出干部生动“政治绣像”，为选人用人提供有力支撑。 把握主线精准“确立构图”。绣花者，始于构图。惟有下针前谋定图谱、胸怀全局，才能在行针时胸有成竹、一气呵成。现实中，部分考察人员抱着“例行公事走走程序”的错误心态，陷入了“问题照着清单提，指标照着表册填”的形式主义，影响考察公平性和严肃性，违背考察初衷。“欲事立，须是心立。”要端正思想，摒弃“模式化”“表面化”
2、的错误观念，本着对组织和同志负责的态度，真心诚意、用心用情。要打好“提前量”，做足准备工作，通过各种渠道初步掌握被考察者政治素养、担当精神、为民情怀等基本要素，确保脑中有形、心中有数。要跳出“提问模板”，加强研判分析，结合干部特点针对性设置谈话问题，提前打好谈话“腹稿”，确保谈心谈话有深度、有力度、有广度。 锚定关键流畅“行针引线”。打好“提前量”，并不是先入为主、主观臆断。人毕竟不是机器，受各种因素的影响，干部的表现不可能“千日一面”，成绩只是一时表现，优点未必永远存在，缺点也未必一成不变。因此，谈心谈话必须做到因人而异、因事而异、因时而异，杜绝问空话、答套话，才能确保谈话过程层层递进、环环
3、相扣。要带着感情谈，从私人生活、家庭状况、社会关系等方面入手，将心比心、以情共情做好沟通疏导，确保被考察对象轻装上阵、真情流露，进而推心置腹谈出温度。要带着耐心谈，善于从细微之处洞察出“弦外之音”“难言之隐”、分辨出“潜台词”“刺耳声”，坚持刨根问底、穷追不舍，通过不断挖掘、严密分析，从而客观深入认识考察对象、评判考察对象。 紧盯盲点耐心“整饰细节”。补针、去线是绣花画龙点睛的关键所在，考察干部同样如此。闻言观行，方能察心。要客观评价一个干部，更须在言行细节上见真章。俗话说：路遥知马力，日久见人心。干部的政治品质、思想道德、个性特质等往往具有内在性和隐蔽性。要适当延长考察周期、广泛听取众人意见，通过民主测评、实地考察、群众走访等方式，重点关注被考察对象成绩是否有夸大、能力是否有作假、瑕疵是否有隐瞒、作风是否有包装，既精准掌握八小时内的工作状况，又适当聚焦八小时外的生活考察，让“南郭先生”“双面人”无处遁形。对待干部缺点要客观公正，既不淡化弱化，也不上纲上线，坚决核实核准并如实记录上报，确保画好干部每一处“立体细节”，真正把好“选人用人关”。
