1、体制内最不划算的几种人：又费力又不讨好！体制内最不划算的几种人：又费力又不讨好！ 01 明着摆烂，其实靠谱 含冤指数： 这种人，总爱把“反正我啥也不在乎”“给我一口饭吃就行”，明着一付摆烂的模样。 要么就是天天牢骚话不断，领导偏心啦，给的事太多啦，干不下去了想辞职等等。 可是真到了干活的时候，强迫症和责任感却还是在线，只要是交到他手上的活，不论大事小事，一定不会出纰漏，给单位拖后腿。 遗憾的是，正因为不会出状况，他们的靠谱领导是不会注意到的，反倒把他们平时挂在嘴上的牢骚话记住了不少。 到头来，事没少做，错没出过，好评却永远轮不到，好事也永远到不到。堪称冤大头！ 02 领导的小跑腿 含冤指数：
2、每个领导到了新单位，总喜欢“重用”一两个小年轻，图他们精力充沛、没有家庭负担、跑腿动作快等。 这种角色类似打杂小秘书，比如帮领导印个名片、叫XXX来趟办公室、写点小材料等等。 因为领导的“小秘”身份，他们无形中跟单位里大多数人对立起来，别人忌惮这种人跟领导走得近，戒备心会很强。 要是他们在传达领导指令时情商低点、说话冲点，更有“狐假虎威”的嫌疑，招人讨厌，尤其容易得罪中层干部。 等他们跟随的领导走后，还容易被之前得罪过的人秋后算账。 背负了这么多，他们却很难得到什么实际上的好处。 又忙又累的跟着领导，却因为资历浅，连提拔都达不到条件，最多也就拿两个优秀，根本配不上自己的付出。 03 被架空的副
3、职领导 含冤指数： 有的领导，拼了命努力，好不容易爬上了副职的位置，假装手上有权、底下有人，也有了一定的江湖地位。 奈何，正职是个强势的“霸道总裁”，不光要纵览全局，手还伸得很长，副职分管的业务，他也要插手和干涉，每个细节都不放过。 更有的正职，直接发布规章制度，从财务权限到员工请假，所有审批事必躬亲。 副职没了决定权，签的字从“同意”变成“拟同意”，这领导当得有名无实，非常憋屈，还不如普通员工。 可他们的“背锅权”却一点不少。 一旦工作出现失误，该承担的责任、该挨的板子，副职却一样都逃不掉。 谁让他是正二八经的分管领导呢！ 04 重要到无法替代的业务栋梁 含冤指数： 每个单位都有几个无法替代
4、的角色，比较专职写稿子的笔杆子、精通业务的专业技术人员等等。 然而，他们却因为自己的独一无二和无法替代，默默背负了太多，以至于无法享受很多好事。 无法参加福利性质的培训、无法去党校学习。 一走就是几周甚至几个月，单位领导第一个不答应： “老王不在，单位不乱套？还是派那个不怎么干活的老李吧，反正他在不在也没啥影响。” 无法轮岗，很难调动。 因为岗位对他们的依赖极高，培养下一任的周期又太长，并且大家都不傻，谁也不愿意来接班，只好让他们一直顶下去。 提拔上，如果遇到靠谱的伯乐领导，得偿所愿，很快很顺。 但大多数人并没有那么好的运气，如果遇到自私又小心眼的领导，更加不想提拔这种干部。 毕竟级别越低越好
5、使唤，给你解决了身份待遇，万一今后不听话了可咋整？ 05 不敢反抗，低眉顺眼的老实人 含冤指数： 如果你是不敢跟别人发生正面冲突、憋死自己也要迎合别人的“讨好型人格”，在体制内注定要吃亏。 别人吃准你掀不起什么浪花，才会把任务最重、最容易出错的事都交给你。 反正你累死自己也会选择干完，你这种老黄牛，不用白不用！ 不过，有一句老话叫，兔子急了也会咬人。 就看你这老实人什么时候能顿悟，自己的忍气吞声不会换来和平，只会换来别人的变本加厉。 忍无可忍则无需再忍，支持你反抗！ 06 二手任务“接盘侠” 含冤指数： 单位里总有很多“接盘侠”，在领导的安排下，把别人干了一半的工作接过来继续干完。 特别是当前一个人本来做得挺好，领导也挺满意，却因为一些不可抗力（轮岗、病假、出差等）而不得不交出来时。 如果你接过来后办得漂亮、圆满收官，那是人家前一个人基础打得好，你只不过是顺水推舟，捡了落地果，你哪来的资格炫耀和邀功？ 如果你搞砸了，那就是你狗尾续貂，拉低了水平。还不反思一下？如果人家没交到你手上，肯定不会砸！ 总之，不论你干得好或不好，“接盘侠”就是注定横竖不划算。 像这种活，接之前一定要审时度势，能不接就别接。 别出了力、流了汗，最后光给他人做了嫁衣！
