1、2022某党委书记抓基层党建工作述职报告（4篇）篇1：一、履职情况（一）聚力政治功能强引领。坚持在完善公司治理中加强党的领导，探索实施一党委两分支机构的党建扁平化管理模式，协调股东双方完成公司高管层人员分工以及机构改革，配齐配强党支部书记或副书记，修订完善“三会一层”“三重一大”规则办法，建立党委研究事项“三项清单”，全年前置把关重大事项127项，党组织“把方向、管大局、促落实”功能定位更加明确，公司治理体系及运行更加规范。（二）聚力党政融合增效能。坚持“党对一切工作的领导”的政治原则，将党建工作深度融入改革发展，保障企业合力攻坚破难题。坚持重典治安，通过安全生产标准化一级矿井初验，冲击地压防
2、治工作走在行业前列，连续三年被地方评为安全“黄色”等级；聚焦企业发展瓶颈发力，提前取得矿井800万吨年生产要素公告，权证办理全面高效完成；开展重点工作攻坚，深化“两化融合”，实施人力资源“六定”管理，精简冗余岗位人员112人，降低人工成本1311万元，完成“三大创新”项目480项，创效4204万元，党建融合融入安全生产经营成效凸显。（三）聚力党建提升筑基础。以党建工作标准化为统领，创建“一标五力”党建品牌，编制“党建全域标准化一览图”，实施党建制度废改立8项，编制工作管理流程及清单32份，深入推进基层党建工作对标达标，党支部品牌及标识实现全覆盖，2个党建品牌入围能源集团优秀品牌。严格党建工作责
3、任制考核及兑现，基层党建基础持续攀升，综采二队党支部被能源集团评为过硬党支部示范点，公司荣获全国煤炭行业党课大赛一等奖。二、主要问题及原因分析（一）在抓融合融入上存在差距。用党建工作引领保障安全生产及重点工作攻坚上不能全面谋划，对基层党建工作缺少深入研究和指导，难热点问题不能及时跟进解决。比如许多党支部安全教育效果差，职工三违现象难于杜绝，给安全管理埋下隐患等问题。主要原因是精力投入不均衡，在内外部关系沟通协调上多，深入思考研究党建融入生产、引领改革发展工作少，指导帮助基层解决问题不到位。（二）在抓问题整改上缺乏力度。对上级党委重点工作落实、党建工作责任制考核、专项检查等方面反馈的问题，仅停留
4、在销号完成整改上，没有指导存在问题的单位深层次挖掘问题原因，制定的整改措施不过硬不深入，特别是长期形成的安全环保、风险防控等历史遗留难题，还没有做到从根源上彻底解决。主要原因是工作韧劲不足、力度不够，缺少“钉钉子”精神和持之以恒解决问题的勇气。（三）在抓党建创新上缺乏深度。在抓本单位党建品牌创建上没能和班子成员一道坐下来深入研究思考，只责成有关部门提出方案落实，导致品牌亮点不鲜明、效果不理想；对基层党建品牌缺少把控督导，优劣差距较大，党建品牌矩阵整体效能发挥没有达到预期目标。主要原因是日常对党建品牌创建工作不重视，不能定期研究分析解决存在的问题，推进党建工作创新上还没有做到持之以恒、一抓到底。
5、（四）在抓政工人员提素上失之于严。在研究政工党务人员选配上缺乏长远性，有的党务人员出现老龄化，人才梯队接续不上，吸引年轻人从事政工缺少动力和激励措施。对现有党务人员没有形成良好的培训机制，落实以师带徒培养等措施乏力。主要原因是对政工队伍素质提升缺少顶层设计和谋划，对工作人员的标准要求失之于严，对教育培训做不到常抓不懈。三、下一步打算以党的XX大精神为指导，全面落实上级党委“党建创新创优年”工作部署，深入实施党建提升“先锋行动”，力争在集团公司站排头、争先锋，以高效能党建引领企业持续高质量改革发展。（一）着力抓实“三项教育”。抓好学习教育，以党的XX大精神为引领，坚持和巩固党史学习教育，切实把思
6、想行动统一到党中央上级党委新要求上来。抓好形势任务教育，积极倡树“五倡导五反对”，践行“五种精神”，围绕完成任务目标主动作为。抓好案例警示教育，突出安全培训和违章行为体验式矫正，切实增强安全意识。（二）着力党建主体责任落实。持续在完善公司治理中加强党的领导和党的建设，强化党建工作领导小组职责履行，定期研究部署党建重点任务。从严党建工作责任制和“1N”考核评价，严格落实奖惩。持续开展党建工作创新，不断提升党政融合深度。（三）着力过硬党支部建设。深化“一标五力”党建品牌，重点抓实“四个一”成果落地，高标准打造党建品牌矩阵，选树党员示范岗、党员先锋岗，不断扩大党建品牌和先进典型的影响力。狠抓党务人员
7、业务提升，统筹用好“共性个性”应知应会题库，促进党建标准化水平持续攀升。着力干部人才队伍建设。深入落实“全员大培训、素质大提升”活动，采取试点先行、梯次推进等措施，加快培养高素质管理人才、高技术人才和能工巧匠。重视年轻干部培养，树立到基层一线锻炼提升导向，加强后备人才建设。篇(2)一、履职情况（一）抓实政治建设强引领。主持党委理论学习中心组学习24场次，专题研讨4场次，组织党委班子成员开展“第一议题”学习讨论29场次，认真抓好了党的XX大精神学习宣贯，确保了会议精神迅速入脑入心见行。举办微山湖革命纪念馆现场教育、红色歌咏比赛等活动10类92场，各类党的理论知识在学懂弄通、学用结合过程中实现了成
8、效转化。（二）抓实组织建设夯基础。围绕“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建要求，持续深化风筝式“四型”党组织创建，有序推进“33党建工作法”“两创三争”等8个党建特色品牌项目，党建效能在基层一线得到充分释放。评选表彰“我为职工办实事”优秀案例15个，广大党员在服务职工过程中实现了思想跃升。（三）抓实重点工作严落实。认真对照“质效党建、赋能发展”六大行动重点任务，累计下发年度、季度和月度党建重点任务297项，充分运用智慧党建平台作用，常态化开展驻外党支部工作考核，确保了层层传递压力、落实责任。积极推进“大兴学习之风、提升工作能力”学习，先后与多家国内优秀选煤厂开展“行业邻比”，吨煤介耗、药耗控制
9、水平达到行业领先。（四）抓实制度建设促规范。严格落实“分口汇编、分类学习、分项完善、分级落实、分层督察”措施，编制形成党委工作制度汇编，为全体党员干部提供学习指南和工作遵循。坚持党委会定期研究部署党建工作，规范开展了两级党组织党内组织生活，大力实施党小组班组“双细胞”工程，统筹做好发展党员工作，基层党支部建设实现持续过硬。二、主要问题及原因分析（一）理论武装不扎实。在学习方式和工作方法上相对单一，落实上级要求开展学习活动的频次多，结合工作需要针对性、系统性学习较少，致使个人理论学习缺乏连续性、系统性、全面性，对习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵、实践要求理解不深透，运用新思想
10、解决实际问题的能力水平仍需提高，党建工作与业务工作“两张皮”问题依然存在。分析原因，主要是面对新形势、新任务和新要求，理论学习仍存在重表面、轻实际的现象，带着问题融会贯通学、结合实践与时俱进学、把学习成果转化应用到实际工作中的能力还有差距。（二）工作成效不突出。主要是党建工作特色不明显，面对具体问题采取的应对措施缺乏力度和成效，在重点工作落实上仍存在“上热中温下冷”现象，基层群策群力抓党建工作的氛围还不够浓厚。对基层党建工作现状掌握还不够清晰，实地专题调研党建工作的次数少，日常党建工作中按部就班落实多，创新性开展工作少，符合公司特色党建品牌集群效应还未形成。分析原因，主要是自身对基层党建工作开
11、展情况的研究分析不够深入，对党建重点工作的理解和认识不足，出现落实标准不高、要求不严等问题。（三）标准创建有差距。针对基层党支部分散、统一管理缺乏力度等客观问题解决措施不够有力，组织政工部门现场实地督导的频次和力度仍有较大不足，过度依赖于视频考核和资料调阅等手段的问题依然突出，基层党支部在工作落实过程中仍存在个别脱节现象。分析原因，主要是本人在党建工作部署、管理、检查、监督、考核等环节创新意识不强，上下协同联动机制运行不够顺畅，在党建工作考核中偏软、偏松，导致基层在标准掌握和重视程度方面不到位，在部分工作落实过程中出现“打折扣”现象。三、下一步打算（一）政治建设再提质。认真组织落实党委会议事规
12、则和“三重一大”集体决策制度，进一步增强管党治党和依规治企能力。坚持规定动作不走样、自选动作有特色，不断丰富学习宣传形式渠道，牵头抓好XX大精神的学习宣传，充分发挥党委理论学习中心组带头作用，通过建立“专题讲堂、专栏宣传、专题研讨和常态学习”“三专一常态”机制，确保学习教育全覆盖，切实将会议精神落实到实际工作中。（二）品牌建设再提标。严格对照“三型九力”品牌建设工作重点，紧紧围绕公司生产经营目标任务，自上而下开展“正风塑形、博争先锋”创建行动，全面开展学习先锋、改革先锋、创业先锋选树活动，真正将组织力转化为促进公司发展的强大动能。坚持将“成效”作为考核指标，采取编制可视化数据图、召开阶段性推进
13、会、专题工作考核调研等手段，及时准确掌握不同层面活动开展情况，全力保障党建品牌务实不务虚、落地见实效。（三）基础建设再提档。大力开展基层党支部对标提升行动，精准实施“对标攀升计划”，广泛组织内外部学习交流活动，进一步提升过硬党支部建设水平。严格执行“三会一课”以及党费、党建工作经费等制度规定，层层开展党务知识大学习活动，持续优化完善驻外党支部监督考核方式，进一步提升综合素质能力。突出强化“11N”党员联系服务职工群众工作，建立实施“我为职工办实事”优秀案例评选制度，进一步增强广大党员服务职工的意识和能力。篇(3)一、履职情况（一）强化理论武装，筑牢理想信念之“基”。始终坚持把学习贯彻党的XX大
14、精神作为首要政治任务，落实“第一议题”制度，党委中心组集体学习22次，研讨4次。建立“345”学习机制，严实“三会一课”“主题党日”等制度，做到年度有计划、季度有交流、每月有活动，落实双重组织生活、党建联系点等制度，用苦干实干诠释中国共产党人的初心使命。（二）注重党建引领，提升中心工作之“效”。立足“把方向、管大局、促落实”定位，制定学院“十四五”发展规划，印发2022年度党委工作意见党的建设工作领导小组2022年工作要点等文件，签订党建工作责任书，开展“质效党建、赋能发展”六大行动，落实党委会前置功能，召开党委会30次，讨论事项67项。推进组织机制变革，实行矩阵式管理。（三）突出强基固本，夯
15、实党建工作之“堤”。压实压细党委书记、党委委员、党支部书记三级抓党建工作责任制格局，树立“责任制管责任人、责任人带一班人”理念，修订党群工作制度汇编，完善党建工作责任制考核暂行53办法，组织党支部书记述职评议，开展党支部“评星定级”，党员“争星晋级”活动，规范发展党员3名，组织党建考核4次，推动党建工作向纵深发展。推进“六心党建积蓄职教发展动能”书记突破项目，确定“冲锋号”等支部党建项目6个，以项目化管理推动党建与业务相融共促。开展“11N”党员联系服务职工群众活动，联系服务200余次。评选先进党支部等15个（人次），持续打造引领发展的“红色引擎”。二、主要问题及原因分析（一）对“国之大者”理
16、解不全面深刻。没有充分认识到“国之大者”首要的是政治责任，主动求变的能力上还有短板。主要原因自己作为“关键少数”中的一员，在立足当前、着眼长远，顺势而为，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力上需努力。（二）推动党建融合不够。对如何发挥党组织政治功能和组织功能，仍存在研究不够深入、创新性不多、方式方法还不丰富的问题，特别是在转化为推动学院高质量发展的实际行动和务实举措方面，落地质量和效率有待加强。主要原因作为“班长”，对基层党建工作制度在亲自抓落实、常态抓落实上用力使劲不够，“牛栏关猫”现象和将制度“束之高阁”问题不同程度存在。在谈心交流不够经常，凝聚共识、形成工作合力方面做的还不到位。（三）攻坚克难推进改革缺乏锐
