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好领导应重用10种人不用3种人.docx

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1、好领导应重用10种人,不用3种人好领导应重用10种人,不用3种人 重用10种人 1.不和你套近乎又能积极配合你工作的人 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。 2.不和你多走动又能体谅你良苦用心的人 这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。 3.不经常往你家里跑常常往基层跑的人 他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难。 4.不关心

2、你生活私事却帮群众排忧解难的人 这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求、困难很是上心,是真正干事的人。 5.不当面恭维你但能自觉树立你威信的人 他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。 6.不向你表态但能高标准完成工作任务的人 他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。 7.不爱多邀功多表功但能创

3、造性工作的人 这些人把所有心思放在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。 8.不爱向组织提个人要求但又积极表现的人 他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。 9.不爱看你脸色行事又能公事公办的人 他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事。 10.不巴结讨好在岗者又能给离任者送温暖的人 人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。 3种人不能用 1.道德品质存在缺陷之人 评论一个人的好坏时,首先看他的道德素养。自私、自利、阴险、夸夸其谈、假话连篇等等这样的人难以做出有正能量的事情,不能用。 2.不懂感恩之人 不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。 3.没有忠诚度的人 站在单位的角度,职员必须对单位忠诚,不能损害国家和单位的利益。立场不坚定之人,不堪任用。

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