1、2023年话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有人话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有人 一个离开校门刚入机关的人，最容易犯的毛病之一是被老同志评价为“没有眼力见”。其实，这种毛病在刚刚踏入社会的年轻人身上几乎都有，这也就是他们稚嫩的地方，作为老同志应该对他们给予足够的包容和及时的指导，而作为年轻人来说，则要向老同志学习，使自己尽快成熟起来。这种“成熟”当然首先是能力和态度上的积极向上，但同时也有一个待人接物的成熟问题，这种待人接物的成熟直接表现在平时与领导和同事交往时“长点眼力见” 今天就聊聊怎样才能做到“长点眼力见”。先从“眼里要有人”说起吧。 在单位同事的日常交往当中，有那么一类人
2、特别自我，这种人年轻人当中不少，老同志当中也不乏其人，他们一个共同的毛病就是说话办事全然不顾别人的感受，自己怎么痛快怎么来，这种人就属于“眼里没有人”。 其实，我们这些年轻的公务员刚入机关的时候，家里的父母长辈也一定是千叮咛万嘱咐地教育大家：“到了单位要尊重领导，团结同事，干活勤快点blabla”，我相信每个年轻人也都谨记在心，到了单位都争相擦桌子、打开水，表现得非常勤快，但为什么有的人很快就与领导和同事们融为一体，而有的人总好像与别人“隔着一层”呢？这其中很重要的一点就是没有真正做到“眼里有人”。 什么是“眼里没有人”呢？还是举一些常见的例子吧。 比如说，有的干部不懂得基本的公务礼仪，尽管考
3、公的时候也背过这方面内容，但考过之后就抛到了脑后，到了单位里言谈举止不够端庄甚至粗鲁。还是说我刚参加工作时发生在自己身上的事吧。我当时刚刚进机关工作，说句实在话，擦桌子擦地、主动打开水这类活从上班第一天就被我包下来了，勤快是真够勤快的，但是也就仅仅停留在这里，连打电话这种最基本的规矩都不懂。还记得我第一次打电话时拿起话筒来就不客气地说：“你是谁呀？”我的老处长一听，一把就把电话抢过去了，立刻很客气地说：“您好，我是XX处，我姓X。”通完电话，处长接着就教导我：以后要养成习惯，拿起电话来先说“您好”，然后自报家门，让对方觉得你对人家很尊重。从接电话入手，老处长给我系上了工作中待人接物的第一颗纽扣
4、。 再比如，和领导一起上电梯，这也是我刚参加工作时闹出的笑话。有一次我们一群人在等电梯，这时一位市领导走到电梯前，大家都很自觉地站到了后面，让市领导先上电梯，我因为年轻，就自觉排到最后才上，可等到下电梯的时候，我就是堵在电梯口的第一个人了，这时我还傻乎乎地站在电梯口让领导先下，我的处长一把就把我推了出来，回头跟我说，你堵在门口让领导怎么下？把我说了个大红脸。 再举个例子，有的干部不知道是懒还是怎么回事，想要找在同一楼层的其他同事时都是顺手拿起电话来说，其实走过去到人家办公室里说话能费多少事？要知道，这一点微不足道的举动会让人感到你这个人眼里有人，懂得尊重人。 还有，有的人拿起手机来就大段大段地
5、发微信语音，这也是属于目中无人的表现，如果让我列出办公室工作十大禁忌的话，这个表现绝对榜上有名。微信发语音可以说是使用微信时最粗鲁的做法之一，你又不是七老八十两眼昏花写不了字，光想着自己方便了，全然不顾别人是否方便听你这长长的语音，你要是个领导大家也就忍了，都是同事为什么不能替他人考虑一下呢？ 还比如，到别人的办公室说事情的时候，站在人家身后不停地盯着人家的电脑屏幕看，这同样也会让人不舒服，尽管人家也没有上班摸鱼网购看电影，但要注意，这小小的一方电脑屏幕其实也属于别人的“私人领地”，一般人都不希望让别人盯着看。 类似这样的小例子其实数不胜数，但归结起来，出现这种“眼里没有人”的问题，主要还是因
6、为凡事都从自己的角度考虑，不懂得换位思考，脑子里基本上不考虑别人的感受。说起来，这是情商不够的表现，当然，也是在社会上碰钉子少的结果。一般而言，在机关里被领导和同事修理几次，这些毛病都能改掉不少。当然，也有个别人脑子始终不开窍，那就很容易被领导和同事们冷落了。 要“长点眼力见”，请从“眼里有人”开始。怎样做到“眼里有人”？其实非常简单，就是那句老话：“己所不欲，勿施于人”，同时还要避免“己之所欲，强施于人”，每当开口、办事的时候脑子里先转个圈，想想对方会怎么想，怎样能让对方更舒服一些。对于很多年轻人来说，一开始学习这种思考方式可能还不太适应，但一旦养成了习惯，就会变成一种很自然的行为。一个人能够让人感到如沐春风是一种品德、一种修为，其实也是一种能力。
