1、影响团队健康与稳定(wndng)的因素,主讲(zhjing)：林忠裕,第一页，共十四页。,好团队的特点(tdin):,1.绝对的信任(xnrn)2.明确的未来3.频繁的沟通,第二页，共十四页。,好团队的核心(hxn)价值:,清楚(qng chu)的目标 特别的文化,第三页，共十四页。,好团队该有的文化(wnhu):,1.学习(xux)的文化2.团结的文化3.合作的文化,第四页，共十四页。,好团队须具备(jbi)的:,硬件(yn jin)软件 规则,第五页，共十四页。,好团队须具备(jbi)的力量:,1.平衡(pnghng)的力量2.拉拨的力量,第六页，共十四页。,好团队的氛围(fnwi):,玩
2、 专注(zhunzh)快乐 投入,积极 向上(xingshng)感恩,如何体现?,第七页，共十四页。,好团队领导(ln do)的方法:,1.倾听别人的声音2.关爱.支持.说事实3.保持适当的弹性4.同意所同意的事5.要给予(jy)适当的压力,第八页，共十四页。,影响团队健康与稳定的因素 2.基础知识不到位,不清晰?如:(1):企业文化(2):事业前景(完美的综合竞争力、全面(qunmin)认识完美、为什么从事完美)(3):运作(新业务员培训、5645678、三大核 心元素、六项工具、产品演示、产品理论、事业 计划、147、324、888等法则),1.60%是靠办卡,才有业绩(yj)?,第九页，
3、共十四页。,影响团队健康(jinkng)与稳定的因素 3.杂念重,放不开,全职少?4.藉口,依赖,盲点；,5.独立性差,不会(b hu)找感觉,没感恩的心?6.上级太伟大(超级大奶妈)?,7.不懂从个人进展到居点(组织(zzh)会议)?8.不懂个人魅力提升(习惯、超越、熔炼、互 动)?,9.没有核心骨干成员配合互动(自身部门)；10.红、专、度,培养不起来,协调不好?,第十页，共十四页。,影响团队健康与稳定的因素(yn s)11.团队运作威力发挥不良(走出、请进、互动)；12.你的筹码在哪(听、投、独、专、工、升、店)?,13.缺乏(quf)主动性,没自信；14.集中与分散策略失控；,15.忽
4、略外地(wid)市场,没野心；,第十一页，共十四页。,体现生命的意义(yy)必须:,强烈(qin li)的个人使命感 团队责任感!,第十二页，共十四页。,Tongyuan,完美(wnmi)事业 完美人生,第十三页，共十四页。,内容(nirng)总结,影响团队健康与稳定的因素。2.关爱.支持.说事实。2.基础知识不到位,不清晰。如:(1):企业文化。心元素、六项工具、产品演示、产品理论、事业。3.杂念重,放不开,全职少。4.藉口,依赖,盲点。5.独立性差,不会找感觉,没感恩的心。8.不懂个人魅力提升(习惯、超越、熔炼、互。10.红、专、度,培养不起来,协调不好。11.团队运作威力发挥不良(bling)(走出、请进、互动)。完美人生,第十四页，共十四页。,
