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2023年校长外出教育考察汇报材料.docx

上传人:g****t 文档编号:241663 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:6 大小:19.24KB
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资源描述

1、校长外出教育考察汇报材料 更新观念转变模式兴教改之风 外出教育考察学习心得汇报材料 周湾镇中心小学齐志忠 各位领导、同仁们: 2023年5月初,在主管教育马县长、教育体育局齐局长的带着下,我县中小学校长及教研室局部同志组成的教育考察团一行,怀着传说中的奇闻,分别来到了河北衡水二中、杜郎口中学和淮坊一中等5所学校考察学习,我有幸参加了本次考察学习活动,深入了解了名校成功办学经验,耳目一新,感触非凡。从理念上,模式上,人文化,精细化的管理上,使我受益匪浅,下面就这次考察学习心得与领导、同仁们交流如下: 一、考察学校根本情况 尽管时间短暂,但整个考察过程给我留下了深刻的印象,感到深受鼓舞和启发,确实

2、开阔了视野、更新了理念、解放了思想、增长了见识,不同的学校有各自不同的风格。 衡水二中,军事化的管理,磨炼了学生的意志,争取所有可利时间,从早到晚,学生两耳不闻窗外事,一心读好圣经书,学习态度,校园文化建设每一处渗透着鼓励机制促人发奋的内容,特别是早操的蝴蝶效应跑出了学生的好习惯,好效果,大精神,大气魄。淮坊一中,创造适合的教育,打造幸福学校,百年容雅老校,有海纳百川,有容乃大的胸襟;有天下难事,必作于易;天下大事,必作于细的风格;有敦兮其假设朴,旷兮其假设谷的气度。校园之大,建筑独特,古朴典雅,园林葱郁,小桥流水,学生在这种环境下享受学习、生活的带给他们的快乐。观看学生每处自主活动的地方,都

3、有教师精心的指点,学生全身心投入在活动当中,如:音乐室、美术室、舞蹈室、手工室、体育活动室等,培养学生动手动脑能力,有利于学生个性开展,让学生大大减少了在校学习生活的单调及枯燥,该校档案管理资料及科研成果,真正地表达了双自主、双开展的办学特色。 昌乐二中,2-7-1高效课堂构建,是素质教育的突破,学校教育使命,心系中华,兴教强国,真正把每一个孩子的一生变成一个成功而精彩故事的育人目标,教师引导,帮助,欣赏孩子的学习。深刻的教育来自深刻的体验,65公里的野营拉练活动及体育美食节,增强了学生的集体荣誉感;听取班主任李惠卿老师的三力建设报告生动感人;教育就是一群不完美的人引领另一群不完美的人走向完美

4、的过程,学生自主管理力的打造,发挥值日、值周班长的职能作用;班级系列活动开展煮鸡蛋给班主任、科任老师、学生过生日,表达了有爱才有家,爱人者,仁者爱之的精神,使班级有了家庭温馨之感,班主任有了老妈的幸福。 -2 (一)、校长要有先进的办学思想。教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校长负有重要的责任。考察期间,了解到了杜郎口中学和XX县区西街小学等学校领导人对教育工作执著追求的深深情结。从模式上都形成有各自特色的办学思想,也代表着一个学校的文化,所以说先进的办学思想是知名学校成功不可缺少的局部。因此,要做一个有追求、有品味的好校长责任不是管理学校而是开展学校。 (二)、学校要有先进的办学理念

5、。所参观的这些名校共同之处都有先进的不同办学理念,然而正是这些不同的理念,造就着特色不同的名校,不断充实更新的现代化教学设施、善于经营学校的思想等,都非常值得我借鉴和学习。从深入参观他们的学校,聆听几所学校校长的讲话,能感觉到他们高瞻远瞩的办学思想,有明确的标准化-特色化-品牌化办学目标;在推行素质教育中,他们都有以学生为核心开展理念,为学生提供思维、兴趣空间和开展空间,把课堂还给学生,尊重教育是人本思想的表达,成为今天教师工作的出发点。 (三)、要有持之以恒,全力以赴的进取精神。几处名校之所以成功,是由于校长和老师们都有可贵的进取精神,不畏困难,励精图治,最终实现了有思路就有出路,有作为就有

6、地位的美好愿望。这是值得我们学习和借鉴的。要明白这样一个道理,坚持不一定成功,但放弃注定要失败。 (四)、特色文化校园是学校内涵开展的归宿。参观每所学校,从校园文化建设到文化校 -4 三、对今后工作的思考及努力的方向 在今后的工作中,以这次考察学习为契机,冷静面对学校教育教学存在的问题,努力缩小与先进地区的差距,下面就对今后工作的思考及努力方向谈如下几点。 (一)成立课改领导小组,营造浓厚改革气氛。具体由校长齐志忠任组长,副校长张瑞、教科室主任李蓝天任副组长,全体教师为成员,下设办公室,李蓝天为教改办公室主任,具体负责课改日常事务,制订出台适合我校高效课堂改革工作实施方案,定期召开专题会议,总

7、结课改中的得与失,及时将收集的资料汇总并整理归档;将教师分成三组(即文科组、理科组、术科组),首先利用教师会的形式,将外出培训教师的收获与启示与全体教师进行交流,在本校营造浓厚高效课堂改革的气氛;其次,对教师的中层人员及各组长进行课改理念及具体操作流程的培训,以各组长为首组织教师具体再培训。 (二)健全师生评价机制,加大课改步伐,重在落实。建立科学的师生评价体系,重视创新教师评价机制,淡化教师的等级评价;完善教师奖励机制,鼓励每位教师参与到新课改中,定期将评价的结果予以公布;更新教与学的观念,改变教学行为,从教师的教,学生的学,找准课堂改革突破口,提升教学水平;吸取经验,大胆改革,转变学生学习

8、方式,真抓实干,在尝试中总结,努力探索课改新机制,新方法,使我校的教育教学改革 -6达、交流和合作的能力;开展学生的兴趣爱好,使学生能够适应时代的变化;从课程改革,理论总结上把握好时机,全面开展学生,提高学生的身体、心理、知识、技能,让他们在快乐中学习,自觉、自主、自愿地进行学习,体验并享受学习的乐趣。 (五)加强校本培训,促进教师专业化成长。加大教师校本培训力度,首先教师要开展,没有教师的开展,更谈不上学生的开展。我们要扎扎实实地推进教师专业成长,一周一训总结并反响,提高教师执行力,集体凝聚力,逐步建立起一支师德高尚、业务精良的教师队伍,为教育事业的开展奠定坚实的人才根底。注重教师培训进修,

9、特别注重校本培训,因为外出学习、进修只能是少数人参加,只有校本教研、校本培训才能让全体老师受益。积少成多,人我共促,取长补短,尽快提高教师队伍的整体素质。 (六)推进特色学校创立,提高办学品味。特色学校的创立需要有个性的领导集体和有特长的教师队伍;需要和谐的学校文化和有效的办学机制。坚决不移地走文化兴校之路,秉持学习优势教育的理念,善于思考和积累经验,大胆创新,它的形成过程是一个循序渐进、不断开展的过程。我们要紧紧抓住这一教改势头,吸取外校的经验,把特色的亮点不断放大,让其持续稳定的开展。点亮多盏灯,照亮师生前行的路,让他们欣赏路上的风景,体验路上的成功,为不断的前行鼓足勇气和充 -8 第6页 共6页

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