1、工程部部室管理细那么 工程部岗位管理细那么 工程经理 1、项且经理应严格履行工程经理岗位职责，对工程施工平安、质量、进度、本钱实施全程监控管理，属第一责任人。 2、工程经理必需有吃苦耐劳精神，坚持原那么，公正正直，以身作那么，较强的责任心。 3、对外协调、处理好与建设方、监理方，行政相关职能部门的关系。确保工程顺利进行，对内组织好人、财、物及时供应工程，主持好内部的管理，保证工程顺利实施。 4、掌握现场每天进料情况并不定时随车抽检，掌握各工种的作业平安、质量、进度情况，做到当天的问题组织相关责任人、当天处理，问题不过夜。 5、根据合同编制总进度方案，月进度方案，下达施工方案目标。组织参于工程工
2、程师编制施工组织设计，专项施工方案。 6、每月召开一次工程管理会议，总结本月完成任务情况，分析问题的存在。下达下月任务方案，保证措施。每周参加工程周例会，听取各工种、工程管理责任人反映的交点问题，工程主工长的解决方案。帮助、催促解决方案落到实处。 7、带头从自身做起“工程不管大事、小事都是自己的事，都要及时解决的原那么，做到层层控制、层层把关、相互团结、互相协作，形成人人都在管、管理都到位。 8、负责工程资料审核及与公司、建设方、监理方等的工程技术资料审核、监督资料员及时收回资料。催促主工长、工长、平安员及时进行技术、平安交底，定期组织进行技术总结、资料清查。 责任人（签字）： 工程主工长 1
3、、工程主工长应严格履行工程工程师、工程主工长岗位职责，对工程施工平安、质量、进度、本钱实施全程管理，属主要责任人。 2、工程主工长必需有吃苦耐劳精神，坚持原那么，公正正直，以身作那么，较强的责任心。 3、积极配合、协助工程经理对工程的技术、平安、质量全面负责。负责工程质量总目标和分阶段目标的实现，对工程生产技术的平安工作负总的责任，负责提出改善劳动条件的工程和措施，并付诸实施。 4、组织工程部有关人员参加图纸会审，设计交底，负责办理技术核定和设计变更及有关技术文件，对职工及时进行平安技术教育，及时解决施工中的平安技术问题，参加重大事故的调查分析并做出技术鉴定，意见和改进措施。 5、组织定位测量
4、及复核工作（包括标高引测），定期或分阶段沉降观测。负责工程部的计量管理工作，检查落实计量器具的配备和完好齐全，做好对原材料、成品、半成品的检验、试验及使用监督，并对其负责。负责砼、砂浆配合比的管理工作； 6、组织质量检查、验收，制定措施，监督隐患整改、复查，收到监理工程师通知单后，组织、监督、复查整改，复查合格后回复监理工程师通知单。 7、在接到图纸后应提前熟悉图纸，仔细核对，劳务班组翻样表送来后必须与图纸仔细核对，核对无误后通知劳务班组下料加工，对进货量，耗用量进行核实； 8、主持工程施工技术档案资料的收集、整理、编制、管理好内外往来文件、资料。按变更要求及时办理、催收增减变更，隐蔽验收、报
5、验等，并及时反映工程经理。组织各工序验收工作。分局部项工程完工后，应及时组织做完该局部竣工图，便于以后核定办理签证。 责任人（签字）： 工程工长 一、在工程主工长、工程技术负责人的领导下，负责分管工程各项的生产、平安、质量等管理工作，积极提供并及时反响工程施工信息，按施工组织设计、专项方案等要求组织催促实施。 二、按要求参加图纸会审和设计交底会议，积极参与施工方案的讨论，积极协助平安员、技术负责人编制平安施工方案，根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境制定针对性的平安技术措施。 三、参加测量定位及高程引测对分管工种的技术复核、隐蔽工程验收加强过程监控，开列各类验收单据，试验委托单，交主工长
6、、技术负责人复核。 四、严格按工程工程师通知及图纸要求作业，积极配合主工长、技术负责人、平安员的工作，如协调无异议未经批准不准擅自更改作业要求。 五、对平安生产负直接责任，认真执行平安生产的规章制度，负责按每道工序对各班组进行平安、技术、质量、文明施工的交底工作，并催促作业班组严格按操作规程及有关规定进行施工，催促作业班组做好分局部项自检、互检、交接检工作，做到工完料尽；安排施工任务时，必须会同平安员召集作业人员现场交底，书面交底及时签字（作业前要将单项工程的概况、施工方法、平安技术措施等要求向班组长做详细交底，两个以上班组同时作业施工，要按工程进度定时或不定时的向有关班组长进行交叉作业的平安
7、技术交底。 六、每天会同材料员、技术负责人、主工长、平安员对作业班组的质量、平安进行检查、发现隐患应会同平安员及时催促整改，并进行及时复查。 七、参加各级质量检查活动、结构检查、中间验收和竣工工程的验收，积极按要求与工程同步，填写验评表。 八、对平安与进度有冲突时，必须坚持以平安为主，积极配合平安员，对作业人员打架、斗殴等人员应及时制止，必要时应以经济手段制止。 九、不违章指挥，制止违章作业，坚持工作岗位，不脱岗。夜间作业，危险作业等应作书面签字并亲自指挥，参加事故的调查处理。 十、及时解决施工中的平安技术问题，对龙门吊，井架、电器、机械设备施工机具等，要组织验收合格前方可使用（特殊情况需报技
8、术负责人同意前方可使用）。 十一、对分管工作涉及平安设施、机械设备的应严格不定期或定期按有关生产标准，标准、政策、法令、法规进行认真检查，核实，对确定不符合平安生产标准的设施，材料等应勒令材料员、班组等更新。十 二、在接到图纸后应提前熟悉图纸，仔细核对，为图纸会审做准备，监督钢筋、混凝土等材料的合理使用，控制好钢筋搭接长度，减少钢筋损耗 十三、随时检查施工现场，根据平安、文明、卫生等要求，催促料具收捡。 责任人（签字）： 工程试验员 1、严格按设计、实验室提供的配合比执行，特殊材料，特殊要求部位根据要求进行试验，并及时催收实验资料，做好实验资料的交接、报验工作，对试验的及时、同步、完整及资料整
9、理收集的完整无误负直接责任。 2、完成施工过程中的各种测试，开具配合比和参与砼、钢筋、质量事故的处理，及时反响信息。 3、做好施工全过程管理工作，落实各项技术措施，加强技术复核，严格控制配合比。 4、参与工程活动和业务学习，并学习本专业质量验评标准、标准、规程。 5、熟悉并掌握各种实验要求，材料使用要求，做到心中有数，被问能及时准确答复。 6、及时与公司、工程部配合，及时做好试验资料的收集、整理、上报，及时取样，杜绝事后补做、补资料等。 7、催促砼振捣、养护等，根据实际提供砼的强度关系值，为拆模、养护作准备。 8、根据图纸编制混凝土试件取样部位，负责试拉件，试块的取，送并及时反响结果。做好见证
10、记录，很好的与试验中心沟通。 责任人（签字）： 工程质检员、平安员 对作业工人应每天进行检查，发现有新工人进场应及时对其进行平安教育，合格且做好签字等手续前方能上岗作业，同时定期对班组进行平安技术、劳动纪律的学习教育，检查、回收班组平安活动日记 1、认真学习，掌握平安操作规程、施工平安操作技术，建筑工程施工标准，验收标准和工程质量检验，评定标准，组织落实质量部门主控程序文件，使工程质量体系正常运行，做好平安生产宣传教育和管理工作，总结推行先进经验，对新工人、特殊工种工人做好平安技术培训教育工作，随时深入检查工作环境，发现隐患及时消除，坚持施工现场“四不放过的原那么（麻痹思想不放过、事故苗头不放
11、过、违章作业不放过、平安漏洞不放过）发生违章事故立即上报，保护好现场，参加现场处理，坚守工作岗位，危险作业、夜间施工等要监护、配合。 2、参加图纸会审，参与编制工程质量方案、平安技术措施方案、审核施工方案、技术措施，配合催促工长实施分局部项工程质量保证、技术措施，配合做好每道工序前的班组人员现场平安交底工作。 3、参加对进场重要原材料、成品、半成品的质量验收。 4、遵循公司质量方针和工程质量目标，根据施工及验收标准，质量检验平定标准和施工图要求，对工序实施跟踪检查，催促作业班组做好质量自检、互检、交接检。 5、负责组织有关人员对已完成的分局部项工程质量进行自检，自评质量等级，确保工程质量，使其
12、在施工过程处于受控状态。 6、参加工程竣工验收，做好竣工验收记录。负责收集整理质量评定验收，做好质量评定资料的整理、归档工作和竣工资料的管理。 7、积极组织平安活动和定期平安检查（不得以任务紧为借口，放松平安教育及平安检查），对工长、作业班组应经常开展平安教育，并对班组平安活动和平安技术交底实施情况进行催促检查。 8、做好平安台帐，收集个种有效证件，对工程平安工作进行全面监督管理，把平安责任制落实到人。 9、掌握施工生产的平安状况，研究易发事故的薄弱部位，向工长或班组提出整改要求，向工程经理报告，强化平安动态管理。 2023、制止违章指挥和违章作业，发现重大隐患危及人民生命平安时，有权决定暂停
13、生产，并及时向工程经理报告，对违章指挥或违章作业人员劝阻不听的有权决定给予经济处分，对违章指挥或违章作业制止无效时，应及时向上级报告，执行不严所造成的平安事故，平安员负有直接责任。 11、进行工伤事故统计，分析报告，并主持对工伤事故的调查和处理，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强工程平安管理，按规定填报平安生产业务统计报表。 12、贯彻执行文明平安施工管理的各项规定，严格执法，有效地控制物体打击、机械伤害、高处坠落等不平安因素，使平安生产在施工过程中处于受控状态。 13、砼浇筑前应仔细检查支撑架体的稳固，做好平安围护工作及成品、半成品保护监管。 14、认真检查，试验平安设施，对达不到平安标
14、准标准规定的设施要报废更新，按要求做好平安管理台帐及有关资料的整理归档。 15、加强机电设备的管理，负责平安设施，机电设备，平安材料的技术管理工作，负责每日不少于一次对施工现场的平安设施、机电设备进行全面、细致的检查，总结经验，进行经验交流，表彰先进班组、管理人员，做好统计工作，参加事故的调查分析，提供处理意见和改进技术措施。 16、禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情及违反平安的重大行为及可能危及人员生命平安时有权决定暂停生产，并及时向工程经理报告。 17、严格检查平安标志牌、消防设施的配置情况，每天对操作人员及作业环境必须进行不少于二次例行检查，发现隐患应及时积极主动组织安排人员排除，坚持
15、对平安、质量隐患一票否决制。 18、严格检查特种作业上岗证，必须人证相符，特种作业严禁无证上岗。 19、做好每天平安生产日记、内容须具体、全面。对检查出的平安问题应及时制定措施、安排整改并催促验收。 责任人（签字）： 工程材料员岗位职责 一、材料内业员应认真学习工程施工管理规定配合现场材料员及时所好各项材料来源、去向的追溯记录工作， 二、对各种材料的验收要把好“三关（即质量关、数量关、单据关）；做到“三不收（即凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收），认真搞活施工现场内外库的材料管理工作，严格按施工现场平面布置图合理分类分规格堆放材料，做到平安文明施工。 1、对进入现场的一切材料成品、半成品进行严格的规格、数量、质量及清点验收按现场平面布置图设计位置堆放、砂石料须实量实收，砖、预制构件、商品砼、砼半成品等
