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2023年邢台建行工委主任思想工作小结.docx

上传人:la****1 文档编号:242365 上传时间:2023-03-15 格式:DOCX 页数:27 大小:32.22KB
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资源描述

1、邢台建行工委主任思想工作小结 三年来,我先后在桥东支行、桥西支行工作,现任邢台建行工委主任。在上级行及市行党委的正确领导下,我以“团结同志、认真学习、扎实工作为准那么,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,扎扎实实做事、清清白白为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、理论水平和综合管理能力有了很大提高,较好地完成了各项工作任务。现将我这段时间的思想、工作情况小结如下: 一、理论学习和思想作风建设方面 多年来,本人能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想,特别是学习了党的十七大会议精神和党的作风建设等有关文件,认真践行科学开展观,努力加强党性锻炼,坚持用“三个代

2、表重要思想奠定牢固的思想根底。在大是大非面前头脑清醒,立场坚决,始终保持高度的政治敏感性。能站在讲政治的高度,正确认识和处理各种利益关系。把党的需要摆在首位,克己奉公,不折不扣地完成组织分配的各种任务。在本职工作中,我能够身体力行,恪尽职守,忠实履行工作职责,克服困难,创新思路,谋求开展,切实做到原那么不动摇,条件不变通,程序不走样,不搞特权,不搞歪门斜道。日常生活中,严以律己,信守标准,模范遵守各项规章制度和党纪党规,带头执行各项政策规定,自觉维护班子团结,思想、行动同党委保持一致,坚决做到令行禁止,忠于职守,热爱岗位。在注重增强政治修养的同时,能够刻苦钻研业务知识,认真系统地学习我行有关人

3、事组织、机构、薪酬、保险统筹等文件制度和操 1作规程,同时,针对近年来我行薪酬改革实际情况,进行随时随地的学习,并注意将所学内容与工作实践相结合,参照具体问题进行思考,努力做到全面掌握,正确运用。 二、近三年各项工作情况 (一)在桥东支行工作情况。202223年以来,面对经营战略转型,树立居安思危、做大做强的观念,通过营销与效劳并举,切实转变业务增长方式,加快金融创新步伐,在邯郸分行率先开办了“银团贷款、“保理业务、“债市通、机构客户“银证通、房地产组合贷款、企业网上通知存款六项新业务,提高了支行的综合竞争实力。在公积金贷款、中间代理业务、电子银行业务、中间业务收入等四项业务上取得了重大突破,

4、尤其中间业务收入突破千万元大关,成为邯郸分行人民币中间业务收入超千万的支行,创历史最好水平。截止2023年末,各项存款余额356662万元,较年初增3412023万元,完成任务的131.2023。各项贷款余额58278万元,较年初增3992万元。累计新增贷款1.4亿元,完成任务的200。清转不良贷款6021万元,完成任务的119.56。实现中间业务收入202326万元,完成任务的113.32%。实现账面利润4265万元,经营利润6038万元,完成任务的20236.34,全年无案件事故。 (二)桥西支行工作情况。一是以科学开展观为统领,大力加强干部队伍建设。组织开展了深入学习实践科学开展观活动。

5、完成了学习实践科学开展观活动各阶段工作任务,认真开展了科学开展观“回头看活动,并以此为契机,进一步推动了党建工作上台阶。在人事组织系统开展了“讲党性、重品行、作表率活动。修订完善了领导干部考核方法, 2进一步加强了执行力建设。认真践行干部交流制度,对全行科级干部进行了调整,累计调整干部20236人次,其中,提拔16人,交流82人次,到龄退出领导岗位8人,对培养锻炼干部、提高干部素质、优化班子结构、防范金融风险、促进党风廉政建设、推动业务健康开展起到了积极作用。进一步加强后备干部队伍建设,完成了全行科级后备干部推荐工作,确保了全行后备干部资源充足。完成了202223年度干部考核工作,并认真落实有

6、关干部管理措施,对考核结果不理想的干部,以采取告诫谈话、提醒谈话等方式进行了问责。组织召开了党员领导干部民主生活会和以科学开展观为主题的专题民主生活会,有效促进了党员领导干部思想政治素质的提高和工作作风的转变。注重党员开展,强化党的组织建设,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展的方针,做好了新党员开展工作,共开展新党员58名。召开了纪念建党88周年暨“两优一先表彰会。回忆了中国共产党建党88年来走过的荣耀历程,对“两优一先代表进行了表彰,从实践科学开展观、加强基层组织建设等方面安排部署了我行下阶段党建工作重点。认真组织开展了党员自愿交纳抗震救灾“特殊党费活动。全行共有1394名党员自愿

7、交纳“特殊党费39万元,并按规定及时全额上缴至省行组织部,全力支援抗震救灾工作。 二是优化资源配臵,提高机构管理水平。根据总、省行关于二级分行扁平化改革指导意见,结合我行XX县区机构业务客观实际,制定了XX县区机构扁平化管理方案,稳步推进XX县区行机构扁平化改革。进一步加强机构渠道网络建设,提升网点效劳功能。制定了202223-2023年网点功能调整规划。完 3成了支行合并工作,组建成立了信心支行。从加强机构渠道网络建设等方面入手,通过调查研究,提出了主XX县区网点布局迁建调整方案,做好了网点的优化升级改造工作。累计建成贵宾理财中心11家,理财网点40家,进一步增强了我行综合竞争实力。根据省行

8、行长会议要求,按照“不讲学历、不讲年龄、不分专业、不分性别的原那么,进一步加强营销人员配备力度,使全行的客户经理队伍得到了充实和加强。 三是不断完善,切实做好薪酬福利工作。充分发挥薪酬的即期鼓励作用,制定了支行绩效工资分配方法、本部及附属机构员工工资分配方法。稳步推进非管理类员工职务聘任工作。制定了非管理类员工职务聘任实施方案,先后完成了员工年内岗位变开工资等级调整,销售类员工工资档次调整,确定了全辖员工岗位序列归属,完成了员工职务层级归属测算,确定了岗位任职资格标准和各机构各序列职务层级职数,为顺利完成非管理类员工职务聘任打下了根底。启动了企业年金。扎实开展补充医疗保险工作,提高了员工的生活

9、待遇水平。认真落实老干部的各种政治待遇和生活待遇,开展了形式多样的文化娱乐和走访活动,受到了老干部普遍好评。 四是丰富培训形式,教育培训工作有新成果。结合业务开展实际和员工队伍现状,不断扩大培训规模,注重提升培训效果,采取集中面授、送教上门、以会代训、周末课堂、远程教育、送培观摩等培训方式,做好了对管理层、专业技术层、一线操作层、营销层等各类人员岗位适应性培训,并突出抓好了对一线员工和中年员工的岗位培训。累计举办各类培训258期次,培训16343人次,送培率20230%,为全行业 4务快速开展提供了人才能力支持。 五是积极配合有关部门做好了信访稳定工作。累计接待来访50多批,300多人次,本着

10、有件必复,有访必接,宣讲政策,解疑释惑,化解矛盾的原那么,件件都给予了解答回复,最大限度地取得了上访人员的理解。针对在职员工新的工资套改及终止解除合同、自谋职业、内退、离退休、军队转业等各类人员提出的有关问题,都进行了政策宣讲和正面引导,做到有理有节、耐心解释,妥善处理化解各类矛盾,尽最大努力为全行营造了更加和谐的企业气氛。同时,我本人也被评为全省202223年信访工作先进个人。 (三)工会工作情况。今年四月份担任工委主任以来,我紧紧围绕上级行“加快经营转型,打造绩效强行的总体要求,主要做了以下工作:一是围绕业务经营,着力提升效劳全行改革与开展的能力。第一,开展劳动技术比赛活动,发动和组织员工

11、为实现全行经营开展目标多做奉献。本着与业务开展相结合,与业务营销相结合的原那么,结合全行“理财之春业务营销活动,重点开展了全辖电子银行业务技术比赛活动,参加了全省电子银行业务技术比赛,举办了主题演讲比赛、“校园行营销等活动,各支行也纷纷开展了多种形式的业务技术比赛和劳动竞赛活动。积极组织参加了全省首届“效劳风采比赛,促进了全行优质文明效劳活动的开展。第二,大力推进“创立学习型组织,争做知识型员工活动。举办了“青年读书活动月活动。积极引导员工利用员工夜校、周末课堂、网络教室以及远程教育进家门等四大阵地,围绕业务技能、综合知识、营销效劳等不同专题,积极参加学习培训,表彰自学成材典型,取得了良好效果

12、。第 5三,开展“女员工提升素质建功立业活动,积极引导女员工参加“巾帼之歌我为打造绩效强行献一策活动。同时,对“巾帼文明示范岗进行了进一步标准管理。 二是围绕效劳质量,着力提升效劳管理能力。加强效劳工作管理,继续加大效劳与绩效挂钩考核的力度,在全行营业网点进行现场和视频覆盖式检查,对各支行进行效劳考核,并下发效劳通报,对客户意见大、反映集中的问题,能主动协调和限期解决。持续在全辖营业网点深入推广“晨会制度,组织开展了“每月一星和效劳标兵评选活动,打造业务“品牌,培育效劳“明星,着力提升效劳管理能力。 三是围绕创立职工之家,着力提升企业文化建设能力。以“职工之家建设为平台,对支行职工之家建设情况

13、进行了考察并提出了改进意见,着力提升“建家层次,营造温馨和谐的文化气氛。以“迎五一、庆祝建国60周年为契机,分别组织举办了羽毛球比赛和“我和我的祖国有奖征文等活动。同时,按照“分片组织、小型为主、形式多样的原那么,积极引导支行开展了员工喜闻乐见、健康向上的各项文体活动,不断丰富企业文化建设的内涵,增强了我行企业文化建设的针对性和实效性。 四是围绕关爱员工,着力提升维护员工合法权益的能力。充分利用行内各种资源,畅通员工反映利益诉求的渠道,帮助员工提高依法维权的意识和能力。认真落实上级行“同心工程建设,为一线员工配发了冰箱、微波炉、饭盒,解决了营业网点实行“一班制的就餐等生活问题。完善特困救助机制

14、,加大对重病员工的救助力度。参加了全市工会会 6员重大疾病医疗互助活动,积极对符合奖励政策的退休员工发放独生子女父母奖励,深入推进了我行送温暖工程。 三、存在的问题及今后努力方向 一是理论学习不够深入。由于忙于工作,对党的理论的学习深度不够,没有深入的挖掘理论的内涵和精髓。理论和实际工作的有机结合有待进一步改进。今后工作中,将进一步提高对政治理论学习重要性的认识,增强学习的自觉性,时刻保持清醒的政治头脑,树立正确的政治观点,加强对党的先进性建设、科学开展观、社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在不断提高自身政治理论水平的同时,注重理论与工作实践相结合,努力做到学以致用、用以促学、学用

15、相长,提高运用理论指导实践的能力。 二是调查研究仍需进一步加强。平时忙于工作,没能抽出足够的时间和精力深入基层调查研究。今后应多深入基层搞调查研究,多收集好的意见和建议,并在工作和业务开展中加以运用。 三是新业务、新知识的学习还需要进一步加强。现在是知识经济的时代,各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异,只有不断的学习,才能适应“区域强行建设的要求。 第二篇。人事工委主任个人工作小结2023年个人工作小结-人事工委主任本人2022年2023月被任免为人大人事工委主任。2023年,本人在常委会及主任会议的领导下,在XX市人大常委会人选工委的指导下,按照常委会工作要点的安排,主要开展了以下几项

16、工作。 一、真效劳代表,做好根底工作代表工作是人大工作的根底。今年以来我委在去年代表工作的根底上,按照代表法的规定进一步做好代表工作。一是提出代表小组活动方案。为了促进代表工作有方案有条理的进行,年初,本人围绕全市工作的总体安排,结合人大代表工作的特点,向各乡镇人大和市直8个代表小组提出代表小组全年活动方案。按照代表法的要求,代表小组活动每季度不少于一次。我委将代表活动主要内容分解到各季度提出活动方案,从而使代表活动有方案的进行。二是具体组织安排是人大代表在代表大会前集中观察活动。按照代表法规定和XX市人大常委会的要求,我们于11月底至12月上旬组织了明光的上级人大代表和实施三届人大代表进行了集中

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