1、热电公司党建工作方案 2023年是深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面实施“十一五规划的开局之年，同时也是我公司进一步深化企业改革，加快热电联产工程扩建步伐、为公司可持续开展奠定坚实根底的关键之年，2023年公司党建工作的总体要求是：坚持以“三个代表重要思想为指导，按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务目标，紧紧围绕生产经-互联网最大站营中心工作，以稳固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机制为重点，以晋升XX市级文明标兵单位和加强行风建设提高效劳质量为载体，全面加强和改进公司党的组织、思想和队伍建设、进一步发挥工会、青工组织的桥梁和纽带作用，确保物质文明、政治文明和精神文
2、明的协调开展，为公司的开展壮大，圆满完成全年各项公务员之家版权所有工作目标提供坚强的保证。 （一）、坚持党的先进性建设，稳固和扩大先进性教育成果 党的先进性建设是一项长期而意义深远的重大历史任务，我们要通过抓好党的先进性建设，切实把“三个代表重要思想落实在党员的岗位上，表达在党组织的工作中，发挥在公司改革开展的具体实践中。 1、认真落实整改方案。在保持先进性教育活动中公司党总支通过广泛征求群众意见、全体党员进行深刻自我剖析，梳理出多项整改措施，在年初的职代会上我们还新征求员工意见23条，2023年我们要把落实这些整改内容作为扩大先进性教育成果的重点，召开总支会议，对没有进行整改的意见确定整改时
3、限、责任人和责任部门，由政工部牵头，催促落实，确保各项整改措施落实到位。 2、拓宽党员效劳渠道。建立保持先进性教育的长效机制，在抓好整改方案的落实上，还要建立健全工作制度，在加强党员学习培训方面，我们要制定年度培训方案，结合公司形式任务和党员队伍的实际，确定每个季度的培训内容。在扩大党内民主、严格党内组织生活方面，我们要拓宽党员参与党内事物的渠道，落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、效劳群众方面，我们要拓展党员联系群众的途径，通过开展书记接待日、开通员工效劳热线等效劳内容，畅通群众意愿表达的渠道。在党建工作的督导检查方面，2023年我们要落实总支支委成员抓基层党支部建设的任务
4、和目标。 3、开展主题实践活动。继续开展以“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作为目标的主题实践活动，引导公司全体党员积极开展“党员模范岗、党员责任区、党员身边无事故和争先创优等活动，在夏季厂区绿化、美化和车间卫生环境治理、机组设备大修等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动，把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性，具体落实到效劳企业、效劳群众、效劳社会的实践中去，稳固和扩大先进性教育成果。 （二）、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用 坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，这是一个重大原那么，任何时候都不能动摇。 1、充分发挥党组织的政治核心作用。2
5、023年公司党组织要认真贯彻党的路线方针政策，保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实；党组织要支持董事会、经理依法行使职权，大力开展公司的思想政治工作和精神文明建设活动，培养高素质、高技能的员工队伍，要全心全意的依靠员工群众，支持职工代表大会开展工作，领导和支持工会、青工组织依照法律和各自的章程，独立自主的开展工作，同时全面加强党组织的自身建设，充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，做到一个支部一个堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜.稳固和开展光明热电公司企业管理中的政治优势. 2、改进党组织参与公司决策的方法和途径。按照围绕中心、效劳大局、强化能力的要求，加强支部建设和
6、管理，按照现代化企业制度的要求，结合公司生产经营等项工作，完善工作机制，强化政治核心的作用，2023年我们要认真执行北方联合电力公司党委工作制度、党委会议事规那么和企业党政领导在重大问题决策前共同磋商制度，在公司开展战略、规划，生产经营方针和年度财务预决算，重要人事安排以及内部机构设置调整，涉及公司员工切身利益的重大问题等，都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策，表达出集体领导，在公司重大决策出台后，公司党组织要积极发动全体党员、带着广阔职工，推动决策的实施。 3、加强支部建设、增强创造力、凝聚力和战斗力。2023年在党支部建设中我们将按照安泰热电党委转发北方公司基层党支部建设、分类标准的
7、要求认真开展支部建设，把效劳公司生产经营，解决公司的难点问题，作为党建工作的着力点，力争通过一年的时间把我们四个党支部建设成为，“学习型、开拓性和务实型的战斗堡垒。 从年初开始要求四个党支部严格组织生活，认真执行“三会一课制度，切实加强对党员的教育、管理和监督，制定出本支部的干部、群众理论学习和业务学习教育方案，分析掌握员工的思想动态，二季度公司党总支将聘请市委党校老师对公司四个党支部支委成员进行为期一天的党务工作培训，提高专兼职党务工作人员的业务能力。各党支部每季度要对照考核细那么进行一次自查，党总支半年进行一次检查，年底进行全面考核评比。 4、不断壮大入党积极分子队伍，做好开展党员工作。2
8、023年我们要加大对入党积极分子的培养、教育、考察，不断充实入党积极分子队伍，重点在青年员工、生产一线和无党员班组中开展党员，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为公司优秀的人力资源.“七一前夕公司党总支将结合纪念建党85周，举办形式多样的庆祝活动，对全体党员进行党史知识培训、举办党史知识竞赛，举办新党员入党宣誓和老党员重温入党誓言活动，大力表彰先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员。 （三）、积极推进党风廉政建设，建立和完善企业监督制约机制 构建教育、制度、监督并重的惩治和防止腐败体系是当前工作的重点。要加强对各级领导人员的理想信念教育、法律、纪律教育和优良传统
9、教育。做到引以为戒，警钟长鸣。 1、加强党风廉政建设，稳固先进性教育活动成果。在党风廉政建设工作中，我们将着重建立党员、干部“长期受教育、永葆先进性的长效机制。以建党85周年庆祝活动为契机，促进公司党员干部“立功奉献活动的深入开展。把落实科学开展观、树立正确的政绩观作为党风廉政建设的重要内容，切实做到“为民、务实、清廉。深入贯彻华能公司关于加强廉政建设的各项决定，严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定，以制度创新、机制创新为重点，杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生，防止在工程建设、热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。 2、加强制度建设，标准管理人员廉洁从业行为。
10、2023年公司党总支将按照年初和安泰公司党委签订的党风廉政建设责任书的要求认真执行，确保不发生廉政建设问题，同时按照安泰公司党风廉政建设考核细那么和领导干部三项谈话制度及领导干部报告个人重大事项的规定等管理制度的规定，加强领导干部的自身约束和对公司重点部门、重点岗位进行监督。在大额度资金运作，物资采购，废旧物资处理，选人用人等敏感问题上，要坚持合法、公正、公开、透明的原那么，充分利用厂务公开的形式防止暗箱操作，保证员工的知情权、参与权和监督权。 3、化解各种矛盾纠纷，维护公司生产、生活稳定的良好局面：维护企业和社会的稳定，是一项事关全局的重大政治任务。当前，我们公司员工队伍比较稳定、员工素质相
11、对较高，但是由于公司组建成立时间短、员工又是来自多家单位，目前还存在着不同的世界观和思想方法，不同的处事哲学，这就要求我们在处理各项工作和涉及到员工利益等方面都必须认真对待，多方权衡，确保不出现诱发不稳定事件的情况发生，我们所有党员干部要从将政治和全局的高度，从顺利实现我公司战略目标的高度，充分认识做好维护企业和社会稳定工作的重要性，各部门、各支部要切实负起责任来，对在公司改革和开展中暴露出的矛盾和员工反映强烈的问题，要及时做好员工的正面引导工作，发现有不稳定因素的苗头，不得推诿拖延，敷衍塞责，要及时采取有效措施，努力把矛盾化解在基层，对基层解决不了的矛盾要及时上报公司党总支。我们要通过“书记
12、接待日，多渠道听取员工意见，党员干部要真心的关心员工的冷暖疾苦，在员工有困难需要帮助的时刻，我们要主动上前，切实解决员工的实际困难，维护好我们员工队伍的稳定。 4、认真开展普法工作，提高员工的法律意识。2023年是五五普法活动的第一年，我们要加强、标准、完善各项规章制度，分批举方法律知识培训，提高员工的法律，杜绝打仗斗殴现象在公司发生，同时要抓好综合治理，做好防火、防盗工作，加大民族团结和积极开展拥军优属工作，推动公司各项工作的顺利开展。 （四）、实施“人才强企战略、为公司开展提供人力资源保证： 人力资源是第一资源，是实现公司全面协调开展最重要的资本和条件。2023年我门要抓好经营管理者、科技
13、攻关者、高技能人才和思想政治工作者四支人才队伍，为公司的开展壮大提供人才保证。 1、抓好公司领导班子建设。2023年我们要按照上级公司党委关于开展领导班子“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子的创立活动，进一步加强领导班子建设.把提高班子成员素质、完善班子功能作为重点。坚持民主集中制，增强班子的团结和整体合力，按照领导班子中心组学习的有关规定，制定全年中心组学习方案，采取集中学习，互相交流和个人自学等多种型式，加强领导班子的政治理论，政策法规和相关业务知识的学习，提高领导班子成员从全局高度观察和处理问题的能力。 2、加强公司管理人员的能力建设。2023年我们要加大对管理人员
14、的考核，注重工作业绩，对不胜任工作岗位的管理人员坚决进行调整，同时要站在企业开展的战略高度重视人员培训，不断提高管理人员的素质。政工、人教部门要针对公司实际，在一季度内制定出具有针对性和实用性的培训方案。对管理人员进行分层次、多渠道的教育培训，提高公司管理人员的学习能力、管理能力和推动企业开展的创新能力。 3、加大员工队伍文化素质和业务能力的培训力度。我们要结合公司实际，大力开展员工文化素质和业务能力的培训工作，突出抓复合型及生产业务骨干人才的培养，积极推进学习型企业、知识型员工的创立工作力度，要通过继续教育、专业培训等有效方式，在公司关键岗位培养一批技术骨干，通过技能培训、职业技能鉴定、技术
15、竞赛和岗位练兵等活动，培养一支高水平的技能人才队伍，通过全面加强班组的标准化建设，加强优秀人才的培养、选拔和考核，激发全体员工勤奋学习，营造出人人都是人才、人人都可以成为人才的气氛和机制。 （五）、加大精神文明和企业文化建设工作力度，展示良好的企业形象 深入开展文明行业、文明班组和文明员工的系列创立活动，保持和稳固文明单位的创立成果。大力弘扬“自找差距、自我加压的进取精神和“善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事的企业作风，立足于开展壮大热电联产事业，奋勇拼搏，努力实现创新、跨越和突破。 1、以创立文明单位活动为载体、推进公司三个文明建设协调开展：2023年我们要按照XX市级文明标兵单位的验收条件，
16、认真做好文明单位申报工作，年初调整公司文明单位建设领导机构和工作机构，对文明单位考核指标进行细化分解，落实任务、明确责任，按照符合实际、便于操作、注重效果的原那么，加强文明单位的检查考核，每个月对营销大厅、生产车间、仓库、车队和储煤场进行平安生产、文明生产联合大检查，对存在不平安隐患多、生产环境脏乱差的部门和班组进行图片曝光、催促整改，通过文明单位的晋升，带动和倡导公司员工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德习惯，共同创造和谐、开展、奋进的热电公司。 2、加强企业文化建设、提高企业的凝聚力和竞争力。今年我们要按照华能集团公司的企业文化理念大力加强公司企业文化建设，组织员工深入学习集团公司的企业宗旨、核心价值观和企业
