1、设备交接班制度 设备交接班管理制度 为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，遵循“你不来我不走、“交清接利原那么，对本班设备运行方式及及下班设备运行本卷须知提出合理的建议，减少设备的事故发生率，特制定设备交接班管理制度。 1.当班工作完毕后，必须认真填写交接班记录，将当班设备的运行、维护情况记录齐全。 2.接班人员必须提前20分钟上岗，听取交班人员介绍当班情况，并共同进行查看。 3.交接过程中双方必须严肃认真，做到“情况不清不交接，记录不完整不交接，问题不清不交接。 4.交接班内容： 4.1对设备认真巡检，检查水、风、电、气、油等各种介质系统有无跑、冒、滴、
2、漏现象发生。 4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及本卷须知交接。 4.3对各种材料、物品进行交接，发现丧失，要在记录本上写清楚。 4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接，并说明故障时间及原因。 4.5对设备卫生进行交接。 4.6交接指令性工作或车间、工段、班组下达的指令或制度。 4.7对所属范围的资产状况及流动情况进行交接，并记录。 4.8对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。 4.9交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单，送交工段。 5.交接过程中如有争议，由领导裁决，不得争吵，更不得动手打架。 6.接班人未到，当班人不得擅自离岗。 7.交接班记录簿必须整洁，字迹清楚
3、，并妥善保存。 8.考核方法 8.1交接班时，接班人员必须提前十五分钟上岗，如迟到，半小时以内按每分钟1元计算，15分钟到半小时当日工资扣除50%，超过半小时，按旷工论处。 8.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚，不得隐瞒，如发现有隐瞒情况者，视情节轻重给予50200元的罚款处分。 8.3各种材料、物品必须交接清楚，发现丧失，要在记录本上写清楚，如丢而不记者，发现以后，按丧失物品的双倍价予以处分。 8.4记录本必须清洁，整齐，接班人员如发现记录本不清洁，处分交班班长2023元，记录人员20元。 8.5接班人未到，当班人不得擅自离岗。如擅自离岗，处分50元。 8.6因交接不清楚，留下隐患而造成事故时，处分交接班双方负责人各50元。 第3页 共3页
