1、医院主任述职报告范文 示精神，做到政令畅通，并且及时督导、落实，定期检查 2、在支部的工作中，能按院党委部署的具体方案有步骤、有方案地认真实 施，尤其是在今年我院开展的“争先创优活动，首先我们按院党委的部署和安排，认真组织党员进行学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并根据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，认真进行践诺评诺，并开展了为病人提供优质效劳活动，涌现出许多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用，述职报告医院主任述职报告。 3、在工会的工作中，能够积极配合院工会做好工会的工作，认真组织职工参加工会各项活动，在院工会举行运动会取得了较好
2、的成绩，全年共看望病、产职工十余次。 4、在业务学习方面，随着社会的开展，人民群众对健康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，以适应时代的需求。 在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，耐心、细心、周到地为病人提供优质效劳，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参与查房，平时有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。
3、同时我在参与8、9、2023、12病区二线主任值班的同时，还参加一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 5、在科室管理方面，能时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： （1）根据医院的绩效考核及奖金分配方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细那么。 （2）加强人文关心，做好细节效劳。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、平安小警示等，定期进行健康知识讲座，并制作了健康知识板报栏，每月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有，极大的方便了病人。 （3）细化根底效劳工程，把以前由家属干的活现在医务人员承担过来。对病人进行整体化效劳，从整理床单到协助更衣，从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指（趾）甲到协助排便，从防止并发症发生到整个病情观察等等，有流程、有标准，大大提高了医疗、护理质量。 第3页 共3页
