1、医院整改会议记录 窗口单位和效劳行业作风专项整治工作 会议记录 时间：2023年5月24日 地点：住院部一楼医师办公室会议主持：唐芳参会人员：全体职工 内容：我院窗口单位和效劳行业作风专项整治工作 唐芳：根据关于印发XX县区的通知文件精神，为严肃工作纪律，进一步加强我院效劳作风建设和创立优质效劳窗口，我们进行自查自纠。做的好的地方有：我院职工能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规，认真践行科学开展观，时刻牢记“全心全意为人民效劳的宗旨，经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业，高标准，严要求，谨言慎行，事事处处用党性原那么、工作职责对照落实到岗到人，使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、
2、价值观。能够准时准点甚至提前上班，为患者效劳，效劳效率高，业务政策熟练，大局部人员效劳态度优秀。同时也有缺乏的地方： 1、小局部窗口人员如收费室，农合办工作人员上班时间没有按规定穿着白大褂 2、效劳态度不优的问题，小局部工作人员语言生硬，态度冷淡 结合窗口工作实际，本次会议安排部署，细致开展对照检查，扎实开展整改： 一、提高思想认识，加强组织领导。 我院效劳窗口是直接为群众效劳的基层单位，标准效劳是促进医院固本强基，是保障人民群众身体健康和就医平安，构建和谐医患关系，营造人民群众满意的就医环境的重中之重。 二、追责情形及追责方式 对于分管领导及其工作人员有以下情形之一的，应当追究责任： （一）
3、利用职务或工作之便，接受礼金、礼品、购物卡等； （二）向患者索取钱物，利用职务、工作之便违规向患者摊派或收取钱物，或违规接受有偿效劳的； （三）未能落实岗位责任制，相互推诿、扯皮，影响政策执行和工作落实的； （四）不遵守政务公开、首问责任、效劳承诺等相关制度规定的； （五）不遵守工作作息时间，擅自离岗的。 三、整改措施： （一）即刻起所有人员（除后勤）上班时间必须着白大褂，并保证白大褂干净整洁，同时必须佩戴工作牌。 （二）工作人员实行首诊首问责任制，对患者认真负责，同时态度要亲切自然。 四、追责的方式 批评教育、诫勉谈话、责令书面检查、通报批评、调离岗位 会议结束。 第二篇：整改会议记录1北京
4、骏宝威汽车贸易 会议记录 会议类型：骏宝威改造会议 主持人：陈总 记录人：王虎 会议人员：高怀森楚恒杨钧磊王虎 会议时间：202223年2月24日下午三点 会议的主要内容 （一）工作的交接： 原来杨钧磊的工作交接给王虎，由杨钧磊工作比较繁忙，任务重，公司非常重视网络管理，网络销售，所以把公司改造工程交接给王虎。 （二）工作的分工： 1.高怀森负责外部协调 2.楚恒负责资产采购 3.韩永田负责内部水电工程 4.王虎负责内部人员的派遣 （三）工作的方案： 程总七月份验收，最好在七月份完工，七月份正是雨季多发期，影响工作进程，也会对工作带来不必要的影响，首先要明确思路，我们工作的第一步是什么，要给自
5、己一个概念，保证在施工期间不影响正常营业。楚恒在外部采购环节，要确认好市场价格，做好比较，做到心中有数，减少不必要的开支，做好施工前的预算。高怀森搞好外部协调，例如城管，环保，平安部门要进行有效的协调工作，搞好外部关系。王虎构思下一步的工作方案，推开工作的进程，协调内部人员的工作安排，保证施工的顺利进行。 （四）工作分类： 第一步建设新车间 第二步老车间的改造工程 第三部北面门脸房的改造 第四步展厅的改造 第五步厂区环境的整改 第六步配套设施 （五）进行改造的目的： 这次改造的目的主要是更好的促进生产，主要倾向于售后的维修，把主要的工作放在前面做，抓住重点，有效的表达出改造后的整体效益。 （六
6、）各部门的意见反响 已经发放个部门意见反响单，征求一下各部门的意见，更合理的规划下一步的工作。 第三篇。医院质控会议记录2023年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了2023年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。 吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。2023年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度认真重视并以此评审为契机，全面标准提高医院的管理和技术，
7、把评审作为促进、提高、标准医院工作的有力手段，通过评审促进医院各项工作的标准化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素质的提高，提高质量、提升效劳。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头，积极投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提高我院的质量管理水平。 质控科首先汇报了2023年第一季度医疗质量检查情况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提高，医疗质量意识增强；医院感染意识明显增强，各科室制定了相关的制度，并进行了很好的落实。同时也发现一些缺乏：核心制度落实滑坡；病历拷贝现象严重；住院病案首页漏填工程；诊断书写不标准或漏诊；大病历及首程未及时打印或书写；中医术语
8、少或简单；查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法那么、处方、用药要点讲解记录，或对上级医师查房意见未执行;病程记录不及时；中药处方大局部书写不合格；缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分 析；同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好，特别是内二科值得表扬推广，外科系统要加强、努力。要求科室及个人填写整改意见；要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷的发生；并将根据奖惩条例进行奖惩；医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查；对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察，以不断提高病历质量。 实施临床路径有利于标准诊疗操作，提
9、高医疗质量；通过对临床路径各项指标的观察，发现治疗过程中存在的瓶颈问题，能提高医院的工作效率，提升医院的效劳质量，提高患者对医疗效劳的满意度；通过标准的操作，同时通过引导患者参与到临床路径中来，加强了医患沟通，可降低医疗平安隐患；降低大局部疾病的平均住院日，减少住院平均费用。2023年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条，共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现，临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题，分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不标准、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。2023年医务部将根据等级医院
10、检查要求，认真做好各项制度的完善工作，加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结；认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑堵塞、肺结核五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作，提高操作的简便性，减少临床医护人员的工作量，提高临床医务人员将适宜的病例纳入路径管理的积极性。 吴副院长：此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责，找问题准，检查结果明显；医疗质量总体有所提高，各科室医疗质量意识增强。强调：一是牢记医疗质量是医院生命线，必须常抓不懈、努力提高；二是加强细节和环节管理，降低医疗缺陷；三是加强医疗文件书写质量，不断提高病历质量；四是因病施治，提高用药水平；五要认真学习国家中医药
11、管理局制定的中药处方格式及书写标准，中药处方格式及书写要符合本要求，六是要提高认识，按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理，发挥中医特色。 第四篇：医院感染委员会会议记录医院感染管理委员会会议纪要 会议时间会议地点会议内容 院长发言;根据医院感染管理制度、医院感染控制方案医院感染控制、隔离措施合理使用抗生素管理方法消毒灭菌效果监测制度治疗室消毒隔离管理制度供应室、手术室、产房消毒隔离制度医疗废物处理管理制度，前段时间医院感染委员会成员及抗生素管理小组成员分次会对各临床科室进行督导检查，对在检查中发现的问题，我院高度重视， ，经院务会议决定对存在问题进行整改，各临床科室主
12、任，护长必须配合整改。 医院感染管理科科长发言：根据院内感染管理、抗生素管理委员会工作督导检查的意见和建议认真进行了梳理，并结合我院实际情况制定整改方案。，现提出如下： 一、后勤方面 1、改造各临床科室水龙头为感应式水龙头。 2、口腔科的储物柜不符合要求，要配置无菌柜。 3、购置合格的医疗废弃物袋。 4、存放间房前的医疗垃圾标志要改成医疗废物，室内要设洗手设施。 5、修缮手术室洗手池处墙壁。 6、改造医疗废物暂存处标识，增加防护用品，增添手卫生设施、运输车辆及清洗设施；增加病区内医疗废物储存点收集示意图和标识。 二、护理方面 1.完善科室洗手设施，要用洗手液，不能用肥皂，要流水洗手。要设置一次
13、性的擦手纸。 2.病区各办公室内、柜子、桌子、抽斗内不能放杂物和私人物品。 3.各个病区要设处置间。 三、医务方面 1、门诊妇科尽快按正规要求设置到位。 2、严格执行抗菌药物的分级管理 3、完善临床药师查房资料，培训抗菌药物的合理用药进行指导。 4、培训医务人员医院感染控制知识。 5、加强微生物送检。 6、控制住院患者抗菌药物使用率达标。标准预防应用抗菌药物，控制一类切口预防用药。 7、定期开展抗菌药物专项处方点评。 记录： 第五篇：整改落实专题工作会议记录整改落实专题工作会议记录时间：2023.12地点：实验中学小会议室 与会人员：全体中层以上干部、各处室管理人员主持人：刘军记录：李贤奎 主
14、题：直面现实问题，深入自查自纠，总结整改工作，落实思想解放议程： 石坚。根据县委活动实施方案的要求，结合我校实际，我认为我校在思想意识、工作效能和工作作风方面还存在一些问题。一是思想观念问题。个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事，养尊处优；不思进取，混天度日；观念僵化，因循守旧；头脑空泛，思路狭窄；好大喜功，小进即满的思想观念。二是精神状态问题。精神空虚、萎靡不振；心不在焉、状态不佳；有工作不履责、无所事事，游手好闲，甚至不干正事；小病大养，无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。三是工作标准问题。超前思维缺乏，创新性不够。个别同志工作中存在着标准不高，畏难守旧，被动应付；工作跟不上节奏，质量不高；不愿精细谋划，不愿调查研究，不愿出力流汗；工作能推那么推，能躲就躲，只求过得去，不求过得硬的问题。 张孝权。有的同志深入基层调研不够，因循守旧，反响迟钝，行动缓慢；重心沉不下去，知行不一致，说做脱节；工作不严谨，环节不严密，办事拖泥带水。这些问题说到底就是作风漂浮，不切实际。 严家全。作风纪律有强调，但力度不够，个别同志组织观念淡薄，纪律松懈，有令不行，有禁不止；有章不循，我行我素；存在上下班迟到早退等自由主义倾向。组织纪律松散，集体观念不强。个别同志在工作中存在耐心不够，言辞模糊，解释不清，或者相互推诿，缺
