1、2023护士竞聘护士长演讲稿关于护士竞聘护士长演讲稿合集5篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日常生活和工作中，越来越多人会去运用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我收集整理的护士竞聘护士长演讲稿5篇，欢送阅读与保藏。护士竞聘护士长演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位老师：大家好！非常感谢院领导为我们带给了一个竞争上岗、展示自我的时机！我叫韩xx，现年x岁，护师职称。2023年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素养得到了全面提高，积累了超多的工作阅历。我自参与工作以来，
2、酷保护理事业，专心参与各项政治及业务学习，听从领导支配，对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟驾驭了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特性是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧。同时，在工作中，我始终牢记一切为了病人，为了病人的一切的效劳宗旨，实行人性化护理，深化病房亲密视察病人病情改变，刚好把信息反应给医生。记得2023年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房时觉察2床屈万珍出现气促，呼吸困难，刚好报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思索到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸渐渐转为
3、平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大确实定，我感到由衷的兴奋。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的潜质，在积累和丰富临床护理阅历之余，我专心学习?护理管理?学问，不断提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参与了全院的护理文书质量检查和健康教化落实状况的检查，在各位护士长的带着下深化到各科室检查学习，驾驭了超多书本以外的学问，这为我这次竞选带给了必需的条件。竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿透过这次竞争上岗完善自我。假设我竞选胜利，我将全力以赴做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下：1、尽
4、快转变主角，快速进入副护士长主角，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。2、仔细探讨科室现有的根底设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化举荐。3、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带着科室护理姐妹们共同进步4、强化平安职责意识和效劳意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理过失，同时提高医护质量，发奋建立患者满足的科室。5、加强群众协作意识，做好分工协作。发奋团结科室的各位成员，让她们心往一处想，劲往一处使，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态
5、，一如既往地发扬南丁格尔精神，为患者带给优质的护理效劳，专心协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大群众中。我将无怨无悔！感谢大家。护士竞聘护士长演讲稿 篇2各位领导、各位老师、各位评委：大家好!这次竞争上岗，我竞聘的是小儿科护士长。之所以竞争这一职位，主要有以下缘由：理论功底比拟扎实，专业水平较高。护士长岗位竞聘演讲稿我-年毕业于-卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业学问。-年山东省高等教化自学考试开设了高等护理专业，我主动报名参与，克服了工作、生活和学习的冲突，于-年获得了大专学历。通过勤奋的学习，扩大了学问面，对护理专业的新学问、新理念有了比拟
6、深的理解。同时仔细对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践，又留意了总结工作中的阅历，不断升华自己的理论水平，自工作以来共撰写论文-篇，其中在省级刊物上发表-篇。比拟深厚的专业学问使我的工作得心应手。工作阅历比拟丰富，适应性比拟强。自参与工作以来，我先后在-科、-科、儿科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有阅历的老同志请教，学习他们的好阅历、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都擅长刚好总结工作阅历，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。-年的工作实践使我积累了丰富的工作阅历。特殊是在小儿科工作期间，每年都有
7、流感大流行季节，针对病人多、任务重，输液穿刺比拟困难的医院产科护士长岗位竞聘稿实际状况，能够做到有条不紊、忙而不乱，帮助护士长合理支配护理人员，带着护理队伍加班加点、沉着应对。通过不断提高整体素养和业务实力，顺当完成了繁重的工作任务。职业道德观念比拟强，群众威信较高。-多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教，使我巩固树立了“以病人为中心、“想病人之所想，急病人之所急的职业道德观念。正是因为如此，在工作中我做到了效劳热忱、周到细致，关切病人、保护病人。为了更好地给病人效劳，减轻病人的苦痛，我苦练根本功，对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培育了快速灵敏的思维实力和应
8、变实力。自-年担当小儿科副护士长职务以来，进一步提高了自己的组织协调实力，能够帮助护士特长理各种冲突，做好各项管理工作，实行医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求开展。工作中以身作那么，听从呼吸科副护士长竞聘演讲稿领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了效劳质量。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己屡次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年-月份被评为“病人最满足的护士，为自己，同时也为医院赢得了荣誉。以上是我竞争护士长的优势，同时也是我竞争护士长的资格条件。假设这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际
9、行动来回报各位领导和各位同事，严格根据护士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创立性地做好各项工作，力争做出新的更大的成果。在工作中我将把握好两个方面：一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策，护士长竞聘演讲稿范文特殊是在护理工作方面，针对小儿科的实际，实行最适合、有效的措施，加大内部管理力度，调动同志们的工作主动性，发挥每一个护理人员的最大潜能，最大限度地节约材料消耗，创立更好地经济效益。二是带着小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平，让病人得到最正确治疗。进一步改良效劳质量，使每一名护理人员始终保持最正确效劳状态，为树立和维护xxxxxx医院的良好形象做出自己
10、的奉献。古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能，也不行以一时失意，而自坠其志。无论今日的结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作。争取以更高的素养，更强的工作实力来担负起护士长的责任。护士竞聘护士长演讲稿 篇3我叫王燕青，现年32岁， 我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成局部，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供给完善的高效率的手术效劳。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假设我能竞聘胜利，我打算从
11、以下几点做起：一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理;出入清晰，帐目明确;刚好请领，储藏齐全;回收利用，避开奢侈;定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无
12、私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。三、切实抓好效劳看法和效劳质量，树立“以病人为中心的整体护理观念。社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与开展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求开展的意识。塑造良好的护理形象，促进护理工作开展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要，就要求护理工作者提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使在从事
13、护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担忧的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌，而且还能加速病人的术后复原，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士
14、的业务学习、增加她们的工作主动性，使得医生保持开心的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的
15、利用。六、提高效率、降低本钱、树立经营意识。商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。七、 协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。八、 加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。随着科技的开展与我国参加“WTO，护理的国际沟通在加强，为了适应时代的开展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通，加强培训，提高整体素养，本人将充分利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树立良好的语言学习气氛，为手术室的国际化进程奠定肯定的根底，在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员供给看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。假设我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作，做一名精彩的手术室护士。护士竞聘护士长演讲稿 篇4敬重
