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2023年学校长述职述廉报告述职述廉报告.docx

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资源描述

1、学校长述职述廉报告述职述廉报告 第一篇:小学校长述职述廉报告述职述廉报告述 廉 报 告 xxxx校校长:xxx我是x202x年x月担任xxx小学校长的,自任职以来,能够坚持党的教育方针和正确的办学方向,认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结学校领导、教师认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,提高党员干部的思想政治素质,自觉抵抗腐败现象,促进学校各项工作不断向前开展。认真实践“三个代表重要思想,积极参加“保持共产党员先进性教育活动,以推动学校改革和开展为目标,以作风建设为动力,以创新、探索为突破口,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。依法治校

2、,积极推进人事制度改革;努力改善教育环境和办学条件;强化平安教育和平安工作管理,努力提高教育教学整体水平。在教育体育局和各级部门的指导下,全面完成各项任务。现将本人廉政主要工作汇报如下: 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质。 我清楚的知道;社会在不断地进步,新的事物、新的教育理念不断革新、新的矛盾也不断地产生。作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期廉政建设的需要。为此,我认真学习邓小平理论,努力实践“三个代表重要思想,深入贯彻科学开展观,带着教师学习“十八大会议精神,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过教育体育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介,

3、了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。 二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作 近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带着行政一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、开展意识,形成正确的鼓励机制,具体做了以下工作: 1.结合我校实际情况,制定了分校目标管理考核方案、教师目标管理考核方案、工勤人员目标管理考核方案和与之配套的具体考核措施。 2.进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核方法。 (1)通过每周

4、一次行政例会,充分发挥党支部的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。 (2)通过教代会,根据校情,完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核方法,切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,到达自己参与制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。 (3)切实进行财务公开,除教育体育局、审计局对学校财务审计外,安排校务委员会对学校的一切经费进行审计,每期对家长进行收费公示制,取信于民,保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首, 学校成立了德育工作领导小组,制定并落实方案,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极开展系列活动。狠抓师生校

5、内外形象,及时召开每期家长委员会和家长座谈会,除听取家长对学校工作的建议与意见外,还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见,假设有损形象的事件发生,直接向校长或主管部门举报,以纠不正、不良之风,此项举措实施一年来,无一例举报。 4.强化平安教育和平安工作管理。 (1)、通过教代会完善并制定平安工作制度,成立平安工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。 (2)、制定平安目标责任书,与教师、班主任、村小校长、科室负责人、学生家长、幼儿教师签定平安目标责任书。 (3)、坚持专人负责记录通勤学生接交记录,记录当天学校的平安工作情况。坚持通勤学生日签到制。 (4)、坚持平安工作汇报制度

6、和责任追究制度。教师向学校、学校向教育体育局和当地党政汇报,杜绝瞒不报或迟报。 (5)、为学生制定小学生自护自救平安常识手册,做到平安教育日常化,全面化,深入化。 (6)、一年来,经过全体师生的共同努力,全校无一例平安事故发生。 5.积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。 (1)、加强宣传,认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件,让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势,理解改革文件的精神实质,把人事制度改革落到实处。使学校教师职称评定工作稳妥开 展。多年来没有上访事件。 (2)、学校全面制定适合本校的考核方法,对教职工进行全面、公正、公开客观的考核。努力营造竞选获胜者欢心,落选者服

7、气的良好境地。我校的此项工作得到了全体教职工的认同,几次职称制度改革都到达了预期的目的,经验成熟,运行平稳。 6.强化后勤社会化效劳管理,保障学校工作的顺利进行 (1)、严肃财经纪律,严格收费制度,实行收费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。 (2)、管好、用好经费,严格教材教辅的征订,经济上不增加学生任何负担。 (3)、结合本校实际,努力探索学校阳光管理制度,遵照市县有关精神,实施了新一年阳光分班。走合同化、制度化、责任化管理之路。 三、廉洁自律,以身作那么,接受监督,认真履行自身岗位职责。在教育体育局和上级党政领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入学习党章以及

8、教育部、省教育厅关于加强从源头上预防和治理腐败的意见、中国共产党党风纪律处分条例等有关法律法规,认真领会并带头执行教育体育局禁止性规定,牢固树立为人民群众效劳思想,努力实践“三个代表,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。 关于廉洁方面的主要工作: 财经方面: (1)、除依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。 (2)严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以就说只有少报或不报。 (3)为了更好地严于律

9、己,作为校长,曾屡次在行政会、教代会、全体教师会上宣布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立意见箱,定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。 (4)、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,标准收费行为。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。 (5)、不设“小金库,不乱订“教材和教辅。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利的念头。 (6)、严格控制学校的“非正常性生活费开支,在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风,一年来,学校的生活费开支较之以前大大减少,从而压缩并利用有限

10、的经费来开展学校,(如:排危、筹建网校、补充科研、教研经费等)。 行政方面: (1)、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,严格执行标准学校办学行为,依法行政、行教、通过实践,努力寻找一条适合本校的办学路子,科研兴校,狠抓教师素质,从而提升学校的整体办学水平。 (2)、走“民主治校之路,坚持“民主集中制原那么,切实进行校务公开,特别表达在执行并完善学校的规章制度,学校重大建设或其他硬件建设上,做到共商大计,为学校开展效劳,从不搞官僚主义。 (3)、不徇私情,严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利的规定,做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。 (4)、学校

11、的“评优、晋职、晋级等事关教师切身利益的事,也必须依据学校规章制度、考核方法,通过教代会,行政会研究讨论,从不擅自作主,妄下定论,从而做到“取信于民,确保学校上下一条心,共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的职称评定工作。 (5)、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦,做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难教职工。 (6)、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育体育局及上级党政报告,(如:学校的根底设施建,平安事故,学校日常工作等) (7)、带头执行重大事故责任追究制度,不推御责任,敢于承担(如经费、平安等)。 诚然,在我的工作中还有许多缺乏和需要努力

12、的地方,诚请各级领导给予指导、指正。 2023年12月17日 第二篇:小学校长述职述廉报告一年来,始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。现总结、汇报如下: 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质 社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。 1、加强学习,提高自身政治素质 我始终认真学习邓小平理论,努力实践“三个代表重要思想,深入贯彻“十七大会议精神,认真开展第三批科学开展观教育活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用

13、先进的理论、思想武装自己的头脑。 2、注重自身业务素质的提高 面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。 作为一个教育工作管理者,我还通过订阅如中小学管理现代教育科学中小学校长等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理方法,努力提高自身的教育管理水平。 二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作 近几年学校管理工作的实践,使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带着行政

14、一班人,团结一致,共同努力,依法打造稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,工作上有危机感和责任感。 3、认清形势,树立三种意识 针对我校师生的比为1:2023的严峻形势,正确树立教师的竞争意识、生存意识、开展意识,探索试行符合校情的教师绩效考核制,形成正确的鼓励机制。具体做法有: 引导教职工依据上级要求、国家政策,民主制定考核细那么、日常工作细那么,及时进行考评公开; 监督实施民主管理,完善各项制度和考核方法,加大群众参与力度,保证考核公平性、透明度; 通过每周例会,充分发挥群众的监督保障作用,讨论决策学校重大事项; 以师德培训为根底,加强团队的整体政治素质提高工

15、作。 4、狠抓校风、学风、教风建设 落实德育工作,学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实方案,团结协作,积极开展主题中队会、校园播送站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。 积极推进素质教育,进行新课程式改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教研,鼓励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。 以目标管理为手段,以研促教,狠抓教学管理。强化质量管理,加强过程管理,进行教学常规月检,纳入考核,进行奖惩;制定合理的学生综合素质评价方案,面向全体,不放弃每一位学生,注重学困生转化,严控后进生产生,全面实现档案室管理。 定期召开家长会、开放课堂活动,实现三位一体小编络构建,有效开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活

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