1、清明节客运站平安预案 20号文件要求，结合客运公司工作实际，制定本工作方案。 一、提高认识，加强领导 （一）为切实加强清明节道路旅客运输工作组织领导，现成立客运公司201x年清明节道路旅客运输与平安生产领导小组。组长：陈胜军副组长：蔺义平、杨玉海、化桂新、范志成成员：各科室负责人等。办公室设在客运科值班室，刘立仲任办公室主任，李保国、尚会军任办公室副主任，董名尧、王福林为成员。 （二）蔺义平任驻汽车站现场总指挥，统一指挥、调度各线路车辆，具体负责领导清明假期期间的旅客运输工作。 （三）杨玉海任驻站平安总指挥，负责现场平安管理及平安教育工作。平安人员除值班人员外，节日期间全部上站值班，加强平安教
2、育培训。 （四）各科室要按照主要负责人责任制和一岗双责制度的要求，落实各项工作责任，确保不发生旅客滞留和平安生产问题。 二、科学预测，合理安排 （一）根据集团公司预测，清明假期旅客出行以踏青扫墓短线为主，顶峰主要出现在4月4日下午和4月5日。 （二）各线路负责人要现场办公，加强现场调度及车辆、人员的动态管理，准备充足运力，防止发生客流积压现象。 （三）旅游公司要抓住清明节的有利时机，协调好客运处、汽车站等部门合理安排运力，做好旅游和加班，确保平安的前提下，争取利润最大化。 （四）旅游公司车辆加班发车前，应积极联系对方车站，询问是否有返程客流。各线路负责人应加强与对方、沿途各汽车站的协调联系，争
3、取更多客流。 三、强化措施、确保平安生产 （一）各科室要结合科室工作特点，在节前召开科室专题平安会议，平安责任落实到人，并做好平安生产工作的自检自查和隐患整改登记台账工作。 （二）房大同负责做好驾驶员的平安教育和培训工作，要求严格执行长途双班驾驶员、夜间停车休息、播放平安告知等平安管理制度。本篇文章来自资料管理下载。清明期间，扫墓祭奠人员较多，易携带火种、易燃品等，各科室负责人一定要叮嘱好分管车辆驾驶员做好车内消防工作。 （三）gps监控室要做好车辆动态监控工作，对违规行为及时进行告知、提醒。监控人员要关注好假日期间的周边天气状况，对于雨雾天气要及时进行告知。另外，清明节当日乡村道路路况复杂，
4、监控员要在相应时段进行特殊提醒。 （四）出入库要严把车辆技术状况关，不合格车辆一律不得发班，确保行车平安。公营车出现故障要赶修、快修，确保不耽误发班。 （五）后勤保卫要做好平安用水用电、消防、保卫工作。校车管理办公室全员到岗，安排校车驾驶员要做好旅游车替班驾驶员准备。 （六）假日期间，严格执行领导平安生产带班制度，带班领导24小时对平安工作负责，加强巡视，严禁脱岗，夜间严密关注gps车辆动态。全体员工不准酒后上岗、迟到、早退，绩效办加强监督。根据领导带班方案，4月4日平安带班领导为张砚辉；4月5日平安带班领导为于金江；4月6日平安带班领导为李保国。 四、开展优质效劳，提高效劳质量节日期间，各科室负责人要加强对驾驶员的教育，保持良好的车容车貌，严禁甩客、宰客、倒客等违纪行为发生。杨宝华负责节日期间的旅客投诉处理工作，要求从严从快处理。 五、加强通讯、统计工作客运科、统计科、财务科要按照集团公司要求及时报送各项信息。统计科要在当日14点之前将统计资料报集团公司客运处。 第3页 共3页
