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2023护士竞聘护士长演讲稿289范文.docx

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资源描述

1、2023护士竞聘护士长演讲稿护士竞聘护士长演讲稿3篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在当今社会生活中,须要运用演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是我收集整理的护士竞聘护士长演讲稿3篇,欢送大家共享。护士竞聘护士长演讲稿 篇1大家好!我今日站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,接着为我院卫生事业的建设和开展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的催促下,让我鼓足志气,站在这里。人就是活个精神头。而我从参与工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我

2、院的开展拴在了一起,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。其理由有三:一是我具备这一岗位的政治素养。平常能通过播送电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路途方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党和医院党组保持一样,思想稳定,主动要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。其次个理由,就是具备全面精湛的业务素养。第首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经验,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都到达了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我

3、竞选打下了坚实的理论、实践根底,使我充溢了信念。第三个理由就是我具备丰富的工作实践阅历。前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供给等岗位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成果,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作阅历。特殊是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下同心协力,各项工作长足进步,到达历史最辉煌时期。消毒供给工作也与医院同步开展,果实累累。我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策实力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参加管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确

4、责任到人,目标一样,奖罚清楚,充分调动了大家的工作主动性,到达了效劳热忱、周到,工作无一过失的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供给室全面进行了改造,并顺当通过验收,为我院取得全国放心医院殊荣,做出了应有奉献。总上所述:我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的缺乏,我觉得在今后的工作中,肯定能在领导同志们的监督下加以克服。假设这次我能竞选胜利:我决心接着仔细履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带着科室人员,发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃开展尽心尽责,奉献自己的力气。护士竞聘护士长演讲稿 篇2敬重的各位领导,

5、敬爱的同事们:下午好!首先感谢院领导,又给了我们一次展示自我的平台,能有时机参与此次副护士长的竞聘,本人深感荣幸。无论成败如何,我还要感谢的是,xx护士长的举荐和鼓励,以及科室姐妹们的支持。今日我来自输液室这个给我激情和锤炼以及志气的集体,我从中也感受到了没有什么比工作,能得到护士长的认可和同事们确实定,更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手,为科室的改进开展献计献策。当年轻同事遇到困难时,也能自觉补位,帮扶带教,同时向老同事虚心请教,相互切磋,共同进步。当科室突发事务时,临危不惧,自告奋勇,繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中,我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业,团

6、结同志,酷爱集体,是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉,也有过两年的保健站站长的管理阅历,我现年三十六岁,本科在读,已通过主管护师资格考试。假设竞聘唱功,我将更以此为动力,发挥特长,带动集体,干事创新,效劳争先,使科室开展,效益长虹。你们每一张信任的投票,都将是我前进的动力,也将是我人生中恒久珍藏的感谢。下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路,请领导和同事们指正。首先谈一下我对副护士长管理岗位的.相识,她是帮助护士长做好科室各项工作,并要在各项工作中为护士做出表率和典范的作用,要把自己和护士建立在一种完全同等的关系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影响力,与护士要有亲

7、和感。如何做好一名护士长,我的相识是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你离胜利就不会太遥远,这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人,以理服人,爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你,才能乐意听从你,才能协作你共同完胜利工作目标。当然,在日常工作中还应留意保持同志们工作心情的主动向上,允许下属合情合理的发表看法,并参加到管理中来,甚至可以主动请缨去干某项工作,只要你能干什么,会干什么,干好什么,就交给她去干吧,并制定适当的嘉奖机制,与绩效挂钩,做到你为科室做奉献,科室对你有回报,以此调动全科同志主观能动性,因为每个人身上都有闪光点,护士长要擅长觉察和利用,面对护士身上的缺点和过失,

8、要捕获适当的时机进行启示和教化,使下属对你产生平安感,而不是惧畏感,甚至躲避和推卸责任,换位思索,才能到达相互理解,从而促进团结,建设一支和谐的团队。其次方面,我谈一下如何递升效劳工作的几点感受。只有拓实根本功,才能递升效劳,根本功是我们吃饭的看家本领,是护士长必需抓好抓实的一项工作,大家都知道,医疗平安是天,而强基固本,更是质量平安的核心,护士长可以通过护理查房、个案探讨、操作训练、预案演习,制定合理的操作流程等方式,帮助护士熟识和驾驭专科护理的方法和技术,然而说究竟,我们所从事的职业仍旧是一个效劳行业,现在新的护理工作理念,已经把护士的工作重点提到内涵效劳的方面,医院今日的开展,也无不要求

9、我们转变观念,递升效劳。把根底工作做好的同时,把我们护士都交给病人,让我们例病人近一点,在近一点,为什么这么说,举个例子,大家都看到,我们全院配置的自动热水炉了吧,确实给广阔病人和职工带来了便利,但仍旧有病人举着杯子,向我们要水喝,哎!水炉都这么近了,莫非病人还要让我们端到他们的嘴边不成?可是事实就有这样的状况,可见“效劳恒久无止境,没有最好,只有更好这句话总结的真精辟啊。我们要把可是效劳抓到细微环节上来,细微环节效劳往往能使工作锦上添花,这更多体现在人性化和人文关心效劳上,同样的效劳流程,实行什么样的方式,什么样的语言和动作,才更能为病人所接受。超值效劳,超出病人预期的感动效劳理念,是XXX

10、院长对我们护理工作新的要求。护士长要擅长总结工作中被病人乐于称道的优良效劳,绽开评比,掀起比学赶超的效劳热潮,病人满足是我们恒久不懈的追求,恒久都不要与病人闹僵,因为病人是我们的衣食父母,有句话这样说,走过路过不要错过,多一位挚友,我们可是就能多一位顾客,我提倡同事们广泛开展与病人交挚友活动,既能为我们带来经济效益,又能为我们医院带来好的口碑,这一点我有切身体会,因为直到现在,我在八一站交下的病人挚友们,仍不断的来找我,帮助就诊,尽然有位八十多岁的老人,专程来输液室探望我,我特别的感动,感动之余,我在想,真诚换真心,真心有回报,作为一名护士,就要真诚对待病人,用我们的 感动效劳,留住病人,成为

11、我们的“回头客。“VIP会员制,是商业市场的营销策略,精致的贵宾卡,能否让护士发给自己所护理过的每位病人,成为大家与病人建立友情的纽带。有人说,我院这一批护士长是幸运的,是华蜜的,是因为我们赶上了医院开展个辉煌时刻,历史使命使医院须要一支更强的护理队伍,要求我们做一名实实在在,有事业心,有爱心,有激情的护士长,面对这个岗位,我深知自身还有很多缺乏,但是今日我还是英勇地再一次站上了这个竞聘舞台,感谢各位护理姐妹,让我共享了你们的精彩演讲,胜利了,我会博采众议,吸取精华;失败了,我仍会一如既往的立足本职,更好的支持帮助科室护士长的工作,为科室开展奉献自我。连日来大家都为为此次竞聘,作出了辛勤付出,

12、有了幕后同志工作的主动协作才有了我们台前演讲者的激情陈词,我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦感谢。最终让我们共同祝福我们的医院蓬勃开展、蒸蒸日上!演讲完毕,感谢大家!xxxx年xx月xx日护士竞聘护士长演讲稿 篇3各位领导、各位同事:大家好!在这里我以平常人的心态,参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁,中共预备党员,大专文化程度,xx职称。经过几年护理工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,此处为你近几年的所获的荣誉参加这次竞聘,我愿在求真务实中相

13、识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,护士长工作特别辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假设我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从要求自己,以“三个一点找准工作切入点,以“三个适度为原那么与人相处。“三个听从是特性听从党性,感情

14、听从原那么,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新

15、中增加压力,在与人交往中凝合合力。假设我竞聘胜利,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假设我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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