1、2023护士竞聘的演讲稿护士竞聘的演讲稿集合八篇 好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我帮大家整理的护士竞聘的演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护士竞聘的演讲稿 篇1今日，我怀着剧烈而忐忑的心情站在这个荣耀的演讲台上，参与护士长这个职务的竞选。护士长实行公允，公正，公开地竞争上岗，这是我院深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。感谢院党委赐予我们施展才华的时机。我愿在这次竞选活动中接受组织的考验和选择，把这次挑战当做我人生旅程中一个进步的阶梯。我于xx年走
2、上护理工作岗位，在急诊科勤勤恳恳工作，一干就是7个年头。在这7年中，我从一个懵懂无知的护士成长为急诊科的一名优秀的护理骨干，其间离不开科主任、护士长的帮助和教化，也离不开护理姐妹们的关切与支持。急诊科是医院的前沿阵地。门诊输液病人多，急诊病人病情急，重，病人的法律意识普遍增加。这使我深深的感受到护理人员要有很高的综合素养。本着一切以病人为中心，呈现中医人的优良风貌为宗旨，我苦练内功，主动学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家长点名打针，并娴熟驾驭了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，并能随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事物，能为科
3、室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。一份耕耘一份收获。在xx年院团委举办的医院管理年学问竞赛中荣获第一，年度考核屡次被评为优秀，并被评为xxxx 年度十佳护士荣耀称号。这些成果将不断鞭策我在护理工作的大路上走稳走好每一步，并努力向更高台阶迈进。我知道护士长工作非常重要。她既是护理工作的管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员。她的职责就是带着全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。以优质的效劳赢得广阔患者的满足。我也深知护士长工作非常辛苦。她们像蜡一样燃烧自己，照亮别人。像竹一样，掏空自己，甘为人梯。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响着我，也促使我努力向她们学习，向
4、她们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。假设我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作：1. 仔细履行工作职责。在院党委的正确领导和护理部的指导下，主动协作科主任搞好科室的管理工作，当好科主任的得力助手，使科室的工作有条不紊的进行。团结全体护理人员，充分发挥集体优势和团结协作的力气，树立以患者为中心，急患者之所急，想患者之所想，营造整齐、美观、舒适、和谐的就医环境。让患者感受到温馨和热忱。充共享受到真诚、优质的医疗效劳。2. 注意学习，强化责任。以自己勤思敏学的行动带动科室团队学习，并客观评价和充分开掘每位护士的工作潜能，发
5、挥她们各自的比拟优势，使她们怀着愉悦的心情投入工作。催促核心制度的落实，组织全科护士开展相关法律法规的学习，加强医护协作，主动主动的处理好医护关系、医患关系，推行标准化工作，精细化效劳的理念，用热忱、真诚、周到的效劳保护患者、关切患者、感染患者，沟通、化解医患冲突，切实防止医患纠纷的发生。让患者感受到舒心和安心。让同志欢心、顺心、让领导放心、省心。3. 增收节支，主动创新。从我做起，视院如家，以院为家，以实际行动感染和带动全科医护人员增加增收节支意识，并正确引导病人养成节约用水用电的良好习惯。杜绝超支奢侈。主动探究效劳理念的新思路，在效劳措施上要与时俱进。为患者供给宾馆式的医疗效劳，不但要让患
6、者得到最优质的护理，还要让患者从护士的外貌体态，言谈举止和医院的整体形象上感觉医院如家，提升医院的整体综合形象。综上所诉，假设我这次竞聘胜利，我会把对护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。假设没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士。我将一如既往、脚踏实地的工作。黄石中医院在院党委的正确领导下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃开展！我诚心的希望能在我院开展的宏图中发挥自己的光和热！我信任：有志者，事竟成！各位领导，各位同仁，让我们携起手来，共创黄石中医院的美妙明天！ 感谢大家！护士竞聘的演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位领导、各位同事：
7、大家好!今日，我参与竞争的职位是ICU护士长。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的时机。首先，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍我叫魏霞，今年35岁，本科学历，护龄18年。x年x月的时候，我怀着现代南丁格尔的梦想来到本院，至今x个年头了。在这期间，我从未间断过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，曾担当过主管护师、护理组长、帮助过护长主要从事临床护理、进行护理管理工作，并在神经外科、ICU(重症监护室)工作过，目前在泌尿外科担当xxx。其次，面对竞聘ICU护士长这个岗位，我谈下对护士长工作的相识ICU护士长这个岗位特别重要，它对岗位人员的要求更
8、高，不但要具有扎实的专业水平、当好领导的参谋同时还要做好部门护理人员的剧烈后盾，作为ICU护士长即是护理工作管理者又是执行者，即是指挥员又是战斗员。我深知ICU护士长的工作不仅须要忠诚醇厚的品行而且还须要具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，参与此次竞聘，我情愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公允竞争中完善自我。最终，假设竞聘ICU护士长胜利，我将从下面几点绽开工作假设我竞聘胜利了，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。俗话说“千里之行，始于足下，我将通过以下四个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的ICU护士长。一是认清职责，开展优质护理。在领导
9、和医生们的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行ICU护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创立一个宁静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者看法，刚好实行整改措施，从根本上提高效劳质量。二是以人为本，培育科室人才。调动科室护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。敬重，理解和爱惜科室护理人员，觉察并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论学问和急救技能培训，更好地为病人供给优质效劳。发扬民主精神，工作中多和她们商议，集思广益，使科室人人都以主子翁精神参加管理。三是加强管理，实行绩效考核。
10、正确处理管与干的关系，就是既要成为管理能手，又要是一个实干家，合理安排干与管的比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，发挥大家的才智和力气，把护理工作管理得井井有条。四是注意经营，节约科室开支。作为ICU护士长，必需擅长进行本钱效益核算，开源节流，精打细算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术，以合理收费来吸引病人，为科室创立良好的经济效益，努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来
11、说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为病人效劳。我的演讲完毕了，感谢大家!护士竞聘的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁：你们好！护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。我叫_，护师，1975年1月诞生，19xx年7月中专毕业于_卫校，安排至现_学院附属医院西院工作。始终静默地在呼吸、神经
12、、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南高校护理学本科班。撰写的论文?82例脑出血的护理?在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读；?老年性心肌堵塞预见性护理?刊登在1997第12期?九江医学?上；?72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教化路径探讨?即将发表在?好用护理杂志?上。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、
13、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学开展的须要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中
14、，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠依据。三、接着打破绩
15、效工资、奖金发放的平均，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的多，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供给考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供给有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、保护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。五、
