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2023年医院迁建全年工作情况报告.docx

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资源描述

1、医院迁建全年工作情况报告 市医院迁建工作自政府常务会决定后,迁建办公室迅速组建了市医院建设筹建处,并全面开展了筹备工作,现将迁建工作情况汇报如下: 一、迁建工作进展情况 1.完成了可行性研究报告 已与省城乡建设规划设计研究院进行了屡次联系协商,委托该院对迁建工作进行可行性研究,2023年9月23日省研究设计院编制了第一稿可研报告,经市经发局等有关单位初步审查,并提出建设性的修改意见后进行了重新编制,于2023月12日编制出了第二稿可研报告,又经再次审定,提出了五大项十三条修改意见,于2023年11月12日完成初步可研报告的编制工作。 2.积极落实工程立项工作 为了尽快完成立项的审批工作,屡次与

2、市发改委沟通和商谈,发改委的意见是投资超过一个亿的工程,按规定需报省发改委审批立项。 3.完成了医院选址定点工作 选址工作经屡次实地考察和多方征求意见,住建局于2023年11月4日下达了迁建工程的建设用地批复。医院迁建地址为新XX县区,东临重阳路,西临黄河大街,南临紫云路。东西(北端长676.82m,南端长503.56m),南北宽293.7m,用地总面积约为276.83亩,其中,代征城市道路用地30.74亩,代征绿化用地3.94亩,实际用地242.15亩。 4.屡次协商建设用地事宜 关于用地一事,屡次与新城办、谭马村就医院用地进行了商谈,新城办及谭马村群众对医院迁建一事非常欢迎,也把此事当作村

3、上开展的新机遇。村上已屡次召开两委会及村组代表会议,原那么同意医院用地建设。 5.与银行达成建设资金贷款初步意向 经与建设银行沟通、协商达成贷款初步意向,贷款金额为1.5亿元,年息7.05,贷款期限15年,建设期间23年不归还本息,投入使用后还本付息,预计每年需归还本息2022万元。建行已对贷款一事开始进行论证及申报工作,并制定了贷款事宜的承诺书。 6.积极与相关部门联系对工程进行评审 与国土、环保、安监、文物、地震、气象、人防、消防等部门就工程的土地预审、平安评审、环境评审、文物勘察等事宜进行了联系沟通,以上的评审需要立项后正式进入程序。 二、目前需要解决的问题及建议 尽管迁建办公室多方沟通

4、,积极协调,付出了一定的努力,也取得了初步的进展,但总体来看,工程进展仍不理想,没有按原定方案完成开工前的各项准备工作。目前存在的主要问题有以下几个方面: 1.立项 按照总体规划,由我市一次立项,分期建设; 由经发局做好国家投资住院楼建设工程变更的申报; 2.定点范围内涉及到的迁移工作 征稽所(2685.7m2, 4.03亩)整体搬迁(征稽所内尚有7户住户,总建筑面积为202362m2); xx煤业有限责任公司建安公司汽修厂(5794.2m2, 8.69亩)整体搬迁; 复转军人培训中心、焦化厂铁路专线所属土地的划拨。 3.征用土地。包括返还地、地表附着物的赔偿及复垦费。 4.配套建设。给排水、

5、电、气的管网及道路建设。 5.建设资金 工程资金2600万; 银行贷款。用市人民医院收费权抵押贷款1.5亿元,分20年归还本息,每年由市医院归还400万元,剩余由市财政保障; 原址置换; 争取上级支持; 市财政保障; 争取社会捐赠。 6.相关税费的减免 建设工程中涉及住建、国土、环保、安监、人防、地震、气象、公安、文物旅游等部门的费用应给予政策上的减免。 三、进一步明确工作职责 市医院迁建是一项大的系统工程,任务繁重,涉及面广,现依据市政府常务会议精神,将各相关部门职责细化明确如下: 经发局负责工程立项和国家投资建设工程的变更等工作; 住建局负责工程规划、评审、招投标,配套设施建设及工程质量的

6、质检等工作; 国土局牵头负责土地征用工作及矿务局汽修厂、征稽所的定点搬迁,卫生、新城办等单位配合成立相应工作组,抓紧工作; 财政局负责相关资金的落实,包括贷款、征地费用及国有资产的置换、划拨等工作; 环保局负责工程的环境评审等工作; 安监局负责工程建设的平安评审等工作; 文物旅游局负责文物勘察等工作; 人防办负责人防设施相关手续的审批等工作; 地震局负责抗震能力评审等工作; 电力局负责工程建设期间的电力保障等工作; 新城办配合做好工程实施的相关工作,确保施工顺利; 公安局负责消防评审,确保工程工程顺利进行; 审计局负责工程资金审计工作; 监察局负责工程建设的监督检查; 迁建办公室及卫生局负责医

7、院迁建总体工作的协调、规划、实施,配合好相关部门的工作,定期召开相关会议。 四、下一步工作设想 市人民医院迁建工程是市委、市政府落实科学开展观,缓解群众“看病难、看病贵的重要举措,是我市的民生工程、重点工程。为加快筹建进度,实现早日开工,需进一步强化领导,严肃纪律,在迁建工作领导小组及迁建办公室的统一组织协调下统一思想,坚决信心,全力以赴,攻坚克难,确保筹建工作加力提速: 1.定期召开领导小组汇报碰头会,强化沟通协调力度。建议从现在开始,每月至少召开1次汇报会,及时掌握进度,及时解决筹建过程中遇到的困难和问题。 2.形成合力。各部门要按照职能,认真履职,密切配合,形成合力,在相关事项的审批过程中简化程序,特事特办,减免或适当减免相关费用,确保迁建工作如期完成。 3.加强督查。为加快迁建工作进度,迁建工作领导小组将强化管理,采取“倒计时的方法,排好工期,制定切实可行的进度表,明确每一环节的时限要求、责任人员和保障条件等。由监察局根据进度表对各相关部门的工作完成情况进行定期督查,并将督查结果报迁建领导小组办公室。迁建办公室适时召开领导小组会议,向迁建小组汇报工作进展情况并调整进度表。 第6页 共6页

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