1、抓平安切忌“打折 时值岁末年初，各商场、超市纷纷“打折促销。市场“打折给予消费者的是利益回报，而平安“打折那么会带来隐患。“打了折的平安，害人害企，我们一定要拒之“千里之外。 平安教育培训不能打折。平安教育在平安生产中具有不可低估的作用，抓好职工平安教育就是把“平安第一、预防为主的方针落到了实处。应该分阶段、分层次地制定并实施培训方案，让职工在潜移默化的教育中形成强烈的平安意识，掌握平安技能。 平安管理不能打折。进一步强化平安管理，筑牢平安根底；要突出平安质量标准化主线，突出“一通三防和防治平安重点，加大平安隐患排查和整治力度，遏制重大事故发生；要坚持以人为本，牢固树立“平安为天、生命至上的理
2、念，把平安工作作为企业的永恒主题，年年讲、月月讲、天天讲、时时讲。 落实平安管理制度不能打折。各级领导干部、管理人员、工程技术人员，要切实负起责任，把每一项工程、每一个班次的生产组织好，认真贯彻落实各项规章制度、技术措施。抓好领导干部值班、带班、跟班制度的落实，重心下移、关口前移，问题找准、措施有力，全面有效掌控本职范围内的平安工作现状，以平安管理制度的有效落实，促进整体平安保障能力的全面提升。 监督考核平安的力度不能打折。要加大对管理干部履行平安职责情况的检查力度，确保管理干部把时间和精力投入到年终平安生产上来。要充分发挥各种平安监督力量的合力作用，做到平安网络全覆盖，平安监督不间断，点线面结合，动静态相间，确保矿井实现长治久安。 第2页 共2页
