1、转变干部作风系列评论 评论之一: 多么忙不重要忙什么才重要 蜜蜂整日忙碌,受到赞扬;蚊子不停奔波,人见人打。可见,多么忙不重要,忙什么才重要。 当前,绝大多数领导干部珍惜岗位,忙事业、忙责任、忙民生,把永煤事业不断推向前进,得到了上级的认同和员工的拥护,这是大局、是趋势。 然而,在极少数管理人员尤其领导干部身上,还不同程度地存在忙吃喝、忙关系、忙应酬等现象,考虑自己的多、关注企业的少,计较个人收入的多、关注企业长远开展的少,导致本单位经济效益下滑、员工队伍人心松散。 忙碌是现代人的一种生活、工作状态。多么忙不重要,忙什么才重要。对永煤的干部而言,在忙碌中学习、进步,在忙碌中出业绩、出亮点、出经
2、验,实现自我价值,才能保证永煤在集团公司排头兵的地位和作用日趋稳固。 首先,各级干部要有强烈的事业心、责任感,做正确的事,从方向上知道自己应该“忙什么。当前,永煤的做大做强、做优做久、开展成果与员工长久共享是我们共同的事业。领导干部要有强烈的事业心,切实摆正个人与企业的关系,短期利益与长期利益的关系,珍惜岗位奉献期;要有超前的思想,高尚的觉悟,领先的行为,用心做事、用心做正 确的事,打造“团结奋进、人企共赢的大好局面。 其次,要有明确的思路,把事情做好,从目标上知道自己应该“忙什么。作为集团公司的排头兵,永煤必须做大做强,当仁不让,永争第一,这是我们共同的目标。各级领导干部尤其领导班子要抱定“
3、一届更比一届强的积极心态为这个目标而努力。要心怀感恩,感恩组织的认可、上级的信赖和员工的付出;要心怀责任,勤于思考、乐于奉献,思考平安如何保、效益如何增、民生怎么办;要心怀全局,放眼长远,对标排序,找差距、补短板、提能力、谋开展。 其三,要有精准的工作抓手,高效做事,从方式、方法上知道自己应该“忙什么。要继续发扬“用心做事、追求卓越的优良传统,把制度的标准、亮点的突破、执行的高效作为努力方向,以全员学习为抓手,以阶段性和动态考核应用为切入点,促使干部员工素质根本提升;要坚持三具两基一抓手,各项工作有安排、有落实、有反响,真正形成闭环管理;要加强监督、指导、纠偏以及考核结果的 评论之二: 要多琢
4、磨工作少琢磨人 工作中,有着这样一群人:工作分得多了,他就心里嘀咕,认为领导成心找麻烦;同事被提拔了,他就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,他就满腹牢骚,琢磨着有人给他穿小鞋 琢磨什么,往往能看出一个人的作风。品行正派的人,琢磨工作的多;心术不正的人,琢磨人的多。人的心思是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了。各级领导干部都应多琢磨工作少琢磨人,把心思整个扑到工作上,把干劲全部投入到事业中。 多琢磨工作少琢磨人,是公司对每一名领导干部的根本要求。古人说,禄不患其不来,患禄来,而不能无愧其禄。岗位是公司提供的,权力是群众赋予的。作为一名干部,面对岗位,面对信任,更应当以一种
5、战战兢兢、如履薄冰的心态,时刻抱着对公司的事业高度负责的态度,把心思放在工作上,凭素质立身,靠实绩进步,踏踏实实工作,老老实实做人。 多琢磨工作少琢磨人,就是要在工作当中持续提升。工作无止境,没有最好,只有更好,工作不仅是量的积累更是质的提升。要学会横向比,同样的工作,也许你已经做了很多年,你觉得自己做好了,但是只要别人比你做得更好,那就说明工作仍有提升的空间,那就说明你没做好。要善于纵 向比,对于重复的工作,要经常琢磨,与昨天相比,今天比昨天有了什么进步。流程有了什么优化。和同行业相比好了多少。你琢磨了没有。 多琢磨工作少琢磨人,就是要在考验面前保持冷静。“君子坦荡荡,小人常戚戚,面对同样的
6、情形,琢磨工作的人能够从自身找原因,而琢磨人的人往往把原因归咎于他人。在琢磨工作的人看来,工作分多了,是领导有心压担子;同事被提拔了,是给自己树标杆;领导挑缺点,是为了让自己更快进步。这样的人头脑冷静,能够在荣誉面前让一步,在责任面前勇担当,组织信任、领导放心、群众拥护。 多琢磨工作少琢磨人,把琢磨用到工作上,工作才会明显进步,永煤的事业才会不断向前。 善用其财,无愧其禄(202223-03-292023:36:28)财不患其不得,患财得,而不能善用其财;禄不患其不来,患禄来,而不能无愧其禄。 译文钱财不担忧得不到,担忧的是得到钱财后不能好好地使用;官禄、福分不担忧不降临,担忧的是有了官禄和福
7、分却不能无愧于心地去面对。 评说 人类生活首先是衣食住行等根本的物质需求,然后才是其他,所以人生离不开对财富的需求。如果为了积累财富而刻意去追求,就会成为财富的奴隶。可见财富是个双刃剑,运用得好会让财富为社会、为人类的生存开展效劳;运用失当,反而会因财而丧命。 财富是百姓辛勤创造的,俸禄是老百姓的血汗钱,所以做官就要为民做主谋福,如果做官后不理民事,甚至碌碌无为,做个昏官,那就愧对了那份俸禄,所以有句俗话说:“当官不为民做主,不如回家卖红薯。 评论之三: 要多关注业绩少琢磨钱 目前,局部领导干部盲目攀比工资、奖金,把主要精力放在想方法谋取个人利益上,而不是注重提升个人工作业绩,没有做到责随职走
8、,心随责走。 “君子爱财,取之有道。想方设法提高个人收入本无可厚非,但一定要通过个人的辛勤努力,走合理、合法的渠道,业绩有了,薪酬自然会提高。 “临渊羡鱼,不如退而结网。各级领导干部要牢固树立责任意识、大局意识、使命意识,把更多的精力、心思放在岗位上,努力提升个人、团队业绩,实现企业的良性、可持续开展。 提升业绩是永煤开展的大势所趋。集团公司进入世界企业500强后,面临的竞争压力更大,形势更严峻。不进那么退,慢进也是退。永煤作为集团公司的排头兵发挥中坚力量义不容辞,这就需要各级领导干部继续发扬一次创业、二次创业的精神和高昂的斗志,谋事布局一盘棋、干事创业一团火,干部形象一面旗,埋头苦干,全力以
9、赴提升业绩。只有企业做大做强了,“蛋糕做大了,我们每个人才能分得更多的“蛋糕,薪酬和岗位才能有更大的提升空间。 提升业绩是永煤干部应有的事业心和责任感。如何提升各项业绩,用业绩、利润说话,保证员工工资和福利待遇的稳步提高,这是各级领导干部应拥有的事业心。因此,各级干部应树立远大理想,认清形势,站位全局,把心思放在如 何把工作做好,如何提升各项指标,如何提升个人、团队素质上,共同把永煤的事业推向新辉煌。只有这样,员工才能成认你是称职的干部,我们才能共同打造一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。 提升业绩是永煤干部考核、选用的核心要求。“德才兼备是干部选拔任用的标准,重品德、重业绩更是永煤干部选拔的优良
10、传统。随着公司干部考核体系的日趋完善,工作业绩越来越成为干部考核的重中之重。因此,各级领导干部务必以业绩为重,只有凭业绩说话,才能得到组织、员工的认可,才能获得相应的尊重和收入。与此同时,公司对标排序工作的深入开展,也要求各级领导干部必须以事业为重,凭业绩说话,否那么,必将被公司快速开展的态势淘汰出局。 评论之四: 要积极思维少一些等靠要 积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。 在当前永煤快速开展的过程中,大多数领导干部都以一种等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感、使命感带着本单位员工只争朝夕,大干快上,奋勇争先。但仍有局部单位的局部领导,习惯于心安理得地等靠要:等
11、上级的统一要求、安排和部署,没有上级的指示,就按部就班,茫然无措;靠上级的扶持、倾斜、输血,没有上级政策、资金、技术、人才的倾斜支持,就思路停滞,畏首畏尾;要官位、要地位、要职位、要经济待遇,没有这些,就原地踏步,裹足不前。 等靠要本质上是一种主观依赖思想,是一种不思进取的表现。等,只会丧失机遇;靠,最终会希望破灭;要,要不来根本出路。抢抓机遇、加快开展的根本最终要落脚在各级领导干部积极思维、自力更生、自强不息上。 加快开展,等不起,靠不住,要不来。 等不起,就要干。百舸争流,奋勇拼搏者先;白驹过隙,先人一步者胜。在集团公司跨入世界企业500强的新形势下,各级领导干部务必时刻树立危机意识、忧患
12、意识,保持清醒头脑,时刻对标先进,以埋头苦干、拼命硬干的精神,用心做事,追求卓越,把加快开展作为“第一要务,创造性地抓好各项工作的落实,加快经济开展方式的转变,推动企业 持续、稳定、快速开展,确保永煤永当河南煤化排头兵。 靠不住,就要闯。先人一步,遍地黄金;与人同步,头破血流;后人一步,啥都没有。各级领导干部决不能瞻前顾后、拘泥于条条框框,禁锢了前进的脚步,而要以解放思想的闯劲和激情,多思考,多实践,有条件要上,没有条件创造条件也要上,积极行动,破解难题,在坚持科学、尊重规律的前提下,闯出一条适合自己的开展之路。一万年太久,只争朝夕,唯有以恒常不息的韧劲、敢闯敢干的锐气,积极面对挑战,抢抓机遇,持续提升企业核心能力,才能在开展的大潮中永立潮头。 要不来,就要创。各级领导干部要明白,无论政治待遇还是经济待遇,最终都靠业绩说话,靠辛勤耕耘创造。所以,各级领导干部要多关注工作少琢磨人,多琢磨业绩少琢磨钱,把全部心思用在岗位上;要经常问问自己到底是为了钱而工作还是为了事业而工作;经常问问自己为企业做了多少奉献,是否尽到了职责,是否对得起自己的良心,只有真正把永煤的事业当作共同的事业来经营,责随职走,心随责走,才能与企业一起成长进步。 迎难而上,才会勇立潮头;积极思维,方能开创一片天。等不起,靠不住,要不来,开展关键靠自己。 第8页 共8页