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2023年市烟草专卖局文明科室先进事迹推荐材料.docx

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资源描述

1、市烟草专卖局文明科室先进事迹推荐材料 篇一:文明科室事迹材料 几年来,全科同志在局党组的正确领导下,在分管局长的直接带着下,发扬团队精神,强化效劳意识,创新工作方法,提高工作效率,为推动全市档案信息化建设做出了有益的探索和显著的成绩,得到了领导和同事们的充分肯定。 一、加强学习,提高整体素质水平 全科人员平日认真学习政治理论,深入落实科学开展观并用理论指导工作实践,使全科同志政治理论水平到达了一定的高度,与时俱进,并时刻更新落实。平时不折不扣的完成局领导交给的各项任务,并注意创新提高。作为档案技术科室,技术科同志认真学习档案相关知识和信息化技术,做到既向熟悉业务的老同志学习,又注重在专业书籍上

2、学习提高自己的理论素养,用以指导自己的工作,做到在学习中总结,在总结中提高,在提高中完善。 二、创先争优,加强作风建设 技术科高度重视思想政治教育,组织开展各种学习活动,提高科室人员的思想政治素质。并以创先争优活动为契机,提出了科室人员人人争当人民满意的公务员、创人民满意科室的目标,要求科室人员以优良的作风、优质的效劳,创优秀的业绩。在这一目标的感召下,全科同志都严格遵守工作纪律,遵守作息时间,不迟到、不早退,个个一心扑在工作上,每一个科室工作人员在日常工作中,都以高度的责任心和荣誉感去认真对待,坚决做到不敷衍、不推诿,形成了爱岗敬业、无私奉献的良好气氛。 篇二:烟草专卖局专卖管理所先进事迹汇

3、报材料 烟草专卖局专卖管理所先进事迹 xx烟草专卖局市区专卖管理所成立于202223年1月1日, 是目前xx局唯一的专卖管理所,负责xx区和xx区两烟市场管理与执法检查。目前辖区卷烟零售户1571户,年销售卷烟16230箱;全所现有专卖人员11人,持有行政执法资格证11人,持有高级专卖管理员资格证书5人、中级证书5人、初级证书1人,本科学历3人(1人在读)、大专学历8人(2人在读),是一支严格标准、富有效率和充满活力的烟草专卖管理团队。 多年以来,市区专卖管理所在xx局的正确领导下,紧 紧“卷烟上水平和行业1+5的工作目标任务,求真务实,锐意创新,严格管理,富有效率,强化纪律,热情效劳,全力打

4、造优质效劳窗口,为广阔群众提供“优质、方便、标准、快捷的效劳,让群众满意,使专卖管理所成为标准、务实、高效、便民的效劳窗口。xx专管所的具体先进事迹如下: 1、完善监管机制,不断提升市场监管水平 一是积极参与深化“四个体系建设的课题实践活动,创新零售终端监管机制。深入探索零售户科学分类方法和新型团队工作模式,不断完善终端监管机制,形成“以信息系统为支撑,以零售户分类为根底,信息分析、团队协作、重点巡查的工作模式,得到省市局领导的高度肯定。二是强 化专销协同机制,共同营造良好的卷烟市场环境。在局领导的带着下,加大了专销结合,标准三线人员的互控和监督管理机制的建设力度,坚持每季度召开一次专销联席会

5、议,共同探讨市场存在的问题以及解决对策。健全三员互动机制,加强信息交流共享,充分利用三线互控反响表,对市场异常信息及时做好联动应对方案。三是加强对合理供货量调整监管,提高零售户合理供货量调整相符率。2023年至今合理供货量调整xxx户,全区的合理供货平均相符率由原来75%提高到现在的xx%以上。 2、开展集中整治,持续标准卷烟市场秩序。 一是开展集中整治,结合xx地域位置和实际情况,联合 公安和工商各部门开展了屡次市场专项整治行动,查处违法大户,提高市场净化率和市场控制力。1月份至今共出动检查人员560人次,查处案件35起,涉案卷烟129.98条,罚没款1969.5元,在省局明察暗访市场检查中

6、,xx局市场净化率位居全省第 一。二是进一步完善无证户监管措施,充分运用无证户管理台账,建立完善的无证户档案,提高监管效率,积极探索专卖社区化管理新模式,充分发挥社会力量在市场监管中的作用。三是开展卷烟打假“防扩散排查,坚决遏制卷烟制假扩散转移。按照明烟。2023。70号、明城烟。2023。36号文件要求落实卷烟打假“防扩散工作,今年以来共签订2023年卷烟打假防扩散目标落实责任书19份,层层落实,责任到人。1月份至今已对辖区 44个重点关注目标按月全部排查三次,目前未发现异常情况。 3、优化合理布局,不断提高证件管理能力。 一是不断完善货源的合理配置,在对市场进行调查摸底 后对卷烟零售点合理

7、布局进行整体规划,不断完善三明xx卷烟零售点合理布局管理规定,把全区分为xx个区域,根据区域人口、类型、地理位置、所属社区以及零售户的房租、月均销量、盈利情况等信息具体规划该区域的持证户数,合理核定每个区域的许可证户数。二是推行“阳光办证制度,我所严格按照行政许可法、烟草专卖许可证管理方法的规定操作,遵循公开、公平、公正、高效、便民的原那么,切实提高效劳质量和工作效能。并实行“四层把关制度,即专管员现场勘验、专卖所初审、专卖办复核、许可证审批委员会审批。同时在办证过程中,对军烈家属、残疾人、孤寡老人、特困户等弱势群体在同等条件下,申办许可证给予优先照顾,开展扶贫帮困阳关行动,每个专管员挂钩一个

8、特困户,表达烟草企业对社会的人文关心。2023年以来,截止5月份市区专管所共受理许可证新办申请xx户,其中xx户准予许可,xx户不予许可;准予变更xx户,停、歇业xx户,注销x户,恢复供货x户,零售户满意度90%以上,群众对烟草专卖许可证办理的公平公正高效评价较高。 4、加强法规宣传,积极营造良好执法环境 为提高烟草专卖法、烟草专卖法实施条例和行 政强制法等涉烟法律法规的社会知晓率和零售户守法自觉性,我所采取多种途径、多种形式进行广泛宣传。在宣传法律法规工作上,一是创新宣传方法,除了通过专管员走访检查市场宣传、开展“3.15宣传、送法进社区、到乡镇活动和召开零售户烟农座谈会等几种常规宣传途径外

9、,还凭借高科技手段和以文化宣传等多种渠道为载体,以新颖、有趣、独特的形式开展法律法规宣传,比方专门制作与烟草有关的动漫画册、印制分发“案件启示录、简报、短信等形式进行快捷宣传,将专卖法律法规知识与日常消费者遇到的平常事例结合,助于零售户对涉烟法规的理解;二是有侧重性的开展宣传工作,宣传中做到分门别类,有的放矢,如对xx和农村有所侧重,对社会公众和青少年有所区分,对零售客户区别其经营情况,有针对性地宣传讲解局部烟草专卖法律;三是构建长效宣传机制,通过在效劳大厅设立咨询栏,利用日常管理、例行检查时机,开展咨询解答、上门效劳、现场答疑、散发传单等形式的零距离宣传;充分利用和发挥地方政府的作用,保持与

10、地方有关部门的联系,取得支持,实行全社会整体联动,持之以恒把烟草宣传深入下去,不断打造依法诚信经营的卷烟消费环境。 5、履行社会职责,树立责任烟草良好形象 多年来,xx烟草在开展经济的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会的宗旨,积极践行责任烟草,开 展了一系列的扶贫帮困、送温暖献爱心等公益活动,并定期进行回访慰问,充分发挥了省级文明单位的示范带动作用。其中我所更是身先士卒,充分发挥基层一线贴近群众的优势,热心社会公益,积极承担社会责任。2023年以来,共组建志愿效劳队伍xx人次,积极参与以“学雷锋志愿效劳月、“文明交通志愿效劳行动、等主题活动,大力弘扬“奉献、有爱、互助、进步的志愿精神

11、;继续开展由员工个人捐款设立的“烟草爱心基金募捐活动,募集爱心捐款用于资助特困学生、特困群众和困难职工;组织全所职工为汶川大地震捐款、党支部“特殊党费捐款、团支部“特殊团费捐款、卷烟零售户弱势群体捐款、结对子帮扶村捐款等。在今年5月份,专管所组织全体员工深入受灾烟田,帮助烟农抗震救灾,并筹集了1500元的捐款送到沙焦村冯珍贵烟农的手中,树立烟草良好社会形象。 6、提升效劳水平,扎实开展文明创立工作 我局专卖行政效劳大厅投入大量人力物力,建设标准化行政效劳大厅,工作人员统一着装,使用文明用语,工作流程、岗位责任统一上墙公示,同时还配备led液晶显示器、电子触摸显示屏和设立咨询台,供零售户及群众查

12、阅效劳内容和行政许可信息,公布办证结果。大厅内还细心地为群众提供纯洁水、休息桌椅等便民措施,为办事者营造一种舒适的环境,同时通过“三个标准来有效提升效劳水平。一是标准应用行业标识,张贴或悬 篇三:滨海市烟草专卖局(公司)先进事迹材料精神文明报告 以精神文明建设为抓手持续助推行业。两个至上。 滨海市烟草专卖局(公司)先进事迹材料 滨海市烟草专卖局(公司)成立于1973年11月,1997年2023月上划至大理区烟草专卖局(公司),担负着滨海市烟草专卖管理和卷烟经营职能。下辖0000市营销部和00000000000000000七个县局(营销部)。机关内设办公室、安保科、整顿办、信息中心、财务管理科、

13、资金结算中心、政工科、督察考评中心、纪检监察科、法规科、审计派驻办公室、专卖监督管理科、内部专卖管理监督科、稽查支队、营销管理中心、仓储配送中心八个职能部门。全市系统现有在岗人员463人,职工平均年龄41岁。其中党员395名,辖区共有卷烟零售客户5464682户。 滨海市烟草公司自成立以来,在市委、市政府和区局(公司)的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和。三个代表。重要思想为指导,始终坚持。两手抓、两手都要硬。的方针,把精神文明建设贯穿于构建。严格标准、富有效率、充满活力、优质效劳。的滨海烟草的各项工作中,以创立文明单位活动为载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,解放思想,转变观念,职工

14、精神面貌发生了深刻变化,作风有了根本性转变,质量意识、效劳意识、竞争意识、效率意识等符合市场经济要求的观念深入人心,为实现滨海烟草的持续健康快速开展奠定了坚实的思想保障。2023年-202223年,全市系统卷烟销量由000万箱增加到000万箱,年均增长000%,实现利税由0000万元增加到000万元,年均增长0000%。 一、健全组织机构,完善企业文化制度,促进精神文明建设 (一)提高思想认识,加强组织领导 近年来,市局(公司)把精神文明建设列入。一把手。工程,成立了由党组书记、局长(经理)陈志非同志为组长,相关科室负责人组成的精神文明建设领导小组,具体负责精神文明建设的组织和落实工作。结合市

15、局(公司)工作实际,先后制定了滨海市烟草专卖局(公司)精神文明建设。十二五。规划、滨海市烟草专卖局(公司)企业文化建设规划等,明确了全市烟草系统精神文明建设的指导思想、奋斗目标、主要任务,统一精神文明建设的具体工作标准。每年年初与各科室(中心)签订精神文明建设工作目标责任书,明确任务,清晰责任,提高了市局(公司)抓好精神文明建设工作的责任心。做到了分级负责和全过程管理,形成了党、政一把手亲自抓,主管领导具体抓,干部职工争相参与的精神文明建设格局。 (二)以企业文化建设为载体促进精神文明建设 精神文明建设是企业文化建设的灵魂,企业文化建设是精神文明建设的精髓,两者相辅相成,因此市局(公司)以企业文化建设促精神文明建设。一是努力实现企业文化建设与精神文明建设的和谐统一、企业文化与企业开展战略的和谐统一、企业开展与员工开展的和谐统一。滨海烟草依托丰富的地域人文资源,凭借。0000000000000。的滨海精神,提炼形成了以。大道、仁毅、思源。为核心理念的。海风。文化体系。先后编写了企业文化手册、员工文化手册、滨海烟草职工政研、学术论文集、企业文化宣讲集、滨海烟草。晶石。心语集、滨海烟草企业文化故 事集滨海烟草企业文化培训手册等与文化精神建设相关的书

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