1、2023护士竞聘的演讲稿好用的护士竞聘的演讲稿十篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是办公室王秘书为大家整理的护士竞聘的演讲稿10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。护士竞聘的演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家好!今日，我参与竞争的职位是ICU护士长。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的时机。首先，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍我叫魏霞，今年35岁，本科学历，护龄18年。x年x月的时候，我怀着现代南丁格尔的梦想来到本院，至今x个年头了。在这期间，我从未间
2、断过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，曾担当过主管护师、护理组长、帮助过护长主要从事临床护理、进行护理管理工作，并在神经外科、ICU(重症监护室)工作过，目前在泌尿外科担当xxx。其次，面对竞聘ICU护士长这个岗位，我谈下对护士长工作的相识ICU护士长这个岗位特别重要，它对岗位人员的要求更高，不但要具有扎实的专业水平、当好领导的参谋同时还要做好部门护理人员的剧烈后盾，作为ICU护士长即是护理工作管理者又是执行者，即是指挥员又是战斗员。我深知ICU护士长的工作不仅须要忠诚醇厚的品行而且还须要具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，参与此次竞聘，我情愿在求真务实中相识自己，在主动进取中
3、不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公允竞争中完善自我。最终，假设竞聘ICU护士长胜利，我将从下面几点绽开工作假设我竞聘胜利了，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公允处事。俗话说“千里之行，始于足下，我将通过以下四个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的ICU护士长。一是认清职责，开展优质护理。在领导和医生们的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行ICU护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创立一个宁静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者看法，刚好实行整改措施，从根本上提高效劳质量。二是以人为本，培育科室人才。调动科室护理人
4、员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。敬重，理解和爱惜科室护理人员，觉察并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论学问和急救技能培训，更好地为病人供给优质效劳。发扬民主精神，工作中多和她们商议，集思广益，使科室人人都以主子翁精神参加管理。三是加强管理，实行绩效考核。正确处理管与干的关系，就是既要成为管理能手，又要是一个实干家，合理安排干与管的比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，发挥大家的才智和力气，把护理工作管理得井井有条。四是注意经营，节约科室开支。作为ICU护士长，必需擅长进行本钱效益核算，开源节流，精打细
5、算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术，以合理收费来吸引病人，为科室创立良好的经济效益，努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为病人效劳。我的演讲完毕了，感谢大家!护士竞聘的演讲稿 篇2大家下午好！我是xx，现就职于耳鼻喉科护士，我竞聘的岗位是医院责任护士。今日能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公允竞争的平台！当
6、今，医疗水平的提高及患者需求的多样化，促使我们实施护理体制的改革，提高护理效劳的质量。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，一展自己的志向和理想，为我们医院健康、和谐开展增加一份靓丽的色调。从xx年参与工作至今，已经从事临床护理11年了，从中专到本科，从内科到外科到，一步步走来，一每天成熟。扎实的专业学问，娴熟的操作技能，完善的效劳理念，都让我有足够的志气和百倍的信念走上今日的演讲台，参与竞聘，为协作我院护理工作的改革，提高护理质量及患者的满足度奉献自己的才智和力气。当然，无论竞聘胜利与否，我都将终生酷爱我们的护理事业，恒久牢记南丁格尔誓言。假设我竞聘胜利，我将从如下几方面去做好：1、主动协作
7、护士长开展工作，帮助做好科室的管理工作，处理相关事宜。2、工作中把护理平安放在首位，防范和削减护理过失，严格遵守规章制度及操作规程，驾驭患者病情，刚好觉察平安隐患，保证护理工作处于良性运作状态。3、作为护理责任组这个团队的核心，主动做好安排、实施、检查、指导工作，特殊是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的效劳水平，高质量的完成护理工作，为患者供给满足的效劳及一个连续性的护理环境。4、主动参加医生查房，了解患者的治疗方案，做好护士与医生、患者的沟通与桥梁工作，深化“以病人为中心的效劳理念，使病人满足、家属放心。5、把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化工作宣扬的力度，做
8、好对重点病人的护理，指导制定特性化的护理安排，在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理等各项护理工作的质量，尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满足。6、坚持以人为本，以共同的目标团结人，以有效的管理机制鼓励人，以自身的行动带动人。调动团队的主动性，发挥主观能动性，提高护理质量，提升护理效劳的内涵。把“要我效劳，转变成“我要效劳。敬重的各位领导、评委们，信任通过自身的不懈努力和科室同仁的主动帮助，我可以胜任护理责任组长这一工作。诚心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争胜利，我都情愿和大家一起奉献自己最大的实力和热忱，共同为医院的开展竭心尽力！我不敢说：“给
9、我一个支点，我可以撬动地球。但我要说，给我一个时机，我将还您一份精彩！护士竞聘的演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好！在那里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创立了这次公允竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年XX岁，中共预备党员，大专文化程度，XX职称。经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在专心进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体此刻以下三个方面：一是为院领导当好参谋
10、，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。但是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从要求自己，以“三个一点找准工作切入点，以“三个适度为原那么与人相处。“三个听从是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合
11、点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中构成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目
12、标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神礼貌的窗口，传播护
13、理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创完备的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。护士竞聘的演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同仁：你们好！护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的困难性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。我叫_，护师，1975年1月诞生，19xx年7月中专毕业于_卫校，安排至现_学院附属医院西院工作。始终静默地在呼吸、神经
14、、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作支配的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南高校护理学本科班。撰写的论文?82例脑出血的护理?在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读；?老年性心肌堵塞预见性护理?刊登在1997第12期?九江医学?上；?72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教化路径探讨?即将发表在?好用护理杂志?上。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、
15、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学开展的须要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的状况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的
