1、总经办工作总结及方案总经办主任述职报告 【】 :在即将过去的200X年中,我作为总经办的主任,能够认真履行自己的工作职责,团结、带着部门内的同志,围绕公司目标,做好部门内的各项工作。 一、热情做好效劳协调工作,自学维护企业形象,努力提升总经办整体形象。我的效劳在即将过去的200X年中,我作为总经办的主任,能够认真履行自己的工作职责,团结、带着部门内的同志,围绕公司目标,做好部门内的各项工作。 一、热情做好效劳协调工作,自学维护企业形象,努力提升总经办整体形象。我的效劳对象不管是企业内或企业外、领导或是员工,只要到了办公室,只要我们能解决的不违反政策的问题,我们都不推诿、扯皮,认真加以解决,力求
2、做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作,不管是休息日或者下班后的时间,都是随叫随到,及时效劳。 二、科学管理,秉承节约,一切从企业利益出发。属于我们部门考核的 费、汽油费等都能从实际出发,健全台帐入手,每月将消耗信息及时反响给相关部门人员。对超常规行为,及时警告,共同找原因,找解决问题方法。我还时刻牢记降本增效这一管理要求,但凡从自己手中用出的费用,都力求精打细算,用有所值,用超所值。 三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作,能够不循私情,大胆管理。对管理工作中出现的问题,能及时解决或上报。对领导交办的各项任务,都能按时保质保量完成。今年我们重点完成了公司法规、工作标准的汇编整理工作。 四、注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业开展的需要。 第2页 共2页