1、抓好“五字保平安 平安是煤矿永恒的主题。平安管理是煤矿管理的重中之重，只有把平安管理始终放在各项工作的首位，重点抓好“五字，才能保证平安，促进生产持续稳定开展。 “灌就是要坚持经常对职工进行平安知识、平安规程、平安法规和平安理念的灌输，充分利用班组会、班前会、事故案例剖析会、平安专题会以及黑板报、学习园地、宣传橱窗、横幅、播送、说唱等形式，宣传平安知识、平安理念等，形成浓厚的平安气氛，使职工从思想上牢记平安知识，明确平安理念，绷紧平安弦，养成良好的行为平安习惯，实现要我平安向我要平安的转变。 “严就是要严格执行各项平安管理制度，落实平安管理责任，实行平安事故责任追究。做到“三不、“四丢、“五不
2、管。“三不就是对遵章守纪的平安标兵奖励再多不心疼；对优秀平安管理人员提拔重用不嫉妒；对违章违纪者处分再多再重不手软。“四丢就是对违反平安管理制度和“三违者，让其丢面子、丢票子、丢工作、丢位子。“五不管就是对违反平安操作规程者，不执行“手指口述操作法者和违章指挥者不管你有无背景、不管你职务上下、不管你年龄多大、不管你资历多深、不管你奉献多少，一律平等对待，决不心慈手软。 “细就是现场平安管理要细致入微。做到平安检查细，将平安检查落实到每个工种、每个岗位、每个职工；质量检查细，隐患整改细，当场能整改的隐患当面盯着整改，一时整改不了的，及时下发隐患通知单，限期整改，并进行复查；平安考核细，对平安指标
3、的考核要一丝不苟，严格执行奖罚制度，使平安管理无死角、无盲点。 “实就是把平安工作落到实处。坚持认认真真抓平安，实实在在查隐患，盯住不放抓整改，把平安管理的措施和责任真正落实到行动上。以岗位无隐患、个人无违章、班组无事故、区队报平安来保证全矿平安目标的实现。在具体工作中实施“四抓，抓好日常教育，抓好班前预防，抓好岗位标准，抓好班中联防，抓好班后访谈。 “准就是各级管理人员要抓好平安管理的关键环节，突出“一通三防重点，盯准重点工程不放，抓好机电运输管理，杜绝违章指挥，违章操作，消灭“三违，严格执行“手指口述操作法，把平安管理抓准、抓实、抓细，不留死角，保证平安。 平安是煤矿管理一个重大的系统工程，需要方方面面的共同参与，只要党政工团齐抓共管，坚持“平安生产，生产第二的原那么，齐心抓好“五个字，同心唱好“五字歌，相信煤矿的平安一定会朝着好的方向开展。 第2页 共2页
